具體描述
《中國式共識型決策：“開門”與“磨閤”》通過抽絲剝繭式分析中國新醫改政策形成的全過程，探究瞭中國中央政府如何製定重大公共政策。書中發現，今天中國重大政策形成的參與結構和溝通機製都發生瞭新變化，這促使中國政府決策模式由過去的“個人決策”、“集體決策”轉嚮一種民主化、科學化水平更高的“共識型”決策模式，它有兩個關鍵特徵：參與結構方麵的特徵是“開門”，溝通機製方麵的特徵是“磨閤”。
著者簡介
王紹光，1954年生於武漢，香港中文大學政治與公共行政係講座教授，清華大學公共管理學院長江講座教授，重慶大學高等研究院學術委員會委員，著名政治學傢。1982年獲北京大學法學學士學位，1984年獲美國康乃爾大學政治學碩士學位，1990年獲康乃爾大學政治學博士學位。1990-2000年任教於美國耶魯大學政治係。已齣版中英文專著與閤著約三十本，包括《民主四講》、《袪魅與超越》、《安邦之道》、《中國國傢能力報告》、《分權的底限》、《人間正道》、《波蘭尼的<大轉型>與中國的大轉型》等。
樊鵬，1980年生於山東鄆城，現任職於中國社會科學院政治學研究所，2010-2012年，受中宣部委派前往中國駐德國大使館掛職實地考察西方政治製度。2002年畢業於四川大學檔案係，獲管理學學士學位，2005年畢業於北京大學政府管理學院，獲法學碩士學位，2008年畢業於香港中文大學政治與公共行政係，獲政治學博士學位。
圖書目錄
第一章 前言
中國政府的決策模式吸引海內外廣泛關注
醫療改革是各國政府普遍麵臨的決策難題
中國新醫改為研究中國決策機製提供良機
思路、著眼點、與信息來源
第二章 醫療改革的時代背景
計劃經濟時代的醫療衛生體製與成就
改革開放時期醫療領域的市場化改革
2002年以來醫療衛生領域的危機與轉機
新農閤的啓動與政策拐點的齣現
“非典”危機對醫療改革的影響
社會範圍內對醫療體製的大討論
第三章 新醫改政策製定的基本進程
政策製定的五個階段
第一階段：政策議程的設置（2006年6月之前）
第二階段：備選方案的設計和選擇（2006年10月-2008年2月）
第三階段：最終方案的內部醞釀（2008年2月-2008年9月）
第四階段：政策的公開徵求意見（2008年10月-2009年1月）
第五階段：政策的最後齣颱（2008年12月-2009年3月）
政策製定的參與結構
第四章 普通群眾對政策過程的影響
普通群眾主動支持參與醫改
決策者對民意的匯集與吸納
醫改啓動初期對群眾意見的匯集與參考
政策醞釀階段對群眾意見的匯集與吸納
公開徵求意見階段對群眾意見的匯集與吸納
小結
第五章 政策研究群體的參與和影響
中國政策研究機構的基本情況
民間政策研究機構
學術部門下屬的政策研究機構
黨政部門下屬的政策研究機構
中共中央和國務院下屬的政策研究機構
參與醫改決策過程的主要政策研究機構
政策議程設置階段的參與
備選方案設計階段的參與
政策內部醞釀階段的參與
公開徵求意見階段的參與
政策最後齣颱階段的參與
政策研究機構參與政策製定的基本渠道與方式
通過正式製度渠道參與醫改政策製定
主動創造條件影響醫改政策製定
小結
第六章 有組織利益團體的參與和影響
國內利益團體參與醫改政策製定的基本狀況
國內醫藥零售行業有組織利益團體
國內醫藥生産企業有組織利益團體
國內商業保險公司有組織利益團體
國內公立醫院院長、醫師方麵有組織利益團體
國內利益團體影響醫改政策製定的基本渠道與方式
直接協助決策者進行政策醞釀
利用與公共傳媒閤作錶達意見
組織召開各種類型的研討會
資助研究機構形成政策方案
行業協會領袖嚮決策者建言
嚮決策部門有組織“上書”
嚮部際協調機構和最高決策者“上書”
通過“兩會”代錶嚮決策部門施壓
通過全國工商聯嚮決策部門反映意見
國外相關利益團體對醫改政策製定的影響：以RDPAC為例
組織使命及利益整閤功能
基本組織結構與日常運作
影響政策製定的渠道方式
對政策製定影響效果分析
小結
第七章 政策製定部門的參與和影響
決策部門及其職能分配
政策製定部門內部意見形成的流程
意見的內部醞釀
意見的徵詢協商
內部意見的整閤
政策製定部門內部意見形成的方式
對社情民意的匯集分析
對係統內部意見的吸納
對政策專傢意見的吸納
對行業協會意見的吸納
通過實地調研瞭解情況
政策製定中各部委之間的“底下溝通”
“底下溝通”的必要性與有限性
“底下溝通”的基本形式
“底下溝通”的原則策略
小結
第八章 部際意見的協調與總體方案的整閤
中央體製中的“協調難”及其根源
深化醫藥衛生體製改革部際協調工作小組
統籌協調方案起草工作
推動實現“外堂”溝通
針對問題進行調查研究
開闢渠道聽取各方意見
整閤方案上報中央審議
國務院深化醫藥衛生體製改革領導小組
中央直屬政策研究和谘詢機構的部際協調功能
嚮最高決策者獨立提供決策參考
對政策進行文字審議和政治把關
小結
第九章 最高決策者的作用
凝聚改革共識，引領決策方嚮
控製決策步驟，深化改革進程
開闢獨立渠道，匯集真實民意
利用決策機製，集中拍闆定案
小結
第十章 結論
“開門”型參與結構
“磨閤”型互動機製
“共識型”決策模式
“共識型”政治體係
附錄：訪談信息
· · · · · · (收起)
讀後感
以下内容仅代表个人胡扯拙见，诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分，并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台，同时对比其他国家的医改政策，并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
評分以下内容仅代表个人胡扯拙见，诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分，并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台，同时对比其他国家的医改政策，并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
評分以下内容仅代表个人胡扯拙见，诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分，并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台，同时对比其他国家的医改政策，并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
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用戶評價
“去給窩郭國情搞一套理論！
评分我感覺。依我的工作經驗。。可以比一本比這更好的。。這本書，乾貨抽齣來，就癟瞭。。
评分補記。王紹光老師的格局很大。讀其書有如沐春風之感。
评分#共識型決策# “在西方，尤其是美國，決策過程中往往會”闖入“一批有組織利益團體，他們對決策者展開的外部遊說攻勢不可謂不強，隻有少數資源豐厚的群體纔能獲得影響政策的機會。而在中國的”開門“型參與模式中，除瞭”闖進來“，還有”請進來“和”走齣去“兩種“開門”方式，三管齊下使得參與的群體更廣泛，各方麵獲得影響政策的機會更公平。決策對方方麵麵意見的吸收也更民主。“ 從單案例著手，雖然論證有所缺陷（首先醫改績效如何要打個問號；其次一些觀點來源於主管訪談而不是假設-驗證，免不瞭被質疑不夠說服力）。 但作為文獻擴展和案例梳理還是閤格的。
评分不知何為不按時間或政策過程來寫，把醫改過程的幾個階段詳詳細細的展現齣來，像李侃如寫決策過程那樣。這個寫法太像教科書的樣子瞭，支離破碎的，選取材料也顯得很隨意。
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