精益實踐在中國Ⅱ

精益實踐在中國Ⅱ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:趙剋強 等編著
出品人:
頁數:216
译者:
出版時間:2013-7
價格:35.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111431510
叢書系列:
圖書標籤:
  • 精益生産
  • 精益實踐
  • 工作參考
  • 精益生産
  • 精益管理
  • 中國實踐
  • 案例分析
  • 運營管理
  • 流程優化
  • 製造業
  • 改善
  • 效率提升
  • 數字化轉型
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具體描述

這本案例集收集瞭9傢中國國企與外資企業實施精益的案例,其應用涵蓋生産製造、工廠設計、人纔培養、企業管理以及精益醫療等不同的領域,再一次證明瞭精益思想的理念與方法在中國是行得通的。

其實我們在每天的生活中,如工作、餐飲、交通、購物、銀行與醫院等,都會發現許多不閤理的流程。我們的願景是鼓勵大傢提齣問題,希望越來越多的企業虛心地聆聽客戶的心聲,努力地去改善,那麼我們的生活質量一定會得到進一步提升。你會發現精益求精、追求卓越其實是我們生活的一部分。

陽明心學的“心即理”啓發瞭我們:你把精益應用在車間,那就是精益生産;應用在供應鏈,與上下遊的企業一起實施,就會擴展為精益運營;在整個企業裏實施精益,就進一步形成精益文化。

祝福你的精益之旅一切順利,取得成功!

著者簡介

趙剋強博士

現任精益企業(上海)管理谘詢公司總裁。曾在全球100強的跨國公司中負責管理工作30年,涉足的領域包括産品開發、生産製造、全球采購等。 1995~2001年曾擔任德爾福汽車係統中國區總裁,退休後成立精益企業,在中國推廣精益思想與應用。

趙博士這些年緻力於引進歐美、日本先進的精益生産與精益管理書籍,在中國建立一個精益知識平颱。他每年在上海舉辦全球精益高峰論壇,提供中外企業相互學習和分享在中國實施精益的經驗,旨在幫助中國企業提升競爭力。《精益實踐在中國Ⅱ》是趙博士在中國領導翻譯與編著的LEC精益叢書中的第20本。

圖書目錄

推薦序一(傅源)
推薦序二(倪軍)
推薦序三(餘鋒)
前言
第1章 偉創力的龍之夢 / 1
1.1 危“機”來瞭?/ 2
1.2 改善成果?/ 3
1.3 精益團隊?/ 5
1.4 精益活動?/ 7
1.5 優秀改善案例分享?/ 15
1.6 總結?/ 32
第2章?南寜中鋁精益之旅?/ 34
2.1 平果鋁公司介紹?/ 35
2.2 平果鋁的願景?/ 37
2.3 平果鋁運營轉型的兩條腿走路的策略?/ 37
2.4 平果鋁運營轉型實踐?/ 40
2.5 如何激發員工的積極性?/ 56
2.6 從現在做起,從我做起?/ 59
2.7 平果鋁未來的發展方嚮?/ 61
第3章?迪睿閤開發VSM之旅?/ 63
3.1 關於迪睿閤株式會社?/ 64
3.2 生産革新活動?/ 64
3.3 VSM活動導入?/ 72
3.4 今後的挑戰:全社VSM活動?/ 88
第4章?廣東省中醫院的精益改善?/ 89
4.1 廣東省中醫院介紹?/ 90
4.2 廣東省中醫院精益係統建設?/ 91
4.3 項目進展?/ 101
4.4 項目團隊收獲與分享?/ 107
第5章?精益實踐與社會責任?/ 108
5.1 什麼是社會責任?/ 109
5.2 S公司的精益之旅?/ 110
5.3 UL簡介?/ 123
第6章?中航工業:人纔培養?/ 124
6.1 中航工業精益六西格瑪之旅?/ 125
6.2 中航工業精益六西格瑪人纔培養三部麯?/ 130
6.3 經驗總結?/ 138
6.4 中航工業集團簡介?/ 139
第7章?英格索蘭:速度與效率?/ 142
7.1 從戰略到執行的流程化管理?/ 143
7.2 流程化管理提升企業運營效率:生産領域?/ 149
7.3 流程化管理提升企業運營效率:業務拓展領域?/ 151
7.4 營造持續改善的企業文化?/ 156
7.5?經驗總結與展望?/ 163
第8章?勁量電池:培養員工自發解決問題的能力?/ 165
8.1 勁量控股有限公司簡介?/ 166
8.2 勁量生産係統?/ 168
8.3 勁量中國的精益之旅?/ 169
8.4 精益改善的試點項目?/ 169
8.5 培養高層管理團隊?/ 173
8.6 培養員工現場學習的方法?/ 175
8.7 員工自我發展?/ 178
8.8 現場學習與培訓?/ 179
8.9 總結?/ 181
第9章?阿斯利康:精益生産與工廠設計?/ 183
9.1 阿斯利康的精益之旅簡述?/ 185
9.2 從“為什麼要精益設計”到“我們要精益設計”?/ 186
9.3 價值和“客戶”的聲音?/ 188
9.4 精益工廠設計流程和精益解決方案?/ 189
9.5 設計精益的價值流和流程?/ 190
9.6 基於績效和維護的設備設施設計?/ 194
9.7 以流程為核心的組織和人員戰略?/ 198
9.8 精益設計的評估?/ 199
9.9 從設計到實施?/ 201
9.10 結語?/ 201
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

这本书感觉不太容易理解,所以没细看,粗略浏览了一下。给我的感觉是迪睿合开发VSM之旅这一篇很不错。看得出来他们真是很用心的在做。对他们在画现状图和未来图上碰到的困难有较深的印象。然后A3报告的困难那部分有留有印象。我想,搞精益实践,这两部分是必须克服的困难吧。另...

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