Effective Leadership and Management in Nursing (6th Edition) (EFFECTIVE LEADERSHIP & MANAGEMENT IN N pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Eleanor J. Sullivan

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2004-07-04

价格:USD 53.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780131780941

丛书系列:

图书标签:

• 护理领导力
• 护理管理
• 领导力
• 管理学
• 医疗管理
• 第六版
• SULL
• 护理
• 健康管理
• 专业发展

重塑护理领导力：革新实践，赋能团队，提升患者福祉 在瞬息万变的医疗保健领域，卓越的领导力和有效的管理是确保护理质量、提升患者安全以及驱动组织可持续发展的基石。本书旨在为护理专业人士提供一套全面、实用的框架，帮助他们掌握在新时代背景下引领护理团队、优化护理流程、应对复杂挑战的核心技能。我们深入探讨了护理领导力与管理的本质，解析了驱动现代医疗机构高效运转的关键要素，并提供了可操作的策略和工具，以期赋能读者成为具有远见卓识、善于沟通协作、能够激发团队潜能的杰出护理领导者。 第一部分：护理领导力的基石与演进 本部分将带领读者回顾护理领导力的发展历程，理解其在不同历史时期所扮演的角色及其不断演变的内涵。我们将深入剖析成为一名卓越护理领导者所必备的核心特质，例如诚信、愿景、同理心、勇气和决策能力。通过理论与实践的结合，帮助读者认识到领导力并非天赋，而是一种可以通过学习和实践不断强化的能力。 领导力的概念与理论： 我们将梳理和介绍护理领导力领域的核心理论，包括情境领导、变革型领导、服务型领导以及基于优势的领导等。这些理论为理解不同领导风格及其适用场景提供了坚实的理论基础。读者将学习如何根据团队成员的成熟度、任务的复杂性和组织的文化来选择最有效的领导方式。 领导者的自我认知与发展： 领导力始于对自我的深刻理解。本书将指导读者进行自我评估，识别自身的优势和待改进的领域，并制定个性化的领导力发展计划。我们将探讨如何通过反思性实践、导师指导、同行学习以及持续的专业发展来不断提升领导效能。 建立信任与人际关系： 信任是任何有效领导力的基础。我们将重点阐述如何通过真诚的沟通、兑现承诺、尊重个体差异以及建立公平透明的工作环境来赢得团队成员的信任。同时，本书也将提供关于冲突管理、积极倾听和有效反馈的实用技巧，帮助读者构建牢固、积极的团队关系。 塑造愿景与激励团队： 卓越的领导者能够清晰地描绘组织未来的发展蓝图，并激发团队成员朝着共同目标而努力。我们将探讨如何制定具有吸引力的愿景，并将其转化为可行的战略和目标。同时，本书也将提供多种激励员工的方法，包括认可、奖励、赋权以及创造一个支持性、成长性的工作环境。 第二部分：高效护理管理的实践框架 本部分将聚焦于护理管理的核心职能，为读者提供一套系统的管理工具和技术，以优化护理流程、分配资源、解决问题并确保护理服务的质量和安全。我们将强调管理的规划性、组织性、指导性和控制性功能在护理实践中的具体应用。 战略规划与目标设定： 有效的护理管理离不开清晰的战略规划。我们将指导读者如何分析当前护理服务的现状，识别关键的机遇与挑战，并制定符合组织整体战略的护理目标。本书将介绍SMART原则以及其他目标设定工具，确保目标的具体、可衡量、可达成、相关且有时间限制。 资源管理与优化： 医疗资源（包括人力、物力、财力）的有效利用是提升护理效率的关键。本书将深入探讨人员排班、绩效管理、预算控制、设备采购与维护等方面的策略。我们将重点关注如何通过精细化管理来优化资源配置，降低成本，同时不影响护理质量。 质量改进与患者安全： 提升护理质量和保障患者安全是护理管理的首要任务。我们将详细介绍各种质量改进模型（如PDCA循环、Lean Six Sigma）在护理实践中的应用。同时，本书也将深入探讨风险管理、事件报告与分析、感染控制、用药安全以及跌倒预防等关键领域，帮助读者建立健全的患者安全体系。 流程优化与效率提升： 繁琐、低效的护理流程会严重影响护理服务质量和团队士气。本书将提供分析和优化护理流程的方法，例如工作流程图、时间研究等。我们将探讨如何利用技术和创新来简化工作流程，减少浪费，提高护理人员的工作效率，从而有更多时间专注于患者护理。 绩效评估与发展： 建立有效的绩效评估体系是管理团队、促进个人成长的必要环节。我们将介绍多种绩效评估方法，并指导读者如何设定清晰的绩效标准，进行公正客观的评估，并提供建设性的反馈。同时，本书也将探讨如何通过培训、辅导和职业发展规划来支持员工的成长，提升整体团队能力。 第三部分：应对现代护理挑战的策略 随着医疗技术的飞速发展、社会人口结构的变化以及不断变化的政策法规，护理领导者和管理者面临着前所未有的挑战。本部分将针对这些具体挑战，提供创新性的解决方案和应对策略。 领导团队多元化与包容性： 现代护理团队日益多元化，包括不同年龄、文化背景、专业经验的成员。本书将探讨如何构建一个包容性的工作环境，尊重和利用团队成员的差异性，促进跨文化沟通与协作，从而提升团队的凝聚力和创新力。 技术应用与信息化管理： 电子健康记录（EHR）、远程医疗、人工智能等新技术正在深刻地改变护理实践。我们将探讨如何有效利用这些技术来提升护理效率、改善患者监测、优化决策，并关注技术实施过程中可能遇到的挑战，如数据安全、员工培训和伦理问题。 变革管理与创新思维： 医疗机构需要不断适应变化以保持竞争力。本书将提供一套系统的变革管理模型，帮助读者理解和应对组织变革过程中的阻力，并鼓励创新思维。我们将探讨如何创造一个鼓励创新、试错和学习的文化，以推动护理实践的持续进步。 应对人员短缺与职业倦怠： 护理人员短缺和职业倦怠是全球性的难题。本书将深入分析导致这些问题的原因，并提供切实可行的解决方案，包括改善工作条件、加强员工支持、推广弹性工作模式、发展职业发展路径以及促进工作与生活的平衡。 跨部门协作与伙伴关系： 现代医疗是一个复杂的系统，有效的护理领导者需要与医生、行政部门、其他医疗专业人员以及社区机构建立良好的协作关系。本书将提供关于如何构建和维护跨部门伙伴关系的策略，以确保患者获得全面、协调的照护。 伦理决策与法律法规： 护理实践中充满了复杂的伦理困境和法律挑战。本书将指导读者如何识别和分析这些问题，并应用伦理原则和法律法规来做出明智的决策，同时确保遵守所有相关的医疗规范和标准。 总结： 本书不仅仅是一本关于领导力和管理的指南，更是一份赋能护理专业人士的行动蓝图。通过深入学习和实践本书所提供的理论、工具和策略，护理领导者和管理者将能够更有效地引领他们的团队，克服挑战，不断提升护理服务的质量与安全，最终为患者带来更优质的医疗体验和更好的健康结局。我们坚信，每一位投身护理事业的专业人士，都有潜力成为杰出的领导者，共同塑造护理事业的辉煌未来。

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