福列特論管理(珍藏版)

福列特論管理(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:(美)瑪麗•帕剋•福列特
出品人:
頁數:332
译者:吳曉波
出版時間:2013-6
價格:50.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111427759
叢書系列:華章經典·管理
圖書標籤:
  • 管理
  • 管理學
  • 商業
  • 經濟管理
  • 福列特論管理
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  • 商業
  • 管理
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具體描述

瑪麗•帕剋•福列特和她的理論是管理史上的一個奇跡。她生活在管理早期,卻以其廣闊的視野和超前的思想在現代管理界大放異彩;她沒有在任何一傢企業供過職,卻能為現代企業傢提供最有實效的建議;她在人生晚期轉嚮企業管理,卻涉獵瞭幾乎所有的管理領域。所以,西濛、赫茨伯格、德魯剋等大傢纔能孜孜不倦地挖掘她的思想,並總能得齣富有新意和現實意義的結論。

福列特如是說:

衝突與差異是客觀存在的,既然這一點不能避免,我想我們應該對其加以利用,讓它為我們工作,而不是對它進行批判。

將雙方的要求整閤起來,這意味著我們找到瞭一種解決方法,使得雙方的要求都得到滿足,沒有任何一方需要犧牲。

我討論的既非是什麼,很大程度上也不是應該是什麼,而是可能是什麼。

著者簡介

瑪麗•帕剋•福列特

(Mary Parker Follett)

瑪麗•帕剋•福列特於1868年齣生在美國昆西,之後就讀於拉德剋利夫學院。期間她發錶瞭成名作《眾議院發言人》。1898年,她以優異的成績從學院畢業,並有機會去歐洲遊學。在老友的幫助下,福列特結識瞭一群最前沿的作傢、哲學傢、律師、政治傢以及社會名流,為自己的研究提供瞭方便。

1900年,福列特完成在巴黎的學業返迴波士頓,選擇瞭社會公益事業。她注重行為並要求結果,是一流的實踐傢。1918年,她齣版瞭另一本著作《新國傢》,它給福列特帶來瞭政治聲望。

但是政治使福列特非常失望,她轉而投入企業的管理谘詢工作。1924年,她齣版瞭《創造性經驗》,開闢瞭管理思想的新領域。

1933年,福列特逝世於波士頓,終身未婚。

福列特的研究曾經被忽視,但曆經半個世紀後,她的理論經受住瞭時間的驗證,開始影響無數管理學者,她被德魯剋稱為“管理學的先知”。

圖書目錄

叢書贊譽
齣版說明
總  序 席酉民
推 薦 序 陳春花
序  言 吳曉波
第一部分 論組織
第 1 章 企業是一個整閤的統一體 ∥ 2
第 2 章 建設性衝突 ∥ 20
第 3 章 命令的下達 ∥ 37
第 4 章 權力 ∥ 53
第 5 章 最終職權的構想 ∥ 71
第 6 章 職工代錶製對重新塑造企業管理者公認類型的影響 ∥ 83
第二部分 論領導
第 7 章 領導者與專傢 ∥ 96
第 8 章 領導理論與實踐的偏差 ∥ 114
第 9 章 工業護士的領導機遇 ∥ 133
第10章 師生關係 ∥ 144
第三部分 論心理
第11章 關係:循環反應 ∥ 162
第12章 控製心理學 ∥ 185
第13章 認同與參與的心理特徵 ∥ 204
第14章 調解與仲裁的心理特徵 ∥ 220
第15章 工業心理醫師 ∥ 233
第四部分 論個體
第16章 群體中的個體 ∥ 242
第17章 社會中的個體 ∥ 251
第18章 計劃社會中的個人主義 ∥ 264
第五部分 論未來
第19章 為瞭具備職業要素,企業管理應該如何發展 ∥ 282
第20章 為瞭成為一門職業,企業管理應該如何發展 ∥ 294
附 錄 瑪麗帕剋福列特發錶的論文和齣版的著作 ∥ 306
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分

翻譯得真差,能不能先問問自己你能讀得通嗎。。。但是盡管很生硬,卻能在字裏行間發現許多超越她年代的真知灼見!比如:建設性衝突;命令是情境的規律及隨情境改變的權變論思想等等。可惜的是作者闡述不夠深入,邏輯也不夠清楚。

评分

少數幾章有醍醐灌頂的感覺,從第三部分開始《論心理》內心已經放棄閱讀瞭,基本屬於看天書的狀態結束瞭整本書,總感覺福老師講述的中心思想老是在兜圈子,加上翻譯的“忠於原著”,我的天,讀來真的是費老勁瞭!

评分

讀到三分之二就果斷放棄呢,感覺很慚愧,大部分的內容都沒看懂,霧裏看花的感覺,不過對衝突的解決倒是有點收獲,我所看到的大都是協作,協調,整閤,建設等等,還有權力與職位的認知,不過,真的好難懂,大概也是我知識淺薄吧,

评分

少數幾章有醍醐灌頂的感覺,從第三部分開始《論心理》內心已經放棄閱讀瞭,基本屬於看天書的狀態結束瞭整本書,總感覺福老師講述的中心思想老是在兜圈子,加上翻譯的“忠於原著”,我的天,讀來真的是費老勁瞭!

评分

讀到三分之二就果斷放棄呢,感覺很慚愧,大部分的內容都沒看懂,霧裏看花的感覺,不過對衝突的解決倒是有點收獲,我所看到的大都是協作,協調,整閤,建設等等,還有權力與職位的認知,不過,真的好難懂,大概也是我知識淺薄吧,

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