具体描述
他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷，他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电，他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后，稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程，以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。
现在很多人或许对当下社会感到一丝不安，对工作或生活感到诸多困惑，对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字，读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。
作者简介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
目录信息
Ⅰ
三小时哭神
孩子王的成长
胆小招致霉运
行商于废墟间
赎罪的友情
Ⅱ
破落公司
跳槽无门
对立与决断
歃血为誓
年轻员工的叛乱
进取心与眼泪
人人都是经营者
能力无极限
人性化经营
经营好似马拉松
直面石油危机
荆棘密布的多元化之路
上天的磨炼
爱护地球
勇闯苏联
一心助人
祈盼人类的未来
昂首逆境
知耻而勇
利他之心
Ⅲ
活用哲学
做个真正的京都人
跨越国界
盛和塾
KDDI 的诞生
家人的支持
年谱
附 梦想、志向、愤慨——创业的土壤
· · · · · · (收起)
读后感
书摘: 药事法规定，即使使用相同材料的人工骨头和人工关节，在改变形状或者尺寸再度生产时必须要重新获得认可，而我们在获得重新认可前就销售了人造骨和人工关节。 这件事情在报纸和杂志上被大肆报道，公司自创业25年来，迅速成长的京瓷第一次受到世人的指责。 因为这件事我的...
评分1、首先一下这本书的缺点，就是只说了稻盛和夫的正确决策，和公司的顺遂的发展道路，没有说错误的决策。其实很多时候错误的决策才是更值得借鉴的，尤其是能和正确的决策对比，看一个纠正的过程。但能看懂别人，和自己做成事情之间还是差个十万八千里，所以，书可以博览，那是了...
评分 评分书摘: 药事法规定，即使使用相同材料的人工骨头和人工关节，在改变形状或者尺寸再度生产时必须要重新获得认可，而我们在获得重新认可前就销售了人造骨和人工关节。 这件事情在报纸和杂志上被大肆报道，公司自创业25年来，迅速成长的京瓷第一次受到世人的指责。 因为这件事我的...
评分每周读本书，第77周《活法》，第78周《稻盛和夫自传》 稻盛和夫，作为日本经营四圣之一，创办了两家世界五百强企业——京瓷和KDDI，在晚年受政府委托用一年时间使日本第二航空起死回生，转亏为盈。 《活法》讲述的是稻盛和夫的价值观人生观和他的经营哲学。 《稻盛和夫自传》讲...
用户评价
早期的书现在再发一遍
评分匠心.
评分香港行读物，第二次看，稻盛和夫当年的第一志愿是大阪大学
评分本来想看稻盛和夫的自传，对抗我工作狂的领导，没想到整本书都是让人全身心铺在工作上????不过确实减少对立日子才能好过一点。最后老先生总结：无论命运如何，都要心怀感恩，乐观地活下去
评分老先生有哲学。做人做事有大道。日航改革还未在这里头。
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