具體描述
《心靈管理》中將介紹如何對企業進行心靈管理，以讓企業基業長青。稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長曹岫雲先生，結閤豐富的實踐經驗對《心靈管理》做瞭精心修改，以讓你深切理解並成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業傢對稻盛和夫經營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你藉鑒。
著者簡介
稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前唯一在世的）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
圖書目錄
1 人生在世不可或缺的心靈管理
2 嚮無私者西鄉南洲學習心靈管理的方法
3 結束語
人為什麼而活著
1 少年時代不幸多
2 想法改變，人生轉機
3 “京都陶瓷”公司的産生
4 追求全體員工物質和精神兩方麵的幸福
5 作為人應該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底——設立稻盛財團
6 動機至善、私心全無——第二電電的創業
7 利人利世的價值觀導緻成功
8 度過美好人生的秘訣——“六波羅蜜”
9 人生的目的在於磨煉靈魂（磨魂）
10 思善行善就能改變命運
11 不相信“因果報應法則”的理由
12 怎樣使人生變得美好
人生決定於在命運中與什麼人相遇
1 與命運中的人生之師相遇
2 命中相遇友人，助我提升自己
3 形成共同學習的“磁場”
稻盛哲學改變著我和企業
哲學與我的經營
對清水先生的塾長點評
稻盛哲學在伊誠地産的實踐
· · · · · · (收起)
讀後感
——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出，当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等，却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样，疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地，而唯有加强心灵管理，以专注...
評分——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出，当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等，却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样，疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地，而唯有加强心灵管理，以专注...
評分——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出，当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等，却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样，疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地，而唯有加强心灵管理，以专注...
評分——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出，当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等，却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样，疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地，而唯有加强心灵管理，以专注...
評分——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出，当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等，却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样，疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地，而唯有加强心灵管理，以专注...
用戶評價
隻有懷著滲透到潛意識的強烈而持久的願望，纔可以拓展經營，成就夢想。 物有本末，事有始終。 命中的貴人決定瞭你的人生！ 人的自我管理包括身體管理和心靈管理，其中心靈管理需要抑製自我，呈現真我，即有一種利人利世，動機至善的胸懷。 改變想法，會成為人生轉機。 六波羅蜜：布施，懲戒，忍辱，精進，禪定，智慧。 人生的目的在於磨練靈魂。 與比自己優秀的人做朋友，充分發掘他人的優點。 思善行善就能改變命運。
评分他人送。順手翻完。嗯。
评分沒啥實際內容 不算認真齣版的書 很多內容和稻盛和夫其他的作品相似 多瞭的是幾篇稻盛塾的學生的分享 估計是為瞭最後讓大傢報名稻盛塾而設計的小冊子
评分沒啥乾貨，大部分都是感悟和稻盛和夫以前管理理念的零散集閤，以及一些企業傢的感悟，說實話，有點像盛和塾的宣傳冊，真心想學的看下他的其他書
评分欲做事先做人
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有