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改法：稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
原英次郎
南海出版社
2014-6-1
186
32.00元
平装
9787544269964

图书标签: 管理  稻盛和夫  日本  经济管理学  (著)稻盛和夫  阅览室  民航  哲学   

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发表于2024-11-25

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图书描述

《改法：稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学》一书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。

本书作者历经一年时间，听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者（负责行李和货物的装载）、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水，贡献了一己之力。从他们的话语中，我们逐渐了解到，意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。

日航的重生看似是个奇迹，其实这并非意外。从职员到董事，每个人内心的变化，以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。

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著者简介

原 英次郎，现为日本Diamond Online总编。

1956年在出生于日本佐贺县，毕业于庆应义塾大学经济学部。

1981年进入东洋经济新报社，负责金融、*、电子技术等领域。

1995年至2005年4月,先后担任《月刊金融商务》、《东洋经济在线》(2003年4月)、《会社四季报》（2004年4月）、《周刊东洋经济》总编，2006年辞职。

2010年3月担任Diamond Online嘉宾评论员，2011年10月就任总编。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

意识决定物质

评分☆☆☆☆☆

“只有连新员工都能以社长一般的心态去考虑这些事情的公司，才是真正强大的公司。”

评分☆☆☆☆☆

老付推荐，必属精品。送上门的及时雨。重要的是相信并且践行。

评分☆☆☆☆☆

2015年读完，对企业文化的改造，调动员工积极性。

评分☆☆☆☆☆

2015年读完，对企业文化的改造，调动员工积极性。

读后感

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