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周一清晨的领导课

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大卫•科特莱尔 (David Cottrell)
高等教育出版社
田科武
2013-4-1
202
29.80元
平装
9787040371857

图书标签: 管理  领导力  领导  自我管理  谈话  心理  商业  开店   


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发表于2024-07-12

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图书描述

《周一清晨的领导课(加强版)》内容简介:教会你高品质领导的十堂培训课。两年前,在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境:尽管他夜以继日地勤恳工作,团队业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案,他甚至开始怀疑起自己的领导能力。

在走投无路的情况下,杰夫找到了父亲的老朋友托尼•皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖,能够让濒于破产的企业起死回生,并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说,为全球各大企业培训高级主管。

在得悉杰夫的困境之后,慷慨的托尼与杰夫相约:每周一清晨会谈一次,共同探讨如何提高企业经理人的领导力,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步步摆脱困境,终于成为一名出色的领导者。

会谈结束后,杰夫实践自己的承诺,将会谈记录整理出版,定名为《周一清晨的领导课》(Monday Morning Leadership),出版短短数月即创下惊人的销售记录,在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册,成为全球最为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月,该书被美国《商业周刊》评为最优秀的15本商业图书。

《周一清晨的领导课(加强版)》根据大卫•科特莱尔2006年出版的Monday Morning Mentoring译出,该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday Morning Leadership基础上扩充而成,故定名为:《周一清晨的领导课(加强版)》。

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著者简介

大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。


图书目录


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用户评价

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领导力入门

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非常棒的领导入门书,值得一读再读

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一本适用于自我培训领导力,或培训他人的好读物。通俗简单又道理清晰,常梳理勤反思多改进。

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非常实用的小册子,用十个通俗易懂的故事串联起看似深奥的管理及领导的艺术,非常具有借鉴性和指导性。

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很棒的一本书,我们都需要管理自己的生活,工作,周围的人,还有自己。

读后感

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关于引言部分 1.领导力 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 2.温水煮青蛙 当事业顺风顺水,却也停滞不前的时候,作者注意点了其中的危机,及时在安逸的温水 ...  

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内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...  

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——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...  

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管理学入门,却很实用。09年初读的,最近打印了纸质版本,再读一遍。 good points: 做乘客和做司机 - 角色不同,要求不同,要有牺牲的自觉 领导人只花时间来解决问题,而非责备别人 - 要事第一 - 什么是要事? 进入学习地带!  

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