每個上班族桌上，都要有這本書！──Online Business

科技界與創意人引頸期盼　繁體中文版終於問世！

假如你有滿腔新點子，該怎麼知道哪些點子能賺錢，哪些不可行？

假如你的公司想轉型，投入陌生市場，又該怎麼做纔對？

今天市場上的當紅產品，五年後能否繼續風光？

iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的？給我們什麼樣的啟發？

答案，就在這本書裡。

為瞭辨識具備獲利潛力的商機，尋找更有創意、更符閤趨勢的商業模式

來自45國，超過470位專傢，破天荒協力完成瞭這項驚人的齣版計畫！

本書齣版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！

包括颱灣在內，全球已逾10萬人採用！

一個全新的獲利世代正在誕生

你，準備加入瞭嗎？

有瞭這本突破性的書，我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 硃平

創造一個好的商業模式，就是掌握瞭未來的獲利！

商業模式創新並不是新鮮事。

1950年第一張信用卡的誕生，到2007年蘋果推齣第一颱iPhone，商業模式創新以史無前例的規模和速度，劇烈且具破壞性地改變產業環境，改變我們的生活方式。

《獲利世代》是一本完美結閤圖像思考與經營策略的趨勢工具書，其中將以創新的圖文，有係統且易懂地，帶領讀者使用正確方法，推齣成功的商品與服務。

四大特色，打造不敗的商業模式：

● 獨創！嶄新觀點，改變你對商業模式的認識

《獲利世代》的訴求對象，是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人，你將會學習到如何有係統地瞭解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。

● 圖像！視覺式思考，看一次就懂的編輯概念

《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目瞭然的設計，有別於傳統抽象的文字閱讀方式，中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念，不但可以立即親身實踐，而且，一看就懂！

● 實用！超過470位使用者的協力創作

《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧，如今全球各地許多重要企業都已採用。同時，來自於全球45國、470位使用者的協力創作，不斷修正與討論後，成為一本為勇於開創者而打造的書！

● 永續！商業模式存在的目的就是被更新

《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程，而非終點。競爭市場瞬息萬變，好的商業模式是活的，而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練，能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式！

亞歷山大．奧斯瓦爾德 （Alexander Osterwalder）

奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計齣的創新商業模式實作方法，如今已經被全球各地的多傢企業採用，包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤（Deloitte）、Telenor，以及其他眾多公司。曾協助建立及齣售一傢策略顧問公司，也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作，並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。

伊夫．比紐赫 （Yves Pigneur）

從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授，及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人，涵蓋資訊係統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。

亞倫．史密斯 Alan Smith，創意總監

思考格局大，但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一，擅長與客戶閤作，將社群知識、商業邏輯、設計思維融閤起來，所設計的策略、溝通及互動方案，感覺上就像未來的工藝品，但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼？因為他在乎──每個案子，每一天。

提姆．剋拉剋 （Tim Clark）

創業領域的教師、作傢、演講者，許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司（現已售齣）的經驗，服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH，以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone，或是博士論文（主題是探討全球商業模式之可移動性），商業模式思維是他勝齣的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。

派翠剋．範德皮爾 （Patrick van der Pijl）

國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人，協助企業、創業傢、管理團隊，以想像、評估及實踐新商業模式的方式，找齣經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。