獲利世代

獲利世代 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:早安財經文化有限公司
作者:Alexander Osterwalder
出品人:
页数:288
译者:尤傳莉
出版时间:2012-11-30
价格:NT$499
装帧:
isbn号码:9789866613531
丛书系列:
图书标签:
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  • 成功法则
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具体描述

每個上班族桌上,都要有這本書!──Online Business

科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世!

假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?

假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?

今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?

iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發?

答案,就在這本書裡。

為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式

來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫!

本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!

包括台灣在內,全球已逾10萬人採用!

一個全新的獲利世代正在誕生

你,準備加入了嗎?

有了這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平

創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!

商業模式創新並不是新鮮事。

1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。

《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。

四大特色,打造不敗的商業模式:

● 獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識

《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。

● 圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念

《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!

● 實用!超過470位使用者的協力創作

《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!

● 永續!商業模式存在的目的就是被更新

《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!

获利世代 《获利世代》并非一本描绘物质丰裕、消费主义盛行的图景,也非一本教导如何一夜暴富的秘籍。相反,它是一本深入探索“获利”本质,以及在当下这个快速变迁的时代,个体如何构建可持续、有意义价值的指南。本书旨在揭示“获利”的深层含义,超越狭隘的金钱概念,将其延展至智慧、经验、人脉、健康、幸福乃至社会影响力等更广阔的维度。 第一部分:重塑“获利”观 本书的开篇,我们首先要做的,是打破根深蒂固的、关于“获利”的陈旧认知。在许多人眼中,“获利”似乎等同于财务上的盈余,是数字的增长,是物质的累积。然而,在《获利世代》中,我们认为,这种单一的视角不仅限制了我们的视野,更可能导致我们在追求金钱的过程中,忽视了更宝贵的人生财富。 我们将深入剖析“获利”的多元维度: 智慧的获利: 这不仅仅是知识的积累,更是对知识的理解、消化、应用,以及从经验中提炼出的洞见。它包括批判性思维的养成,解决复杂问题的能力,以及不断学习、适应新知的过程。智慧的获利,是我们在面对未知和挑战时最坚实的后盾。 经验的获利: 每一个经历,无论是成功还是失败,都蕴含着宝贵的经验。这些经验是无形的财富,能够帮助我们规避风险,抓住机遇,做出更明智的决策。本书将探讨如何系统地收集、反思和应用这些经验,将其转化为个人成长的驱动力。 人脉的获利: “人脉”并非简单的社交关系网,而是建立在信任、尊重和互助基础上的深度连接。良好的人脉能够带来信息、资源、合作机会,甚至情感支持。我们将学习如何建立、维护和深化人脉,使其成为我们事业和人生道路上的重要助力。 身心健康的获利: 身体是革命的本钱,健康的身心是实现一切“获利”的基础。忽视健康,即使获得了再多的物质财富,也可能无法真正享受生活。本书将强调培养健康的生活习惯,管理压力,保持积极心态的重要性。 幸福感的获利: 最终,我们追求的“获利”是为了提升幸福感。然而,幸福感并非单纯由物质决定。它关乎成就感、归属感、意义感以及个人价值的实现。我们将探索如何在追求物质利益的同时,不牺牲内心的平静与满足。 社会影响力的获利: 在一个互联互通的世界里,个体的影响力正日益凸显。通过创造价值,分享知识,参与公益,我们可以为社会带来积极的改变,从而获得更深层次的满足感和价值认同。 第二部分:适应“获利世代”的新法则 我们正身处一个前所未有的变革时代。技术日新月异,信息爆炸,社会结构和经济模式都在不断重塑。“获利世代”不再遵循过去的线性发展模式,而是呈现出高度的动态性、复杂性和不确定性。因此,我们需要一套适应新时代的新法则。 在本部分,我们将重点探讨以下几个方面: 拥抱不确定性,化挑战为机遇: 过去那种“稳定”的职业路径正在消失,取而代之的是更多的灵活性和流动性。本书将指导读者如何拥抱这种不确定性,将其视为学习和成长的机会,而非威胁。通过培养韧性、适应性和创新思维,我们可以更好地驾驭风浪。 构建个人品牌,放大价值: 在信息过载的环境下,清晰、独特的个人品牌至关重要。它能够帮助我们在众多竞争者中脱颖而出,吸引志同道合的伙伴,并创造更多价值。我们将学习如何识别自身优势,塑造专业形象,并通过内容创作、社交媒体等渠道有效地传播。 终身学习,持续迭代: 知识的更新速度远远快于我们的学习速度。因此,“一次性学习”的模式已不再适用。终身学习将成为一种生存必需。本书将提供实用的学习策略,如何高效获取信息,如何深度消化知识,以及如何将所学转化为实际行动。 跨界合作,生态共赢: 单打独斗的时代正在过去,合作共赢将是未来的主流。通过跨界合作,我们可以汇聚不同的资源、技能和视角,共同创造更大的价值。本书将鼓励读者跳出舒适区,积极寻求与不同领域、不同背景的人合作的机会。 数据驱动,理性决策: 在数字化时代,数据是重要的决策依据。我们将学习如何收集、分析和解读数据,以更科学、更理性的方式做出投资、职业和人生规划的决策。 拥抱技术,但保持人文关怀: 技术的飞速发展带来了巨大的便利,但我们不能因此忽视人文的价值。本书将探讨如何在享受技术红利的同时,保持人性的温暖、情感的连接和道德的底线。 第三部分:实践“获利世代”的路径 理论最终需要落地为行动。《获利世代》的第三部分,将聚焦于具体的实践方法和策略,帮助读者将书中理念转化为可操作的步骤,并在日常生活中付诸实践。 财富管理的新思路: 超越传统的储蓄和投资,我们将探讨更具前瞻性的财富管理方式。这包括多元化资产配置,了解新兴的投资领域,以及如何利用被动收入流增加财务自由度。本书将强调风险管理和长期规划的重要性。 职业发展的弹性策略: 在一个充满变化的职业环境中,固守一份单一职业的可能性越来越小。我们将探讨如何构建“组合型职业”,如何进行职业转型,以及如何通过提升可转移技能来增强职业竞争力。 构建高效的知识管理系统: 在信息爆炸的时代,如何有效地管理和利用知识成为关键。本书将介绍一些行之有效的知识管理工具和方法,帮助读者建立个人知识库,并从中源源不断地提取价值。 人际关系的新运维: 深入探讨如何从“认识人”升级到“经营人”。我们将学习如何建立信任,如何进行有效的沟通,如何提供价值,以及如何在高压和冲突的情况下维护良好的人际关系。 身心健康的积极干预: 提供具体的、可操作的健康管理计划,涵盖饮食、运动、睡眠、心理调适等各个方面。强调预防胜于治疗,以及如何将健康的生活方式融入忙碌的日常。 创造和衡量个人影响力: 探讨如何有意识地构建和传播个人价值,并找到衡量自身影响力的有效方式。这可能包括参与社区项目,分享专业知识,或在特定领域发挥领导作用。 结语 《获利世代》是一本关于“如何活得更好”的书。它邀请读者重新审视“获利”的定义,拥抱变化的时代,并构建一套属于自己的、可持续的价值创造体系。我们相信,通过不断学习、实践和反思,每个人都能在“获利世代”中,找到属于自己的那份丰盛与意义。本书并非一蹴而就的解决方案,而是一段持续探索、不断成长的旅程。愿每一位读者都能在其中获得启发,开启属于自己的“获利世代”。

作者简介

亞歷山大.奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)

奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計出的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多家企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及出售一家策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。

伊夫.比紐赫 (Yves Pigneur)

從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊系統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。

亞倫.史密斯 Alan Smith,創意總監

思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶合作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融合起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。

提姆.克拉克 (Tim Clark)

創業領域的教師、作家、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售出)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝出的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。

派翠克.范德皮爾 (Patrick van der Pijl)

國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業家、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找出經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。

目录信息

第一部Canvas:
商業模式圖,用來描述、分析、設計商業模式的工具
第二部Patterns:
商業模式樣式,根據重要企業思想家所提出的概念
第三部Design:
協助您設計商業模式的技術
第四部Strategy:
透過商業模式的眼光,重新詮釋策略
第五部Outlook:
一個協助您設計創新商業模式的一般流程,
將本書中所有概念、技術、工具串連在一起
第六部Afterword:
針對五個商業模式主題提供展望,以供未來探索及後記簡略介紹本書的製作過程
· · · · · · (收起)

读后感

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"知识就应该是这样:可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。"--熊节(twitter.com/gigix) http://t.cn/a9Hetp “绘画艺术上的每一次变革,都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变,而是艺术家认知世界的方式发生了改变。"  

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对于很多读者而言,这本书介绍了一个工具,如何把这个工具用上、用好才是最有用的。 不过我自己觉得我不会用工具,因为即便用了这样的工具,对生活和工作本身又有什么帮助呢,这套工具可能适合那些培训学校用来忽悠企业用。 对于自我创业或者打工的,了解一下即可  

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首先我觉得这书名翻译不是很恰当,英文 Business Model 被译为了商业模式,而对于我来说, Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话,应该是Business Pattern才对,却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容,是关于...  

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了解商业模式的概念是从陈志武《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》开始的。某人的评论使我印象深刻——在美国,给孩子的商业知识普及,在中国的大学中,甚至都没有讲授(大意)。然后,某一天,在公司帅气新潮的副总的办公桌上,发现了一本很“cute”的书——《商业模式新...  

用户评价

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这本书的语言风格,用一个词来形容,那就是“冷峻的诗意”。它避开了那种教科书式的干瘪说教,也远离了网络文章的浮躁轻佻。作者似乎对每一个词汇都有着近乎苛刻的挑选标准,使得文字的组合产生了奇异的化学反应。举个例子,他描述“时间流逝”时,没有用“一去不复返”这种陈词滥调,而是用了一种更具空间感的比喻,仿佛时间不是线性的,而是像某种被遗忘的建筑结构,在我们周围无声地崩塌、重建。这种句法结构常常带着一种古典的庄重感,读起来抑扬顿挫,充满了韵律美。然而,这种美感并非虚有其表,它紧紧地依附于作者严密的逻辑框架之上。正是因为语言的高度凝练和富有张力,使得那些原本可能枯燥的理论分析,也因此变得富有画面感和情感共鸣。我甚至会忍不住去朗读某些段落,仅仅是为了感受那种声音在口腔中回荡的微妙质感。

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坦率地说,这本书对于初次接触相关领域的人来说,可能需要一些耐心和勇气。它不像那些“入门指南”那样友善,不会手把手地牵引你。相反,它更像是一位资深的向导,直接将你扔进了一个巨大的知识迷宫,期望你凭借自己的直觉和已有的知识储备去摸索前行。我个人认为,这本书的价值并不在于提供“标准答案”,而是在于它不断地提出更具挑战性的“问题”。书中大量的反问句和假设性情境的设置,迫使我不得不审视自己过去的一些基本判断。例如,在一个关于“稀缺性本质”的讨论中,作者构建了一个近乎乌托邦的场景,然后通过一个微小的变量引入,瞬间将整个系统的逻辑推翻。这种解构与重建的过程,非常烧脑,但正是这种思维上的拉扯,让我体会到了真正的学习和成长的感觉。它不是填鸭式的灌输,而是点燃了内生的求知欲。

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我阅读这本书的体验简直像是在攀登一座信息密度极高的山峰。作者的叙事节奏把握得极其精准,时而如涓涓细流般娓娓道来,深入剖析那些我们习以为常却从未深思过的社会现象,让人在不经意间被带入一个全新的认知维度。但紧接着,他又会猛然加速,抛出一连串需要即时进行逻辑推演和跨领域知识整合的论述链条,让人手中的笔几乎要跟不上他思维跳跃的速度。这种张弛有度的叙述方式,极大地考验了读者的专注力。我发现自己不得不经常停下来,合上书本,对着天花板思考上好几分钟,才能真正消化掉其中一个复杂概念的全部内涵。特别是在探讨人与技术边界的那几个章节,作者的洞察力简直是穿透性的,他没有使用任何晦涩的术语来故作高深,而是用最日常的语言,揭示了最深刻的结构性矛盾。这使得这本书的阅读门槛虽然不低,但一旦进入状态,那种思维被不断拓宽的快感,是其他任何读物都难以提供的。

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这本书最让我欣赏的一点,是它在宏大叙事与微观个体的描摹之间,找到了一个近乎完美的平衡点。你读到关于全球经济周期、技术奇点这样磅礴的议题时,会感到震撼;但紧接着,作者又会突然将镜头拉近,聚焦到某一个普通人的日常生活片段,比如一次失败的投资决策,或是一次深夜的失眠。通过这些微小的切片,那些宏大的理论不再是遥不可及的空中楼阁,而是切切实实地烙印在了每一个社会成员的命运之上。这种叙事策略极大地增强了主题的可触性与情感连接。它让我们意识到,那些我们每天都在经历的琐碎烦恼,背后其实都隐藏着作者所探讨的更深层次的结构性力量。这种由宏观到微观的流畅切换,让整本书的阅读体验显得既有深度又有温度,充满了人文关怀,而非单纯的学术炫耀。

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这本书的封面设计真是抓人眼球,那种大胆的用色和简约的排版,一看就知道作者是下了不少心思的。我是在一家独立书店偶然翻到的,当时就被那种强烈的视觉冲击力吸引住了。拿到手里掂量了一下,纸张的质感也出乎意料地好,拿在手上沉甸甸的,让人感觉内容一定很厚重。我尤其喜欢封面上那个抽象的图形,它似乎在暗示着某种超越性的思考,让人忍不住想一探究竟。虽然我对作者的其他作品不太了解,但仅凭这个包装,我就对里面的内容充满了期待。它不像那些畅销书那样追求热闹,反而有一种沉静的力量,仿佛在低语着深奥的哲理。我感觉这本书可能更偏向于深度阅读,需要静下心来慢慢品味,而不是快餐式的浏览。从装帧的细节来看,装帧师和设计师的品味都非常高,每一个小小的设计元素似乎都在引导读者的情绪,引导我们进入一个特定的心境,准备好接受一场思想的洗礼。这种对物理形态的重视,已经让我觉得物超所值了。

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完全认识了新东西,实效性什么的还需要慢慢吃透这些新内容才进行多重验证才行。

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工具书。

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確實是不錯的創業入門工具書,圖文並茂、有條不紊,頗為詳盡。

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是值得一读再读的好书没错 不过我不知道是否真的有人不用听人讲就可以真的领悟 至少我不行

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一本很好的商業模式入門工具書

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