付遙,實戰派銷售專傢。1995年加入IBM公司擔任資深銷售專員;1998年至2000年,在戴爾(中國)公司擔任北方區銷售經理;2000年作為資深培訓主管,開始負責戴爾(中國)公司大陸及香港地區員工的培訓工作;2002年10月作為資深顧問加入倍騰企業顧問公司,從事銷售領域的谘詢和培訓工作。
這是一本寫給銷售人員的操作性極強的專業培訓書籍,卻像故事書一樣生動好看。小說《輸贏》以真實商戰為原型,本身就是一個完整的銷售經典案例。實戰派專傢付遙以《輸贏》中扣人心弦的故事為背景,巧妙融入經過實踐證明極為有效的超級銷售戰法——摧龍六式,讓你在愉悅的閱讀體驗中,輕鬆成為銷售高手。
本書完全可以獨立使用,如果你同時閱讀瞭《輸贏》,則是更為完美的體驗。書中還透露瞭《輸贏II》的發展走嚮:周銳決意退齣江湖,兩大頂尖跨國企業間紛爭再起,殘酷搏殺更為驚心動魄……渴望瞭解《輸贏》後續情節的讀者得以先睹為快。
如果把圈子圈套和输赢去比的话。 我觉得圈子圈套的商战更实际,而输赢的感情戏更好看。 输赢不该把一个项目牵扯到国家政治,政治游戏不是这样玩的,可是为了一个好的结果,或者说和谐一下,输赢也不得不给一个光明的结尾。 其实这个项目可以输的,真实的生活未必有这么美好...
評分这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...
評分 評分刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...
評分这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...
銷售策略寫的還是很不錯的。
评分不喜歡這本書,說故事不是故事,說銷售不全銷售,沒頭沒尾。看在講銷售的部分還算可以且個彆案例非常細緻到位的份上,三星。另,做銷售的都把普通人做傻子麼?那些銷售技巧,很多消費者真的,一聽就知道的。
评分三年前想看的書,今年總算看掉瞭,謝謝kindle....這書讓我這個土包子知道瞭招標怎麼迴事。。。
评分領導推薦讀的,還專門買瞭紙質版的來看。可是,真心覺得幫助不大啊…故事劇情感覺可有可無,銷售技巧也特彆局限,引用的各式工具倒是很豐富,果然是培訓專業戶~
评分還好,但不大適用所有吧
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