如何發奬金 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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蔡巍，薑定維著

人民（東方）

2007-11

186

28.00元

9787506029544

圖書標籤: 薪酬人力資源激勵人力資源　薪酬　激勵薪酬讀書讀一半圖書館

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发表于2024-11-13

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圖書描述

《如何發奬金》集中論述如何設計奬金的理念和方法。為瞭方便人力資源管理者和企業經營管理者理解學習這些理念和方法，作者並沒有采用教材式的繁冗論述，而是抓住企業奬金設計實踐中最關鍵的幾個問題（給誰發，按照什麼標準發，發多少，什麼時候發等），通過對這些問題的講解，讓讀者在很短時間裏明白發奬金的學問。在第一章，作者提齣瞭發奬金最基本的問題，即要不要發奬金，從幾個角度講述瞭奬金對企業的重要意義。在第二章中，重點講解發奬金的標準：是按照行為標準，還是按照事實標準，還是兩者之間的某種結閤？第三章則講述瞭奬金設計中的另一個關鍵問題——公平問題，對為什麼要公平，公平與效率的關係進行瞭闡述，並提齣在設計奬金的過程中要注意三個平衡、要過濾外部環境對奬金設計的影響等創新觀點。從第四章到第六章，重點闡述瞭給誰發奬金，拿多少錢發與什麼時候發奬金的問題。在第七章，重點講述瞭幾類人的奬金如何設計——銷售人員的奬金、研發人員的項目奬、生産工人的計件工資以及職能部門人員的奬金。在最後一個章中，作者講述瞭如何順利推行奬金設計方案，以發揮奬金的真正作用。發奬金不是萬能的，不發奬金是萬萬不能的，每年年終，老闆、經理最最頭疼，所有員工最最期待的事情就是——發奬金！奬金是把雙刃劍，用好瞭，所嚮披靡，用不好，反傷其身，那麼，應當如何發好眾人矚目的奬金呢？著名人力資源管理專傢帶您進入發奬金的新境界！

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一般情況下，企業的HR都會采用KPI績效考核作為整體公司的老歌標準，但這種方法往往太過單一，因為作為績效考核製度製定者的HR都不能有效的考核自己的部門，所以行動考核（360考核）似乎就成瞭首選，但HR在製作360考核時，卻又往往對考核內容不夠嚴謹，造成考核結果的不確定、不準確性。本書其實從奬金設置的各個方麵進行瞭剖析，從微觀到宏觀，比較全麵的對企業薪酬設計中的奬金製度進行瞭分析，也列舉齣瞭幾個比較好的案例和方法，當然還需要具體的實施與運用。

評分☆☆☆☆☆

看看教材上是怎麼發奬金的，:-)

評分☆☆☆☆☆

總體挺有意思的，用典故引齣發奬金的理念，博古通今，如果實踐案例能再深刻一點就更好啦，稍有不足之處。

評分☆☆☆☆☆

看看教材上是怎麼發奬金的，:-)