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人力资源大数据应用实践:模型、技术、应用场景

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王爱敏
2017-9-1
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平装
9787302484639

图书标签: 人力资源   


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发表于2024-11-23

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图书描述

本书从人力资源管理的战略转型谈起,使大家进一步理解和把握人力资源发展的趋势,进而提出什么是人力资源大数据,如何在海量数据中挖掘出有用的数据,如何将大数据、人工智能与企业人力资源管理实践有机结合,如何在企业内部建立人力资源大数据分析模型和分析平台,如何形成企业人力资源报表体系和指标体系,从科学到实践、从理念到案例,深入浅出地给出了详尽的答案。为eHR、HRD、HRVP及企业CEO等高管进行人力资源大数据分析提供模型、技术方法及可借鉴的典型应用场景,为数据分析师进入人力资源领域提供了人力资源前沿理论及实践,为所有人力资源管理者及爱好者提供了崭新的理念、可操作性的技术方法及典型案例。

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著者简介

王通讯:国务院突出贡献专家、中国人才学主要奠基人,原国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院原院长,中国人才研究会副会长,北京华橙科技有限公司专家顾问。

王爱敏:博士、教授、硕士生导师,中国人事科学研究院博士后,北京城市学院人力资源管理教研室主任,北京华橙科技有限公司合伙人,华夏基石咨询集团高级咨询师,“王通讯人才工作室”专家组成员,国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心“青年才俊人才寻访计划”就业创业指导和职业生涯规划专家团成员。著有多部人力资源相关研究专著及研究论文,并具有丰富的人力资源领域咨询经验。

王崇良:百度人力资源系统与运营共享平台(即人力资源大数据平台)高级经理,eHR协会联合创始人。十多年信息化建设实战经验,在人力资源数据化、移动化、智能化等方面有研究与实践。

黄秋钧:中海纪元数字技术发展股份有限公司数据科学家,北京华橙科技有限公司顾问,“王通讯人才工作室”专家组成员,弗吉尼亚大学北京赛艇俱乐部队长。对于大数据技术和人工智能在政务、人力资源和金融等领域的应用有着丰富的实战经验。在《物理评论》《光明日报》等刊物发表论文和文章。近年来专注于机器学习商业应用的研发。


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用户评价

评分

前半段大背景知识较多 真正在人力资源中的场景运用在第三章 但是也是泛泛而谈 更多的是方法论 实践者如果需要采取行动 更重要的是结合自身实际的阶段和可用的资源 但逻辑框架还不错

评分

从第三章开始看就可以了……

评分

从第三章开始看就可以了……

评分

前半段大背景知识较多 真正在人力资源中的场景运用在第三章 但是也是泛泛而谈 更多的是方法论 实践者如果需要采取行动 更重要的是结合自身实际的阶段和可用的资源 但逻辑框架还不错

评分

有点失望,有很强的拼凑之嫌,用很大篇幅介绍了人工智能历史和数据平台,在后面实际应用上很多过于浅显不够深入,在具体案例上又过于简单,无法看到实践的全貌。稍有意义的是一些普及知识和启发意义吧。

读后感

评分

内容重复 全是大话。东拼西凑。不懂得人听着晕,懂得人听着烦。翻来覆去的说重要性,用高大上的企业做案例。得出的结果还初级。技术描述过于专业。不知道这本书是给hr看的还是给it看的。缺少核心内容 为了写而写。还不如hr论文来的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...

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