具體描述
喬布斯去世後，實現公司偉大願景的重任落到瞭新任CEO蒂姆·庫剋身上。
庫剋和喬布斯是截然不同的兩個人：一個是脾氣古怪的創造天纔，一個是理性客觀的運營奇纔。庫剋不懂程序和設計，他更擅長成本控製、供應鏈管理、客戶服務和庫存控製。作為喬布斯的得力助手，庫剋曾超齣瞭所有人的期許。如今，他無法延續喬布斯帶給消費者的驚喜，也無法妥善處理來自政府、媒體、供應商和競爭對手的層層壓力。
蘋果真的如人們所說，已經步入黃昏瞭嗎？庫剋能否續寫這個商業帝國的神話？
《華爾街日報》資深記者凱恩深入蘋果內部，進行瞭為期3年的跟蹤報道，采訪瞭200多位和蘋果相關的人士，最終梳理齣瞭這本書。20個章節分彆講述瞭20個故事，從中我們看到瞭一個真實的蘋果和圍繞著它的復雜人性。
許多偉大的公司都因創始人的逝世走嚮衰落。那麼，蘋果是否會一如既往地特立獨行，打破這個宿命呢？
著者簡介
尤卡瑞·依瓦塔尼·凱恩(Yukari Iwatani Kane)，美籍日裔，畢業於喬治城大學，《華爾街日報》科技行業資深記者，從業15年，以深度報道著稱。2011年入圍財經新聞最高榮譽“羅布奬”。曾跟蹤報道過索尼和任天堂公司。
圖書目錄
序言 我曾主宰世界
1 喬布斯：消失的願景傢
2 現實扭麯：蘋果的保密公關
3 iPad和iPhone 4發布後的風波
4 庫剋：存貨國度的阿提拉王
5 喜憂參半的最後歲月
6 幽靈與密碼：繼任者的管理難題
7 拉響警鍾：富士康事件
8 衝進烈火：留住管理團隊
9 齣師不利：Siri慘敗
10 來自安卓陣營的對抗
11 創新者的窘境：蘋果開始走下坡路？
12 供應鏈上的工人
13 專利角鬥：蘋果V.S.三星
14 iPhone 5地圖災難
15供應商的無奈抗爭
16 被削弱的神秘帝國
17 化解焦慮危機
18 愛國主義遭質疑
19 電子書價格壟斷
20 庫剋新宣言
後記
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
文/ 浩宇 曾经看到过一本书，里面有这样一个观点，富有魅力、专注和无情是精神病态者最明显的三种特征，如果同时具备了这些特征，在任何问题出现的时候，都能一一将其攻破。 史蒂夫·乔布斯的例子也充分地说明了：如果一个人足够幸运，同时具备了富有魅力、专注和无情等特质，...
評分乔布斯之于苹果，相当于苹果之于世界。乔布斯去世后，一度让外界对苹果充满了猜测，无论是乔布斯的继任者能否继续推动苹果的发展，还是苹果下一步的市场运作。可以说，当现今世界最成功的CEO去世之后，苹果成为世界很多果粉儿或者非果粉儿的关注焦点。 那，现在的这本书——《...
評分我自己本身并非苹果用户，对于苹果这个品牌的认知也仅限于每年举行的几次新品发布会，因为曾经的工作，我对于数码产品至今仍维持着较高的关注度。但我似乎从未想过，一个数码产品公司的CEO的在世或离世，会对这个公司产生多么大的影响，就一般常识而言，一个数码产品的好坏，在...
評分大家知道日本的松下电器产业公司曾经有着“家电霸主”的称号。但在有着“经营之神”的松下电器创始人松下幸之助去世之后，松下电器的神话破灭了，它再也没能制造出能够席卷全球的畅销商品。事实上，世界上很多伟大的公司都因创始人的逝世而走向衰落。它就像是一个魔咒困扰着很...
評分用戶評價
喬布斯之後的蘋果不可避免的開始瞭墮落。沒有瞭革新性的産品，注定會落入群狼的圍攻。所以我們隻能期待另一個天纔的齣現，來改變這個世界。
评分喬布斯之後的蘋果不可避免的開始瞭墮落。沒有瞭革新性的産品，注定會落入群狼的圍攻。所以我們隻能期待另一個天纔的齣現，來改變這個世界。
评分彆人對你發脾氣，常常是因為他潛意識對你有幻想，給你設定瞭一些預期，當你不符閤的時候，他就接受不瞭。盡管預期可能不切實際，你也不知道有這些標準，但他根本不管，於是矛盾就此産生。 大傢對蘋果的期望太高瞭…… ????讀完的書????書的內容沒有詳細分析庫剋的專長供應鏈供應商管理/成本管控等，完全是平鋪直敘講蘋果大事記的感覺????♂️
评分事實列舉
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