唐·泰普斯科特:全球著名的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界最受追捧的商业演讲人之一,《财富》500强企业中超过半数的CEO们,曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物,如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括畅销书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。
译者介绍
何帆,中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
维基经济学的得名,缘于维基百科全书网站的巨大成功,它向世界证明:如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧,它的能量将无比惊人!维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条,许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等,都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目,素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则,这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式,正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。
面对变化激烈的未来,企业和个人必须更有远见,掌握维基技术,拥抱维基理念,是21世纪最重要的商业素质。
1, 这本书讨论的是“大规模协作是如何改变了一切?” 其核心思想是:WIKINOMICS的基本原理为:开放、对等、共享、全球运作。 这本书,可以作为“了解性知识”,拓展视野,而非 必购书目。 可以是必读,但未必是必购。 你可以到图书馆去借阅——这本书定价是43.80——对于292...
评分翻译极其差,译者完全不负责任。好在我有此书的英文版。 方军原文:http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=6438
评分外国人写的经济学读物,常常可以用一句话概括它的主要内容。譬如:《蓝海战略》讲得就是做生意千万不要“凑热闹”。《长尾理论》讲得是“量变也可以导致质变”。 这本书里提到的新原则是“开放、对等、共享跟全球运作”。用豆瓣的例子就可以解释这四个原则: 1. 豆瓣是开放:...
评分翻译的差点,但能读懂,译者明显不是IT圈内人士。书里有很多值得了解的故事,不读不知道,一读真奇妙!现在开始了解到wiki是个广义的概念,应该在各种各样的地方去应用,书里也总结的wiki模式可以应用的必要条件。
评分这两天一直在读一本书:《维基经济学》,副标题是:大规模协作如何改变一切。关注互联网未来的朋友有必要读一读这本书,它的确如简介里说的一样:可以改变我们对于传统知识创造模式的认识。虽然由于此书翻译质量上的问题,方军和keso都强烈建议不要买此书,我还是不得不买...
这是分解起来是四个阶段,但是这四个阶段要尽可能的短。事实上他总是把40秒钟的时间分成四段,每一段是10秒钟,也就是说在10秒钟之内他要完成OODA这样一个过程,当10秒钟过后进入下一个10秒的时候,通过行动进一步观察到你的意图、你的偏好、你的优点和弱点,也就是说这个循环本身又变成了一个观察,又开始了第二个循环,OODA,然后在第三个10秒之内再循环一次,到第四个10秒的时候,通过他的OODA循环就把你逼到一个死角里头去。
评分一星评价:无论是从逻辑条理还是讲述故事上来说,都完全失败并了无新意,实难相信这来自于900万美元的研究项目。如果故事讲述还与翻译还有关系的话,那么在逻辑条理上,作者再怎么也脱不了干系。作者完全没有进一步深入去探究协作何以产生?协作产生的机制与心理动机又是什么?在此领域,还真不如看《合作的进化》。如果说开放,那又不如看波普尔的开放社会。 书中的闪光点在于这句话: 失败者创建的是网页,而胜利者创建的则是生机勃勃的社区。失败者创建的是有墙的花园,而胜利者创建的则是一个公共的场所。失败者的创新是在公司内部进行的,
评分维基成了大规模、没成本的代名词
评分图文五楼看
评分千万不能看翻译版~
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