中国危机管理报告

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出版者:中国人民大学出版社
作者:胡百精
出品人:
页数:374
译者:
出版时间:2007-8
价格:58.0
装帧:平装
isbn号码:9787300083438
丛书系列:
图书标签:
  • 危机管理
  • 危机传播
  • 公共关系
  • 胡百精
  • 公关
  • 危机管理
  • 中国
  • 政治
  • 经济
  • 国际关系
  • 风险评估
  • 决策分析
  • 公共安全
  • 国家治理
  • 战略研究
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具体描述

《中国危机管理报告》同时专题解读了宝洁SK-Ⅱ等著名危机个案。使理论模型、实证数据、个案研究有机结合。《中国危机管理报告》既是危机管理学术研究的重要资料文献。亦是政府、企业和媒体介入危机管理的行动参照。

《中国危机管理报告》:洞察不确定时代的风险应对之道 在当今瞬息万变的全球格局下,无论是国家、企业还是个人,都面临着前所未有的挑战与不确定性。从自然灾害的频发,到经济周期的波动,再到地缘政治的紧张,各种潜在的危机如同潜伏的暗流,随时可能搅动平静的生活与发展。正是在这样的时代背景下,一份深入剖析危机根源、系统梳理应对策略、并展望未来发展趋势的《中国危机管理报告》显得尤为重要。 本书并非对某一特定危机的浅尝辄止,而是旨在构建一个宏观而全面的危机管理理论框架。它从多维度、多层次出发,审视当前中国所面临的各类风险,并在此基础上,提炼出一套具有前瞻性和实践性的危机管理解决方案。本书将带您走进一个充满挑战但也蕴含机遇的世界,让您深刻理解危机存在的必然性,并掌握主动应对危机的能力。 一、 危机图谱:识别与预警 本书的第一部分,将首先描绘一幅详尽的“中国危机图谱”。它不仅仅是列举已知或已发生的危机事件,更着重于揭示这些危机背后深层的驱动因素和潜在的关联性。我们将从宏观经济层面入手,分析全球经济下行、贸易摩擦、金融风险累积等可能引发的系统性危机;深入探讨社会层面,关注人口结构变化、社会思潮演变、公共卫生安全等带来的突发性挑战;同时,也必然要触及自然环境层面,如气候变化、极端天气、资源短缺等带来的长期性威胁。 更重要的是,报告将重点研究“危机信号”的识别与预警机制。危机并非凭空而降,往往在萌芽阶段会显露出蛛丝马迹。本书将汇聚国内外在风险识别、数据分析、情报搜集等领域的先进经验,探讨如何构建一套高效的预警系统,以便在危机发生前争取宝贵的准备时间。这包括对舆情动态的敏锐洞察,对行业数据的深度挖掘,对宏观政策信号的精准解读,以及对区域性风险点的动态监测。只有建立起有效的预警防线,才能从被动应对转变为主动防御。 二、 应对方略:体系化与精细化 识别危机只是第一步,更为关键的是如何进行有效的应对。本书的第二部分将系统阐述“危机应对方略”。我们将摒弃零散的、临时的应对模式,转而倡导一种体系化、全流程的危机管理理念。 事前预防与规划: 强调危机管理并非仅限于事后补救,而是要贯穿于日常管理之中。报告将深入探讨风险评估、安全管理、应急预案的制定与演练等事前预防措施,确保在危机发生前将潜在损失降至最低。这包括对企业生产流程的风险审计,对公共设施的安全评估,以及对政府部门的应急指挥体系的优化。 事中响应与控制: 一旦危机发生,如何在最短的时间内做出最有效的响应至关重要。本书将详细解析危机响应的各个环节,包括信息发布、资源调配、人员疏散、损害控制等。我们将分析不同类型危机(如自然灾害、公共安全事件、经济危机)在响应过程中可能遇到的挑战,并提供针对性的解决方案。例如,如何构建高效的跨部门协作机制,如何利用现代科技手段进行信息传递与指挥调度,如何妥善处理突发公共事件中的舆论引导。 事后恢复与重建: 危机过后,如何迅速恢复社会秩序、经济运行和民众生活,是检验危机管理成效的关键。本书将探讨灾后评估、经济重建、心理援助、社会稳定等多个层面的恢复策略。它将关注如何从危机中吸取教训,总结经验,进一步完善危机管理体系,提升未来应对能力。这包括对受损基础设施的重建规划,对受影响企业的扶持政策,以及对民众心理创伤的疏导与关怀。 三、 案例分析:经验与教训 理论的深度需要实践的支撑,本书的第三部分将聚焦于“案例分析”。我们将选取近年来在中国乃至全球范围内具有代表性的危机事件,进行深入的剖析。这些案例将涵盖不同领域,例如: 经济领域的金融风险与金融危机应对。 公共卫生领域的重大传染病防控与应急响应。 自然灾害领域的特大洪涝、地震等灾害的救援与重建。 社会领域的群体性事件处置与社会稳定维护。 国际关系领域的突发地缘政治事件的影响与应对。 通过对这些案例的解构,我们将不仅仅是复述事件的经过,而是要深入挖掘其背后的管理逻辑、决策过程、成功经验与失败教训。每一个案例都将成为一次生动的“教学”,帮助读者理解理论在实践中的应用,并在比较中找出更优的应对之道。我们力求呈现真实、客观的分析,避免事后诸葛亮的评判,而是着重于从过程和机制中提炼出可借鉴的经验。 四、 创新驱动:科技与智慧 在不确定性日益加剧的今天,科技的进步为危机管理注入了新的活力。本书的第四部分将探讨“创新驱动下的危机管理”。我们将重点关注: 大数据与人工智能在风险预警、态势感知和决策支持中的应用。 物联网、5G等新技术在应急通信、资源调度和现场指挥中的潜力。 区块链技术在保障信息透明、溯源追责方面的作用。 智慧城市、智慧社区建设在提升城市韧性、应对突发事件方面的实践。 报告将展示科技如何赋能危机管理的各个环节,从更早期的预测,到更精准的决策,再到更高效的响应和更快速的恢复。同时,我们也将探讨在运用科技时可能遇到的挑战,例如数据隐私、技术伦理、数字鸿沟等问题,并思考如何构建一个更具包容性和可持续性的技术应用框架。 五、 治理转型:协同与韧性 危机管理并非单一部门或机构的责任,而是一个复杂的社会系统工程。本书的第五部分将聚焦于“协同治理与韧性构建”。 政府、企业、社会组织与公民的协同合作: 强调跨部门、跨层级、跨领域的有效联动。我们将分析如何建立常态化的沟通协调机制,如何明确各方的权责利,如何整合社会资源,形成应对危机的合力。 提升全社会的危机韧性: 韧性是指系统在遭受冲击后,能够快速恢复并适应新常态的能力。报告将探讨如何从教育、培训、文化、基础设施建设等多个维度,提升个人、组织和整个社会的危机应对能力与抗压能力。 国际合作与全球治理: 面对全球性挑战,单打独斗无法奏效。本书将关注中国在参与全球危机治理中的角色与作用,探讨如何通过国际合作,共同应对气候变化、公共卫生危机、网络安全等跨国界挑战。 六、 未来展望:挑战与机遇 在本书的最后部分,我们将进行“未来展望”。在分析当前挑战的基础上,我们将对未来可能出现的新的危机形态、新的风险源进行预测。同时,我们也看到,每一次危机都是一次重塑与革新的契机。本书将指出,通过有效的危机管理,不仅能够降低风险损失,更能够驱动社会进步、技术创新和制度完善,最终实现可持续发展。 《中国危机管理报告》旨在为读者提供一个全面、深入、富有洞察力的视角,帮助您理解当前面临的复杂风险环境,掌握有效的应对策略,并积极拥抱变革,在不确定性中发现机遇,实现更安全、更稳定、更具韧性的未来。这是一份献给所有关心中国未来发展、致力于风险管理与社会建设人士的必读之作。

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读后感

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用户评价

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说实话,我对这类宏大叙事的管理书籍常常抱持一种审慎的态度,因为它们很容易陷入宏观理论的泥潭,脱离实际操作的土壤。然而,这本书的章节标题,例如“中小型企业面对系统性冲击的差异化策略”,让我眼前一亮。这表明作者并没有将所有组织视为一个同质化的整体,而是深刻理解了不同规模和不同行业面临的约束条件是迥异的。我希望看到书中能提供不同层级、不同业务复杂度的组织在资源有限情况下,如何进行优先级排序的实用建议。例如,面对突发的国际贸易限制,一家初创科技公司和一个跨国能源集团的应对方案,在资源投入和决策速度上的差异点在哪里?如果书中能穿插一些不那么高大上的、来自一线管理者的真实案例,哪怕是“反面教材”,都会大大增加这本书的可信度和可读性。一本好的工具书,应该能让身处困境的读者,在字里行间找到“原来我可以这样做”的切实路径。

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我一直有个习惯,在阅读任何一本关于管理和战略的书籍时,都会特别留意作者在方法论上的创新性。这本书的摘要中提到,它试图突破传统危机管理中偏重于“灭火”的被动应对模式,转向一种更具前瞻性的“预见性规划”。这一点非常打动我。在过去阅读的一些文献中,往往将重点放在危机爆发后的公关处理或内部调查上,但很少有书籍能系统地探讨如何在“宁静期”进行结构性的变革以抵抗未来的冲击。我尤其期待看到它如何界定和量化那些“看不见的风险”——比如供应链的潜在脆弱性、或者社会情绪的微妙变化。我希望作者能提供一些量化的指标或评估框架,而不是仅仅停留在定性的描述上。如果这本书能提供一套行之有效的风险情景模拟工具,那么它对于金融机构或大型制造企业的战略部门来说,无疑具有极高的参考价值。从排版来看,它似乎使用了大量的图表和数据可视化,这对于理解复杂的系统性风险非常有帮助,希望这些图表不仅美观,而且信息密度足够高。

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这本书的封面设计实在引人注目,那种深沉的蓝色调配上醒目的白色标题字体,给人一种专业、严肃又不失力量感的印象。刚拿到手的时候,我特地感受了一下纸张的质感,那种略带磨砂的触感,让人觉得这绝不是一本轻易的读物,而是经过精心打磨的。我翻开目录,首先映入眼帘的是几个章节名称,例如“全球化背景下的韧性构建”、“突发事件的早期预警机制优化”等,这些术语的组合,立刻勾起了我对当前宏观环境复杂性的思考。我个人长期关注企业运营的可持续性,深知在不确定性日益增加的今天,如何将“危机”这个词从负面标签转化为提升组织效率的契机,是每一位管理者绕不开的课题。这本书的篇幅看起来相当扎实,每一章的结构似乎都经过了严密的逻辑梳理,从理论框架的搭建到案例分析的引入,层层递进,这种扎实的学术基础让人对接下来的阅读充满期待。它给我的第一直觉是,它不是一本空泛的理论说教,而是试图为处于风暴眼中的决策者提供一套可操作的、系统化的思考工具箱。我已经迫不及待想深入研究其中关于风险识别模型的具体阐述了,毕竟,好的管理,往往始于对风险的精准捕捉。

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从书籍的整体气质上判断,它似乎更倾向于提供一套方法论的哲学基础,而非简单的操作手册。我欣赏这种深度思考的姿态。我特别关注到书中有对“风险伦理”的探讨。在现代商业活动中,尤其是在涉及到环境、社会责任(ESG)的议题上,很多危机往往源于伦理上的灰色地带。这本书是否勇敢地触及了“为达目的可以牺牲多少短期利益”的道德困境?在数字化转型加速的背景下,数据安全和隐私泄露已经成为新的核心风险点,我非常希望作者能将传统危机管理理论与数字时代的特殊性相结合,探讨算法偏见或数据孤岛可能引发的连锁反应。如果这本书能引发读者对“什么是可接受的风险”进行更深层次的自我诘问,那么它就成功地超越了一本技术指南的范畴,而成为了一部引导管理者心智成熟的著作。它的厚度,似乎预示着它提供的不仅仅是答案,更是提出更好问题的能力。

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这本书的装帧和字体选择透露出一种古典的严谨感,与现在市面上那些追求快餐式阅读体验的书籍形成了鲜明的对比。这让我觉得,作者在内容创作上也必然秉持了相同的匠人精神。我注意到扉页上列出的参考文献列表非常详尽,涵盖了多个学科领域,包括社会学、经济学、甚至一点点行为心理学。这种跨学科的视角,正是当前复杂系统研究的精髓所在。很多时候,一场看似是技术故障的危机,根源却在于组织内部的沟通壁垒或文化冲突。我好奇作者是如何将这些看似不相关的元素有机地编织在一起,形成一个统一的分析框架的。特别是关于“组织学习”那一部分,我希望能看到如何将危机中的教训,真正转化为组织DNA的一部分,而非仅仅是事后的一份冗长报告。一个成功的危机管理体系,最终检验标准应该是它能否让组织在下一场冲击来临时,反应得更迅速、更智慧,而不是仅仅停留在“没犯同样的错误”的层面。

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为了纪念我曾经把缥缈的语言转为平实的两天 虽然不是很容易读懂 但是议题分析都做得很好 非常有用

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为了纪念我曾经把缥缈的语言转为平实的两天 虽然不是很容易读懂 但是议题分析都做得很好 非常有用

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为了纪念我曾经把缥缈的语言转为平实的两天 虽然不是很容易读懂 但是议题分析都做得很好 非常有用

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为了纪念我曾经把缥缈的语言转为平实的两天 虽然不是很容易读懂 但是议题分析都做得很好 非常有用

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2013版的。写的是2011-2012年的重大危机事件。 感觉那一年近在眼前,又感觉那一年又远在天边。

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