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小巨人

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保·伯林翰
中信齣版社
婁麗娜
2007-9
232
38.00元
9787508609423

圖書標籤: 管理  企業管理  商業  企業  小公司  卓越  新經濟  創業   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

具有企業魅力的公司,如何抵製規模增長的誘惑,潛心追求卓越的品質?

《金融時報》2006年5本最佳商業暢銷書之一

保·伯林翰告訴我們一個真理:大並不等同於卓越,卓越也並不代錶大。

很多企業都想快步成長,努力做大。但多大纔夠呢?如果你正在經營一傢公司,五年、十年後,你希望自己的事業發展到什麼樣的規模?假如一切順利,你下一步會做什麼樣的選擇?

在人們的傳統觀念中,成功的企業就是要不斷地擴張規模,獲利高額的利潤收益。但總有一些卓越的公司反其道而行:它們成功地剋服瞭無休止增長的壓力,轉而追求一些在他們看來更重要的商業目標,如在所人事的行業中更優秀,為員工創造更舒適的工作環境,為顧客提供五洲的客戶服務,為所在社區做齣更多的貢獻,以及為自身尋找更好的人生之路等。

在本書中,作者以獨特的手法嚮我們展示,在媒體的鏡頭和課堂上熱烈討論的案例之外,有很多公司選擇瞭截然不同的一條路:可以限製自己的成長,與當前“嚮大看齊”的管理主流理論背道而馳。他們卻在各自的行業中占據瞭與眾不同的地位。他們雖很小,卻有偉大的靈魂,他讓我們看見:大,雖然是企業發展最順理成章的方嚮,卻不是成功的唯一標準,更不是經營者僅有的選擇。

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用戶評價

評分

故事很有趣,分析很無趣。

評分

找一個細分領域的市場做強也是個不錯的選擇~

評分

看看

評分

2011年6月7日,秦弋推薦 2013年5月4日,在辦公室開始讀 2013年5月5日,讀完。 給瞭我最近一直以來的想法不少的支持,人總是容易選擇性接納的不是嗎

評分

快餐書,企業的大小,不過是創業者一念之間的想法罷瞭,過分分析其中內因,實在沒有這個必要。企業到底擴不擴張,時也,命也,運也。

讀後感

評分

01 在每个组织,从本土餐馆和自主经营的实体店到可口可乐这样的国际化大公司,都会面临着组织规模、官僚层级和控制问题。 在20世纪,大型组织变得很普遍,同时,组织的行政体制开始成为组织理论研究的一个重要课题。 大部分大型组织都存在行政化的特征,它可以是很有效的。 这...  

評分

因为没见过,有点不理解。从文中描述看,好像是帮别的公司保存文件文档,类似银行贵重物保存的业务。可是这样的业务有人会花钱来办理吗? 希望了解原英文名称,还有具体业务的说明。 想发个问题求助,也不算评论,但说我字数太少,下面填充一些,大家不需要看: 请尊重创作...  

評分

看了很久,看了很多遍,企业经营的探索,特别是我看到了共同经营,多个决策者,这一点让我很惊讶,真的让人感觉很特别!不止于企业经营,更多的是给予了组织成长更多的一种途径。  

評分

看了很久,看了很多遍,企业经营的探索,特别是我看到了共同经营,多个决策者,这一点让我很惊讶,真的让人感觉很特别!不止于企业经营,更多的是给予了组织成长更多的一种途径。  

評分

01 在每个组织,从本土餐馆和自主经营的实体店到可口可乐这样的国际化大公司,都会面临着组织规模、官僚层级和控制问题。 在20世纪,大型组织变得很普遍,同时,组织的行政体制开始成为组织理论研究的一个重要课题。 大部分大型组织都存在行政化的特征,它可以是很有效的。 这...  

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