人月神話 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 弗雷德裏剋·布魯剋斯

清華大學齣版社

UMLChina翻譯組

2007-9

315

48.00元

平裝

9787302155676

圖書標籤: 軟件工程項目管理人月神話軟件開發計算機管理團隊編程

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发表于2024-11-22

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圖書描述

在軟件領域，很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗，該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世，即引起業內人士的強烈反響，後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字，全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。

在本書第一次齣版32年後的今天，清華大學齣版社重新整理瞭Brooks博士的經典內容，並將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及係統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大傢共享，更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。

本書讀者包括：軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師等IT從業者。

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著者簡介

Freder ick P.Brooks，Jr.曾榮獲美國計算機領域最具聲望的圖靈奬（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美國計算機協會（ACM）稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程作齣瞭裏程碑式的貢獻”。

　　Brooks博士是北卡羅萊納大學KENAN-FLAGLER商學院的計算機科學教授。他被認為是“IBM 360係統之父”，曾擔任360係統的項目經理，以及360係統項目設計階段的經理。憑藉在此項目中的傑齣貢獻，他與BobEvarls和Erich BIocll在1985年榮獲瞭美國國傢技術奬（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾擔任IBM公司stretcPl和Harvest計算機的體係結構設計師。

　　Brooks博士創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係，並在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。Brooks博士目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一開始還以為這是本登月相關的書，結果「人月」=「人每月」…這本書教導我們：1.如何讓機構變得更加臃腫；2.如何在變得臃腫後讓無所事事的人都有事做。本書提齣的很多手段和方法在如今都已過時或眾人皆知，還是不要浪費時間去讀瞭。

評分☆☆☆☆☆

在閤適的時間讀到閤適的書是一種幸運，有限的讀書經驗使我認為很多事情必有實際經曆纔能産生更深的理解與共鳴。本書中關於項目復雜度、規劃的樂觀性、溝通重要性、組織的形式和衝突、任務執行的關鍵、文檔的作用和構成以及其在不同階段的角色，都深有感觸。僅將此書推薦給軟件工程的項目管理者實在是浪費，應該給更廣泛的復雜係統開發管理者。#原來此書和Project Apollo並沒有一毛錢關係，火車上六小時看完

評分☆☆☆☆☆

編程1【2014.01.03】“效率高和效率低的實施者之間差異非常大，經常能達到數量級的水平”；比如有人一年能讀1000多本書，有人一年隻能讀10本不到……P169講如何形成文檔，很有用！關於專傢係統的論述已然大大過時，幾乎無用；對程序語言的論述也已過時。結構師很重要；項目緊急時不該再增加人手。另外教給程序員如何寫文檔，如何安排項目組織序列和時間，如何管理團隊。總之就是很多很實用的技術點吧。

評分☆☆☆☆☆

讀完前幾章放棄瞭……

評分☆☆☆☆☆

讀後感

評分☆☆☆☆☆

2000年新年伊始，国际计算机协会（ACM）在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）。评选委员会主席在致辞中提到，“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程，以及三维计算机图形，均受惠于布鲁克斯的开创性工作，是他改变了这些领域的面...

評分☆☆☆☆☆

最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！

評分☆☆☆☆☆

我是在公司经过CMM后开始看这本书的，经历了从无序到CMM转型的阵痛，对书中的东西感触很深。软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅，希望做软件的人一定要看看。

評分☆☆☆☆☆

历史对于现实有很重要的借鉴作用。虽然我对编程一无所知，但是我还是打算找一本来读，各行各业很多知识都是相通的以史为鉴，可知过往，可知兴衰。

評分☆☆☆☆☆

如果你是技术出身的管理人员，看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装，后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。另外，而对于人月神话这个著名的命题，太理想化了。很多时候，de...

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