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发表于2024-12-22
敏捷估计与规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人Mike Cohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉!
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
每逢上课前才翻看教材
评分可以简单看看,了解一下。最后的例子还有点参考价值
评分对于实践敏捷开发的新手来说,这本书简直是有用的一腿!
评分这本书断断续续看了很长时间, 内容非常不错, 基本涵盖了scrum, 用户故事, 迭代计划. 是对项目进行敏捷管理的不错参考. 另外最后一章的案例分析非常赞, 前面的你可以不看, 但是案例一定要看, 看完案例基本上你就可以知道该如何操作敏捷项目管理了
评分规模与进度的估算值得借鉴与实践。
这本书告诉大家,敏捷并不是不要计划,而是要非常有计划。当然,这个计划不是挂在墙上的,而是不断地计划。不是plan,而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念,后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
评分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
评分简直是逼死强迫症的节奏。 字号,斜体,行间距用的之随性,中英文符号混用,运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错,但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划,结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
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