硝烟中的Scrum和XP

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Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名咨询师,在斯德哥尔摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的专长是Java和敏捷软 件开发。

自从第一本有关XP的书籍和敏捷宣言问世以来,Henrik就开始拥抱敏捷原则,并尝试在不同的组织中进行有效应用。在1998年至2003年间,他作为Goyada的合作创始人和CTO,构建并管理一个技术平台和30人的开发团队,充分试验了测试驱动开发及其它敏捷实践。这个网站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg

出版者:infoQ
作者:Henrik Kniberg
出品人:
页数:133
译者:李剑
出版时间:2008
价格:0
装帧:
isbn号码:9789781430329
丛书系列:
图书标签:
  • Scrum 
  • 项目管理 
  • 敏捷开发 
  • 敏捷 
  • 软件工程 
  • XP 
  • 管理 
  • 软件开发 
  •  
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在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。

本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。

具体描述

读后感

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这本书是一口气看完的, 字里行间都能够体会到硝烟弥漫. 感觉这本书更像是一种CookBook, Scrum 是一种灵活的框架, 它没有那么多的繁文缛节, 在每一个不同的team里, 在同一个team的不同项目中, Scrum都在演变, 都在进化. 我觉得在众多的Scrum文章和书籍中,真的缺少这种详细的...  

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这本书的实用不用我来废话了。我的team已经使用scrum有段时间了,今天我又重读了部分章节,现在是一个根据我的个人经验,反思我所在team的scrum实践所存在的不足。 1. 我们混淆了backlog的真正意义,他是产品负责人提出的,从业务角度出发的,可以demo的故事;但是我们的往往是...  

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这本书的实用不用我来废话了。我的team已经使用scrum有段时间了,今天我又重读了部分章节,现在是一个根据我的个人经验,反思我所在team的scrum实践所存在的不足。 1. 我们混淆了backlog的真正意义,他是产品负责人提出的,从业务角度出发的,可以demo的故事;但是我们的往往是...  

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没有什么废话,没有什么华丽语言的修饰,一切都是大白话和大实话。但是这一切都是出自真正的实战经验和总结。 刚开始看的时候不以为然,但是随着自己实施Scrum之后,发现里面的很多经验可以直接照搬过来,而且很多我犯的错误,书中都已经提示了,只是我没有注意而...  

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如果用一段话来简单明了的描述一下SCRUM,应该是这样的: 1、我们需要把人进行分割,所以我们建议会组建一些小的团队,人数最好是在3-7人。 2、我们需要把任务切小,拆分成故事卡。 3、团队在一个sprint周期内权利冲刺去完成计划的故事卡。 4、做持续集成去从整体上把握任务的...  

用户评价

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除了管理多个团队的那两章没看。

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等着三个项目组发布的过程中,居然看完了。一口气看完,这是一本好书,亲切、真诚,让我急于想付诸行动。值得读多次。

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言简意赅,可以做入门教材使用

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@charlee翻译的NB

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简单可操作,适合于高效的团队学习使用。

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