彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
管理:使命、責任、實務(實務篇 中英文雙語典藏版),ISBN:9787111216681,作者:(美)彼得·德魯剋
实际上这套三卷本的书,已经把管理说清楚了,我是在接受曾仕强的狗屁忽悠和稻盛和夫的洗脑控制荼毒之后,转向这个的,我读过太多的管理学图书,我的看法是20世纪新巫术,最成功的伪科学,都是管理学的罪名,这样严厉的批评的根源是,任何一知半解,侥幸成功的财阀和利用政商关...
評分管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中,管理者都是最珍贵的资源,而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间,但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止,我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...
評分厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号,在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化,但企业文化引起重视,其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此,知...
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評分看这本书的时候我刚加入一家公司,开始工作第一天就看到了各种熟悉的管理乱象:工作散漫的基层职员、不明确的工作职责、黑脸的文员、重复无趣的工作。 这些现象在许多的大型组织都有发生,而人们多习以为常:“都是这样的,你没办法改变,只能适应。” 也就是从那天开始我决定...
很有深度,文筆又深入淺齣。
评分德魯剋!!!
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