具体描述
《蓝海大溃败本质3:本质论VS蓝海战略》是一部透析行业本质，引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质，对企业家而言，企业发展路径的选择尤为重要，而路径的选择依据就是行业本质。作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质，无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例，阐释行业的本质。以三星、LG为例，分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系，蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释，希望读者能够真正认清并重视它。
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读后感
周末在正大八楼的书店随便翻看了一下，发觉自己上当了，很滥的一本书。郎咸平学生组织的一本书，打着咸的名头在卖。在国内大学都过研究生的应该都会明白这个道道。 书里有些地方真是为了本质而本质，太牵强附会了。不说多的，仅仅看一个手机行业的本质，所谓势能，真是让我这个...
评分看过蓝海战略也看过朗教授的高见,书名的一开头确有误人子弟的嫌疑,仔细翻阅才发现,溃败的不是蓝海战略,而是舍本求末的思想,成功是有条件的,不适应市场规律的蓝海,注定失败!
评分蓝海战略中提到,正确的战略顺序是:购买者的效用,价格,成本,适用性。蓝海战略已经讲得很明白，光这一条，我估计郎同学都没看到吧。学而不思则罔，思而不学则殆啊。 看事当然要看本质，一针见血，我想很多人都知道的吧，你这是什么论点，谢谢。
评分越看，越觉得水平很烂，就像学生交的教科书。翻到最后一页，才发现这是由郎咸平指导的一群学生哥哥姐姐们弄的报告…… 还卖这个价钱，我真想骂——黑！ 这些叫做学生报告，不是书。以后请在封面注明，否则真的很黑，很无良！
评分用户评价
名不副实，不值得花时间细读
评分抓本质，抓主要矛盾。其实与蓝海并不矛盾，只是两个角度的阐述。值得一看
评分只要想到的 都是错的，学到的都是表面的
评分只要想到的 都是错的，学到的都是表面的
评分恩，企业的研究做的还是比较到位的，但是我有个疑问，企业成功的路径恐怕不止一种吧，思维也不能禁锢在老郎的行业本质，只要能够发展壮大，其他策略同样可取。看书看的有点头疼，也许我该歇歇了！
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