具体描述
这本书介绍并剖析了战略管理的十大流派，它们是设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。这十大流派分别从不同的角度或层次分析反映了战略形成的客观规律，对战略管理理论做出了贡献，它们互相补充，共同构成了完整的战略管理理论体系。
作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），麦吉尔大学战略管理学教授，法国INSEAD组织管理学教授，著述颇丰，包括《明茨伯格论管理》和《战略计划的起落》。
布鲁斯·阿尔斯特兰德：加拿大安大略省多伦多大学管理学教授，主要著作有《生产率研究》、《集团公司中人力资源管理学》。
目录信息
前言
第1章 战略管理概述
第2章 设计学派
第3章 计划学派
第4章 定位学派
第5章 企业家学派
第6章 认识学派
第7章 学习学派
第8章 权力学派
第9章 文化学派
第10章 环境学派
第11章 结构学派
第12章 结束语
后记
· · · · · · (收起)
读后感
1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派，指出10个学派有哪些缺点，以及适用场景 适合战略理论研究者，不适合战略实践者 2.最重要的收获就是： 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...
评分此类的书我记忆中只有一本是非常值得推荐的 中学数学考题纵览 学完此书对付填鸭教育简直好比是九阴真经在手 。。 同时的当然 必须先废了自己 就好比几年前我看过一本 诺贝尔经济学家的什么纵览 看完觉得天下武功so so, 自残了有十年才幡然醒悟 OMG it's shit.
评分 评分复杂多变的过程没有简单通用的方案。在追求内在统一的基础上进行综合，无疑是最好的出路。明茨伯格总是能以更开放的视角看待确复杂多变的问题，给人广阔的视野和独到的见解。观点荟萃、评点精辟，本书值得一读。 不过本书只做到了各学派文献的整理和分析，并没有做到各学派观点...
评分一队匈牙利士兵在阿尔卑斯山进行军事演习，很不幸他们遇到了暴风雪，迷路了。他们走了两天都没有找到正确的路，他们认为只能等死了。第三天，突然他们中的一个人在口袋中找到了一张地图，于是通过地图重新确定了方位，然后安全的回去。但是人们发现，地图并不是阿尔卑斯山的地...
用户评价
喜欢明茨伯格的离经叛道，更喜欢他的著作，只是不容易看就真的
评分喜欢明茨伯格的离经叛道，更喜欢他的著作，只是不容易看就真的
评分哎嘛……这翻译译的……滚去读原版了
评分战略管理史。虽说“地图不是世界，方向不是道路”，但好的地图能打破小场景的局限性，让我们站在另一个高度。读书还是要读经典哇。
评分还是喜欢empirical一点的东西诶怎么破，死理科生
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