具体描述
这本书介绍并剖析了战略管理的十大流派，它们是设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。这十大流派分别从不同的角度或层次分析反映了战略形成的客观规律，对战略管理理论做出了贡献，它们互相补充，共同构成了完整的战略管理理论体系。
作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），麦吉尔大学战略管理学教授，法国INSEAD组织管理学教授，著述颇丰，包括《明茨伯格论管理》和《战略计划的起落》。
布鲁斯·阿尔斯特兰德：加拿大安大略省多伦多大学管理学教授，主要著作有《生产率研究》、《集团公司中人力资源管理学》。
目录信息
前言
第1章 战略管理概述
第2章 设计学派
第3章 计划学派
第4章 定位学派
第5章 企业家学派
第6章 认识学派
第7章 学习学派
第8章 权力学派
第9章 文化学派
第10章 环境学派
第11章 结构学派
第12章 结束语
后记
· · · · · · (收起)
读后感
这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍，对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏，把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的，都可以读读这本书，获得全面的视野。
评分人生的决策无处不在，对战略管理的了解仅仅局限于企业管理或职场生涯方面都是有局限性的。如果有一本书，从基础的层面，引导我们了解不同的战略观点、战略制定方法，对厘清战略制定思路，做出正确决策无疑是有帮助的。目前看来，这本书可能在这个方面对我们是不错的参考。
评分此类的书我记忆中只有一本是非常值得推荐的 中学数学考题纵览 学完此书对付填鸭教育简直好比是九阴真经在手 。。 同时的当然 必须先废了自己 就好比几年前我看过一本 诺贝尔经济学家的什么纵览 看完觉得天下武功so so, 自残了有十年才幡然醒悟 OMG it's shit.
评分《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾，而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述，而非用于学术研究。从历史的角度看，作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派（设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习...
评分在今天看来，题目中这个问题有点近乎滑稽，因为本田汽车早就在世界汽车行业中，并在中国国内拥有十分广泛的销售，我上高中时，身边就有同学的父母拥有本田雅阁牌汽车。 可是在1977年美国知名学府MBA最后一轮考试中，“不应该进入”才是标准答案，而且这一道题基本等同于送分题...
用户评价
读书果然是非常个人的事情，大师们的工具和框架读后都忘了，字里行间的一些思想保留下来了。他们告诉我专注和持续，是做事最大的道理。
评分哎嘛……这翻译译的……滚去读原版了
评分当自己不知道去哪儿时，看地图也没用。课程必读，看得云里雾里的。
评分翻译太差
评分读书果然是非常个人的事情，大师们的工具和框架读后都忘了，字里行间的一些思想保留下来了。他们告诉我专注和持续，是做事最大的道理。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有