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作者是以前的前辈同事，这书本来是写给老板看的，但设计师读一读有助于了解公司和行业的特点以及运作模式，建立宏观认识。

不明所以

不明所以

不明所以

太好的书了

阅读几页之后感觉非常贴合现实情况，我作为一线设计人员日常的工作中关注更多的是技术方面，但也能够感觉到有很多的不顺畅、不合理、不如意，偶尔发牢骚之后问题只是被忽视了。作者有设计一线的、管理的经验，总结提炼出了一整套的设计公司的管理理论，这时候我的关注点被拉回...  

设计行业从业人员都是高素质的人才，但是整个行业颇有混乱的感觉。大家都只顾着低头走路，全然不顾走的是上坡路还是下坡路（不知道是不是因为画图工作量太大，广大设计师都没有时间去思考行业发展问题）。设计行业是个很奇怪的行业，迫切需要将管理这个话题引入。

设计行业从业人员都是高素质的人才，但是整个行业颇有混乱的感觉。大家都只顾着低头走路，全然不顾走的是上坡路还是下坡路（不知道是不是因为画图工作量太大，广大设计师都没有时间去思考行业发展问题）。设计行业是个很奇怪的行业，迫切需要将管理这个话题引入。

文笔朴实接地气，通过讲述自己的管理体验，对于了解设计行业的组织架构，管理实战，行业发展都很有帮助。对于文章提及的外企和民企的差异，其实并不明显，而且人员流动频繁，相信差异不会太大，从陈阳对于如何科学地通过指标管理智力型企业来看，确实和一流外企已经没有太大的...  

设计行业从业人员都是高素质的人才，但是整个行业颇有混乱的感觉。大家都只顾着低头走路，全然不顾走的是上坡路还是下坡路（不知道是不是因为画图工作量太大，广大设计师都没有时间去思考行业发展问题）。设计行业是个很奇怪的行业，迫切需要将管理这个话题引入。