从设计到产业

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出版者:中国人民大学出版社
作者:刘小康
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2012-11
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300164311
丛书系列:洞见
图书标签:
  • 设计
  • 创意
  • 刘小康
  • 产业
  • 香港
  • 平面设计
  • 管理
  • 个人发展
  • 设计
  • 产业
  • 创新
  • 产品开发
  • 商业模式
  • 技术转化
  • 产业链
  • 精益设计
  • 用户需求
  • 可持续发展
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具体描述

亚洲顶级设计师刘小康用设计为企业增值,传承艺术文化,三十年创意全纪录。

著名文化人梁文道、香港著名设计师靳埭强、靳埭强倾情推荐。

刘小康成长在印刷四分色模式(CMYK)的年代,C是指Cyan(青绿色),M是指Magenta(洋红色),Y是指Yellow(黄色),但K所代表的却是Black(黑色),是因为印刷时,黑色是定位 (K ey) 套版不可或缺的颜色。刘小康巧妙地挪移借用色彩基本单位幻化出万千色彩,架构起繁杂多样的业界和个人经验——CMYK 创意学。

香港作家谢傲霜则以设计产业旁观者的角度,讲述刘小康如何化腐朽为神奇、为企业注入新生命;另外更有他与伙伴们靳埭强、高少康等名设计师共同推动、传承设计文化的故事。CMYK的色彩自此变得更为调和而立体。

作者简介

刘小康,国际著名设计师、艺术家,从事设计逾30年,获奖逾300项。除设计外,他的公共艺术作品及雕塑创作亦获世界各地博物馆珍藏。历年来,刘小康都致力于从事艺术教育和推广。他现身兼香港设计中心董事局副主席、香港设计总会秘书长及北京歌华文化创意产业中心顾问等要职。

谢傲霜,香港作家,从事多元跨界别文字创作,编撰作品包括文化评论集、小说、话剧剧本、社运艺术文集等。

目录信息


从经验看设计机遇
与刘小康的二重奏
第一章 C for Culture 文化决定设计
中国文化置入设计
刘小康定义设计
香港的跨界特色
文化与政治角力
公共艺术在香港
将文化变成产业
第二章 M for Market 创意产业价值
香港设计欠缺品牌载体
香港经验一:传统产品化身国际礼品
香港经验二:创意使产品超越实用价值
香港经验三:将创意及文化融入市场推广
中国市场给予设计师的机遇
中国经验一:追本溯源寻求品牌文化
中国经验二:新商标打造企业新形象
设计师与品牌的双赢之道
创意产业的未来可能
第三章 Y for Youth 艺术青黄相接
老师们和老师们的老师们
靳埭强:不是老师是师父
从日本设计师身上学习
为设计栽培更多大师
设计教育基本步
高少康:学习梳理文化本质
F r e e m a n 与 C r y s t a l & G o r的师徒缘
第四章 K for Key 创作核心定位
信息的存在与再现
公共艺术与空间对话
椅子戏:身份的探索之路
椅子作为创意产业
竹山茶海,我的未来设计
让我们看远一点
· · · · · · (收起)

读后感

评分

课题很大,讲文化,讲新人,讲创作核心,可能是因为非第一人称的缘故,看完像读了一本宣传册,不过对于想了解下香港当代设计的历史还是可以看的,大概零零碎碎涉及了一些人,这个代笔的文字实在有点罗嗦,废话一堆,让人爱不起来

评分

□木木勺 身为一位从业较早的设计师,刘小康可谓亲眼见证了一段中国设计从发展到兴盛的历史。尤为可贵的是,刘不仅是获奖众多的国际知名设计者,他还是一位艺术的教育者和推广者。这本《从设计到产业》既是刘对自身30年来设计生涯的总结、回顾,也是他对创意产业的思索和所...  

评分

课题很大,讲文化,讲新人,讲创作核心,可能是因为非第一人称的缘故,看完像读了一本宣传册,不过对于想了解下香港当代设计的历史还是可以看的,大概零零碎碎涉及了一些人,这个代笔的文字实在有点罗嗦,废话一堆,让人爱不起来

评分

课题很大,讲文化,讲新人,讲创作核心,可能是因为非第一人称的缘故,看完像读了一本宣传册,不过对于想了解下香港当代设计的历史还是可以看的,大概零零碎碎涉及了一些人,这个代笔的文字实在有点罗嗦,废话一堆,让人爱不起来

评分

□木木勺 身为一位从业较早的设计师,刘小康可谓亲眼见证了一段中国设计从发展到兴盛的历史。尤为可贵的是,刘不仅是获奖众多的国际知名设计者,他还是一位艺术的教育者和推广者。这本《从设计到产业》既是刘对自身30年来设计生涯的总结、回顾,也是他对创意产业的思索和所...  

用户评价

评分

很不错的排版,大量插图幅幅见哲学。

评分

p.115 图注有误。“左上:刘米鼠;右上:义牛”应为“ 左上:二牛;右上:刘米鼠” 不仅名字错了,连左右都不分了。。。

评分

撇开空洞的套话 里面的精神是值得学习的

评分

很不错的排版,大量插图幅幅见哲学。

评分

设计缺少品牌载体、核心价值。这是留在我脑中的关键词,香港的设计师更加关注设计的产业化,在设计出作品的同时,也考虑着怎么将设计品量产化。是应该设计师积极主动去找企业,还是企业积极的寻求设计提升自身的价值?如果设计师能积极主动的介入企业,应该是很难能可贵的了。

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