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設計就是要解決問題

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[日] 佐藤可士和
木馬文化事業股份有限公司
賴庭筠
2012-10-3
168
NT$280
平装
9789866200649

图书标签: 佐藤可士和  设计  日本  設計  创作  创意  解决问题  传播   


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发表于2024-12-22

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图书描述

日本當紅設計師佐藤可士和

現身說法

UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人

告訴你設計背後的創意思考過程!

一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」,但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來,但動作卻不優雅,該如何解決這個機能性的問題?

日益重視健康的日本社會,人人偏向喝茶或水,如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績?

老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園,該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭?

設計,就是以創意解決問題!商品設計中所蘊含的創意,和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來?」而是創意就像你解決任何生活上的大小事,是一項針對問題提出解答的思考術。

日本流行文化中,隨處都可見到佐藤可士和的設計:SMAP(木村拓哉為團員之一)的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例,讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點,以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

書中附有多張精美彩色產品照片,讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程,也看得見創意思考術的真實魅力。

創意思考術這樣用案例1:LISSAGE化妝品

【思考挑戰】

噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力,但往往不具美感

【創意思考術】

改變顏色和質感,看起來就會不一樣,增添美感,因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

創意思考術這樣用案例2:麒麟小檸檬

【思考挑戰】

在重視健康的社會,碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績

【創意思考術】

製作前所未有的小保特瓶,在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮,很醒目,以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

創意思考術這樣用案例3:富士幼稚園

【思考挑戰】

老舊校舍改建,打造全新的教育環境,以提高入學率和吸引好老師

【創意思考術】

保存校園內的老樹,並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍,學童可以爬樹上到校舍屋頂,並從屋頂溜滑梯下來,園舍就是孩子們的大玩具

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著者简介

佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,不斷為品牌形象及商品行銷提出新的可能。

代表性的作品包括:UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、SMAP的宣傳活動、樂天集團、明治學院大學品牌形象、富士幼稚園改建設計、NHK教育台「遊戲學英語」藝術指導、麒麟極生商品開發乃至廣告活動等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

佐藤可士和一九六五年生於東京。一九八九年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。二○○○年成立設計工作室「SAMURAI」。曾獲獎項包括:東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項,他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。中文出版書籍有《佐藤可士和的超整理術》等書。


图书目录


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用户评价

评分

章节内容虽然有些交叉,但很受启发。

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还是觉得整理术比这本好~~~这本的精华在于四个字“改变观念”。

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对我还是有蛮大帮助。特别是我对设计的一些“偏见”,都有被真诚扎实地劝慰到。

评分

很棒的设计理念

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设计就是要解决问题

读后感

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在刚刚过去的2019年里,“996”成功入选2019年度十大网络用语。在中国加班文化盛行的大背景下,将工作和生活完全分离开似乎成为很多工作者的希望,甚至在休息时谈论工作都可能会被人指责“能不能好好休息”。但在《设计就是要解决问题》一书中,佐藤可士和提出了一个全然不同的...

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在刚刚过去的2019年里,“996”成功入选2019年度十大网络用语。在中国加班文化盛行的大背景下,将工作和生活完全分离开似乎成为很多工作者的希望,甚至在休息时谈论工作都可能会被人指责“能不能好好休息”。但在《设计就是要解决问题》一书中,佐藤可士和提出了一个全然不同的...

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在刚刚过去的2019年里,“996”成功入选2019年度十大网络用语。在中国加班文化盛行的大背景下,将工作和生活完全分离开似乎成为很多工作者的希望,甚至在休息时谈论工作都可能会被人指责“能不能好好休息”。但在《设计就是要解决问题》一书中,佐藤可士和提出了一个全然不同的...

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