“升职超人”教你旋风成长法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:浙江大学出版社 / 蓝狮子

作者:福井克明

出品人:

页数:157

译者:张远征

出版时间:2013-1

价格:27.00元

装帧:平装

isbn号码:9787308108096

丛书系列:蓝狮子·职场 正能量系列

图书标签:

• 职场
• 成长
• 自我管理
• 个人管理
• 思维
• 管理
• 日本
• 商业
• 升职超人
• 成长法则
• 职场发展
• 个人成长
• 高效学习
• 职场技巧
• 思维训练
• 目标管理
• 自我提升
• 时间管理

书名：《职场进化论：从“新手”到“核心”的跨越式发展指南》 作者：[此处留空，由作者自行填写] 出版社：[此处留空，由作者自行填写] 内容简介： 在瞬息万变的现代职场中，停滞不前意味着被淘汰。本书并非提供速成秘籍或空洞口号，而是深入剖析了那些在职业生涯中实现持续、高质量成长的职场人士所共有的底层逻辑、思维模式与实操策略。我们聚焦于“如何系统性地提升个人价值，确保职业发展始终处于上升通道”这一核心命题，为所有渴望从“合格执行者”蜕变为“关键驱动力”的专业人士提供一套严谨且可量化的成长框架。 第一部分：重塑职业认知——理解职场的“游戏规则” 本书首先挑战了传统“努力工作就能成功”的线性思维。我们认为，职场晋升和价值实现，是“投入产出比”最大化的结果。 第一章：价值捕获而非价值创造的初期陷阱 许多职场新人或中层管理者陷入了“勤奋的假象”——他们忙于完成被分配的任务，却忽略了任务背后的战略意图。本章将详细阐述如何从“执行者视角”切换到“结果拥有者视角”。我们将探讨“高可见度产出”（High Visibility Output）的重要性，区分“事务性工作”与“战略性贡献”，指导读者识别哪些工作真正能被高层看见并带来回报。 第二章：职场中的“稀缺性”经济学 成功并非仅仅是“做得好”，而是“做别人做不到的”。稀缺性是职场价值的硬通货。本章引导读者进行彻底的“个人能力审计”，识别自身现有技能组合与市场需求之间的差距。我们将提供一个“T型人才模型”的升级版——“π型人才模型”，强调专业深度（第一竖杠）与跨领域理解力（第二竖杠）的平衡，并提供具体的方法论，教你如何在两年内，培养出一项在现有部门内极具稀缺性的核心能力。 第三章：权力地图与组织动力学 理解组织结构图是基础，理解“非正式权力网络”才是关键。本书深入解析了组织中的决策路径、影响力来源以及“谁说了算”背后的真实逻辑。我们提供一套“关系资产评估系统”，帮助读者识别关键决策者、影响者与潜在阻碍者，并教授如何在维护专业尊严的前提下，有效地进行向上管理与跨部门协作，确保项目资源到位。 第二部分：核心能力引擎——打造不可替代的专业“护城河” 真正的成长源于核心竞争力的迭代。本部分聚焦于构建能够在未来五年内保持竞争力的关键技能组合。 第四章：从“解决问题”到“定义问题”的思维跃迁 平庸的专业人士解决已被清晰定义的问题；卓越的领导者则能识别出那些尚未被发现、但极具破坏性或颠覆性的“潜在问题”。本章着重训练读者的“结构化洞察力”。我们将引入“五问法变体”与“系统性思考工具箱”，教你如何通过提问的质量来决定产出的价值，从根本上改变你对业务挑战的理解深度。 第五章：认知负荷管理与心智模型升级 随着信息量的爆炸，管理自身的“认知负荷”成为决定工作效率的瓶颈。本书提供了一套针对高强度脑力劳动者的“心智模型重构”方法。内容涵盖如何建立个人知识管理系统（PKM），如何通过“模块化思考”降低复杂性，以及如何识别并摒弃那些阻碍你成长的“过时心智模型”（如完美主义陷阱、沉没成本谬误等）。 第六章：项目交付的“确定性”艺术 在不确定的环境中，提供确定的交付是信任的基石。本章专注于中高层项目管理的“软性”交付艺术，而非传统的流程管理。内容包括：如何制定“弹性里程碑”以应对突发状况；如何通过“最小可行承诺”（MVC）建立预期管理的安全边界；以及在项目风险暴露时，如何用数据和叙事结构来管理高层情绪，确保项目不被意外中断或降级。 第三部分：职场进阶的杠杆效应——影响力与领导力的部署 从个人贡献者到领导者，核心在于从“做成事”到“让人把事情做成”。 第七章：非正式领导力：在职位之前建立权威 许多人等待获得正式头衔才开始学习领导力。本书强调“影响力先行”原则。我们将详细阐述如何在没有管理权限的情况下，通过专业判断、可靠的沟通和高尚的职业操守，赢得同事的尊重和追随。内容包括“无授权驱动法”以及建立跨职能团队的艺术。 第八章：高价值的反馈循环：构建你的“反馈雷达” 大多数人只在年度绩效评估时才接收到反馈，这已经太迟了。本书倡导建立一个“主动、多维度、实时”的反馈收集系统。我们将指导读者如何向不同层级的人员（下属、平级、上级、外部伙伴）索取针对性的、可操作的反馈，并提供将批评转化为“个人发展蓝图”的具体操作步骤。 第九章：职业生涯的“组合投资”策略 职业生涯不是一条单行道，而是一个多元化的投资组合。本书最后部分讨论了如何规划长远的职业轨迹，包括如何利用组织提供的资源进行再培训，如何识别并“投资”新兴业务领域，以及在面临关键的职业选择点（如跳槽、内部转岗、创业）时，如何运用“风险折现模型”做出最符合长期利益的决策。 结语：超越“超人”的持续进化 本书旨在提供一套内建于日常工作流程中的“进化机制”，让你不再需要依赖偶然的机遇或外部的激励，而是通过系统性的自我驱动和认知升级，实现职业生涯中稳健、可持续的飞跃。这是一本关于如何成为一个“高效学习者”和“价值放大器”的实战手册。

评分☆☆☆☆☆

职场新手必备。 对我自己印象深刻的要点如下： 1.工作只有分两种：有意义和无意义的。 2.很多人缺乏的是自我品牌营销意识本身，而不是积极展示自我的能力。 3.要有意识的站在上司的角度思考问题，如果我是上司会怎么要求。 4.劳动力和思考力，能获得好评的往往是后者。 如果...

评分☆☆☆☆☆

职场新手必备。 对我自己印象深刻的要点如下： 1.工作只有分两种：有意义和无意义的。 2.很多人缺乏的是自我品牌营销意识本身，而不是积极展示自我的能力。 3.要有意识的站在上司的角度思考问题，如果我是上司会怎么要求。 4.劳动力和思考力，能获得好评的往往是后者。 如果...

评分☆☆☆☆☆

书中第四章提到––糟糕的上司是你的好机会 这部分内容真是让我觉得获益匪浅，以往工作中遇到的上司要么能力不足，要么抢功劳，要么看不到你的努力等等，书中以反向思维去解说，让我打开了一片新天地，也可以更加坦然面对不同类型的领导上司。 “上司越是糟糕，身为下部的你的...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，在快速变化的职场环境中，持续学习和高效成长是保持竞争力的不二法门。《升职超人》教你旋风成长法则》这个书名，瞬间就吸引了我，它传递出的那种“快速”、“强大”的信号，正是我所渴望的。我希望这本书能够为我揭示一套能够加速职业发展的“秘籍”，让我能够以更快的速度攀登职业阶梯，成为自己行业的“超人”。我特别关注的是书中是否能提供一些具体的、可操作的“法则”，能够帮助我系统性地提升各项核心能力，并且能够帮助我打破思维定势，以更具创新性的方式解决职场问题。我期待这本书能成为我职业生涯中的“加速器”。

评分☆☆☆☆☆

我一直对能够帮助个人实现快速成长的书籍非常感兴趣，而《升职超人》教你旋风成长法则》的标题更是让我眼前一亮。“升职超人”这个词语非常有冲击力，它暗示了这本书能够帮助读者成为职场中的佼佼者，实现快速的职位晋升。“旋风成长法则”则进一步强调了成长的速度和效率，这正是我所追求的。我希望这本书能够提供一套系统性的指导，帮助我识别自己在职业发展中的盲点，并提供切实可行的解决方案。我期待书中能够分享一些能够颠覆传统思维、开启全新视角的方法，让我能够以一种全新的方式来审视自己的职业生涯，并采取有效的行动。

评分☆☆☆☆☆

我一直在关注能够帮助个人实现快速成长的书籍，而《升职超人》教你旋风成长法则》的标题，无疑是最能抓住我眼球的。它不仅仅是一个书名，更是一种承诺，承诺着一种高效、颠覆性的成长模式。我渴望能够找到一套方法，让我能够在这个竞争激烈的职场环境中脱颖而出，实现“升职”的目标，并且能够以一种“旋风”般的速度前进。我希望这本书能够提供一些切实可行、易于理解的“法则”，能够帮助我系统性地提升自己的能力，并且能够帮助我找到那些能够快速带来晋升机会的关键点。我期待这本书能成为我的职场“导师”，引领我走向更高的平台。

评分☆☆☆☆☆

我平时工作很忙，阅读的时间非常宝贵，所以对书籍的选择要求很高。当我看到《升职超人》教你旋风成长法则》时，我首先被它的标题所吸引。“升职超人”这个词自带一种魔力，让人联想到高效、有能力、能够在短时间内达成目标的人。而“旋风成长法则”更是承诺了一种快速、颠覆式的成长模式。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，而是能够提供一套系统性的方法，帮助我打破现有的成长瓶颈，实现“质”的飞跃。我非常期待书中能够有一些具体的案例分析，让我看到别人是如何运用这些法则获得成功的，同时也能从他们的经验中吸取教训，避免走弯路。我对于那些能够真正改变我思维方式、提升我解决问题能力的书籍情有独钟，而《升职超人》似乎就具备这样的潜力。

评分☆☆☆☆☆

在众多职业发展类的书籍中，《升职超人》教你旋风成长法则》凭借其醒目的标题和承诺的“旋风成长”理念，成功地引起了我的注意。我一直以来都在思考如何在职场中实现更快速、更有效的成长，摆脱“原地踏步”的困境。这本书的标题仿佛为我指明了一个方向，让我对实现职业生涯的“质变”充满期待。我希望书中能够包含一些能够立即付诸实践的策略和方法，并且能够提供一些深入的案例分析，让我能够理解这些法则的精髓，并将其应用到我的实际工作中。我更看重的是那些能够帮助我建立起长期职业竞争力的思维模式和学习方法，而非仅仅是一些短期内能带来小幅提升的技巧。

评分☆☆☆☆☆

我对能够提供实用性强、能指导个人行动的书籍情有独钟，而《升职超人》教你旋风成长法则》的标题，正是抓住了我这一点。“升职超人”这个词语，本身就充满了积极向上的力量，暗示着一种能够高效达成目标的个人形象。“旋风成长法则”更是承诺了一种快速、有力的成长路径，这正是我在职场中一直渴望的。我希望这本书能够提供一套清晰、可操作的指导，帮助我识别并克服阻碍我职业发展的障碍，并且能够帮助我掌握一些能够显著提升我工作效率和职业竞争力的“独门秘籍”。我期待这本书能够真正成为我职业生涯的“加速器”。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对职业发展充满渴望的职场人士，我一直坚信，持续学习和成长是保持竞争力的关键。《升职超人》教你旋风成长法则》的标题，一下子就击中了我的痛点。我渴望能够以一种更高效、更快速的方式来提升自己的能力和职位，摆脱那种“温水煮青蛙”的状态。这本书的“旋风成长法则”听起来就像是为我量身打造的解决方案，能够帮助我在短时间内获得显著的进步。我非常期待书中能够提供一些实用的工具、技巧和思维模式，让我能够更好地应对职场挑战，抓住机遇，实现职业生涯的“火箭式”上升。我希望这本书能成为我的“秘密武器”，让我在职场竞争中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

作为一名渴望在职场上取得突破的年轻从业者，我一直在寻找能够指引我方向、赋予我力量的书籍。《升职超人》教你旋风成长法则》这个标题，就像一声召唤，精准地击中了我的“职场焦虑”和“成长渴望”。“升职超人”这个词汇本身就充满了吸引力，它暗示着一种高效、有能力的表现，而“旋风成长法则”更是承诺了一种颠覆性的、快速的进步方式。我非常希望这本书能够提供一套系统性的、可复制的方法论，帮助我摆脱职业发展的瓶颈期，实现“弯道超车”。我期待书中能够分享一些能够改变我思维模式、提升我行动力的“内功心法”，让我能够真正成为一名“升职超人”。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《升职超人》教你旋风成长法则》之前，我曾尝试过许多关于职业发展的书籍，有些过于理论化，让人难以落地；有些又过于鸡汤，听起来热血沸腾，但实际操作起来却束手无策。因此，我在选择这本书时，内心是带着一丝谨慎的。但《升职超人》的标题，尤其是“旋风成长法则”这几个字，让我觉得它可能与众不同。我喜欢那种能够提供具体方法、指导个人行动的书籍。我希望这本书能让我看到自己职业生涯的“升级打怪”路线图，让我知道每一步该做什么，以及如何做得更好。我一直认为，成功并非偶然，而是有其内在的规律和方法论的。如果这本书能够揭示这些规律，并将其转化为我能够理解和执行的步骤，那将是极大的帮助。我特别关注的是书中是否会分享一些“隐藏”的职场技巧，或者是一些鲜为人知的思维模式，能够让我比别人更快地脱颖而出。毕竟，在竞争激烈的职场环境中，速度和效率是至关重要的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人了，那种充满力量感的配色和动感的字体，瞬间就能抓住我的眼球。拿到手里，纸张的质感也很棒，不是那种廉价的印刷，翻阅的时候有一种顺滑的感觉，光是这一点，就觉得物有所值。我一直以来都渴望在职场上有所突破，但总感觉找不到正确的方向，也常常因为一些瓶颈而感到沮丧。在朋友的推荐下，我抱着试试看的心态购买了《升职超人》教你旋风成长法则》。我最看重的是，这本书的标题传递出的那种积极进取、快速发展的理念，这正是我目前急需的。封面上的“旋风成长法则”也暗示着一种高效、不拖沓的学习和实践方法，这让我对内容充满了期待。我希望这本书能给我一些切实可行的方法论，帮助我摆脱“原地踏步”的困境，找到升职加薪的“秘籍”。当然，我并没有指望它能一夜之间让我变成职场达人，但如果能提供一些启发性的思考，或者一些可以借鉴的经验，就已经是很棒的了。我更看重的是一种思维方式的转变，一种能够让我主动去寻找机会、抓住机会的能力。

评分☆☆☆☆☆

在职业低谷的我希望这真的有用。

评分☆☆☆☆☆

最重要的一点就是：如果没有赢在起跑线上，就在日常任务中做创造，去发现问题解决问题，让自己发光。

评分☆☆☆☆☆

inspiring〜

评分☆☆☆☆☆

名字很恶俗，但是还是值得看一看的，主要启发有两点：1、不要让事务性的常规工作占用你太多工作时间。2、做超出他人预期的事情。

评分☆☆☆☆☆

一本职场书能做到诚恳又实用就可以打四星啦！！