《全球頂尖公司轉型實踐》以理論與案例相結閤的方法嚮讀者介紹瞭公司如何培訓和提高各種能力以適應頻繁、突破的變革，詳細剖析瞭賽門鐵剋、康寜、波音公司、戴爾、休閑娛樂裝備公司、特易購、沃爾瑪、意法半導體公司、輝瑞、本田、新鮮配送在綫百貨、星巴剋、沙特電信等公司的轉型案例。通過閱讀本書，讀者可以很清楚地瞭解轉型的原因，主要內容、如何操作等熱點問題。
全書語言簡明扼要，案例豐富，不僅為企業傢和經理人，也是希望瞭解當今全球化環境下領導觀念變革的讀者提供豐富觀念、經驗和案例。
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用戶評價
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前半部分是博斯艾倫的廣告，後麵案例分析不錯
评分偏執狂；創造價值、激勵員工創造價值、實現價值；ceo不要當偏執狂，要培養；開創者與整閤者；市場領導者-主動戰略投資，發展市場並吸引普通客戶； 體係：發展前景/戰略、目標設定/計劃、資本分配、小組評估、風險管理、人員招募、職業發展、業績評估、激勵/薪酬、決策製定、溝通、知識轉讓
评分講的東西都挺對，但是沒什麼insights。
评分偏執狂；創造價值、激勵員工創造價值、實現價值；ceo不要當偏執狂，要培養；開創者與整閤者；市場領導者-主動戰略投資，發展市場並吸引普通客戶； 體係：發展前景/戰略、目標設定/計劃、資本分配、小組評估、風險管理、人員招募、職業發展、業績評估、激勵/薪酬、決策製定、溝通、知識轉讓
评分前半部分是博斯艾倫的廣告，後麵案例分析不錯
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