《只为成功找方法,不为失败找借口》内容简介:近年来,关于“成功”的书籍数不胜数,形形色色。然而,一个人要真正地取得成功,仅靠立志成功那是不够的,还必须有实际有效的方法才行。对此,《只为成功找方法,不为失败找借口》作者不仅在书中详细地介绍了众多经典的成功方法,而且还告诉了我们要怎样树立信心,相信成功必有方法,以及怎样去想方法等方面的知识。同时作者结合工作中的大量案例,深入讨论了找方法的切入点、步骤、实用效果等。真正的好书中总有某种特殊意义的东西,吸引着人们阅读,从中不断汲取教益,获得价值不菲的启迪,体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法,不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。
梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...
评分梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...
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我是一个长期在创意产业工作的人,这个领域充斥着大量的不确定性和主观评价,所以“坚持”这件事往往比“方法”更难。我原本以为这本书会偏向于传统的管理学或销售技巧,但惊喜地发现,它对“心智模式”的探讨同样深入。作者提到一个概念,叫“路径依赖的反作用力”。我们越是努力地沿着一条路线走,就越难发现另一条更优的捷径,因为我们的大脑会默认已投入的努力是最优解。书中提供了一套非常实用的“假设-验证-放弃”的迭代模型,它鼓励我们在投入大量资源之前,用最小的成本去“试探”市场的反应,或者去验证一个内部的猜想。这使得我们不再需要“All in”式的豪赌,而是可以像玩乐高积木一样,不断地搭建、拆解、重构。我尤其喜欢作者对于“完美主义陷阱”的批判,他认为很多时候,人们不是因为能力不足而停滞,而是因为他们给自己设置了一个无法企及的“终极标准”,导致他们迟迟不敢发布“初稿”。这本书像一个冷静的教练,时刻提醒你,在通往目标的路途中,效率永远比速度更重要。
评分坦率地说,这本书的风格是偏向于冷峻和务实的,它不提供安慰剂,只提供手术刀。作者的语言非常直接,甚至带着一种不容置疑的权威感,这可能会让一些追求轻松阅读体验的读者感到压力。但对我而言,这种“不带感情色彩的逻辑梳理”恰恰是我最需要的。我发现,很多所谓的“阻碍”,其实是我们内心给自己设立的心理高墙,而作者的工作就是帮助你找到那块最薄弱的砖头,并告诉你如何用最经济的力量将其击碎。全书结构紧凑,每一章都像一个独立的模块,可以直接抽取出来应用到特定的困境中。我甚至将书中提到的一个“反向规划”工具应用到了家庭生活规划上,效果出奇地好。这本书就像一个没有感情的“成功模拟器”,它不关心你的感受,它只关心你是否能按照既定的逻辑路径,抵达预设的终点。对于那些真正想在专业领域有所突破,愿意直面自身弱点的人来说,这本书的价值无可替代,它不是一本读完就丢的书,而是应该放在手边,时常翻阅的工具书。
评分这本书的封面设计着实吸引人,那种深邃的蓝色调,配上醒目的金色字体,立刻就给人一种力量感和方向感。我最初拿起它,是出于一种近乎本能的好奇心,想知道作者究竟是如何提炼出如此简洁却又掷地有声的信念的。翻开前几页,我发现作者的叙事方式非常平实,没有那种高高在上的说教感,反而像是一位经验丰富的长者在跟你促膝长谈,分享他如何一次次在看似绝境的地方,找到了突破口。他没有大谈特谈那些虚无缥缈的“正能量”,而是着重于讲述具体的“方法论”。比如,他如何将一个看似无法完成的庞大目标,拆解成一系列微小、可执行的步骤,并且在每一步中都预设了“B计划”和“C计划”。这种结构性的思考方式,对于我这种常常在执行层面感到力不从心的人来说,简直是醍醐灌顶。我特别欣赏他强调的“后果导向思维”,即在开始任何行动之前,就必须清晰地预见所有可能的负面结果,并提前准备好应对策略,而不是等到问题真的爆发时才手忙脚乱地去“救火”。这本书的价值不在于给你打鸡血,而在于给你一把精密的瑞士军刀,让你知道如何去应对现实世界中那些错综复杂的挑战。
评分与其他市面上那些充满励志口号的书籍相比,这本书的论据基础非常扎实。它大量引用了行为心理学、博弈论甚至一些工程学的案例来支撑自己的观点。我发现作者在论述每一个原则时,都会先引入一个看似毫不相关的现实场景,然后层层剥茧,最终将那个场景的成功或失败逻辑,提炼成一个普适性的“行动指南”。例如,书中关于“资源稀缺性管理”的一章,并非空泛地说要节约开支,而是详细分析了“如何利用‘被限制的资源’来激发团队的创造力”,这在我的日常工作中提供了立即可用的工具箱。这本书的排版也很有意思,它刻意采用了大量的留白和简洁的图表,避免了信息过载带来的阅读疲惫感。读完后,我并没有立刻感到自己能解决所有问题,但我的思维框架明显被拓宽了——我开始在面对挑战时,习惯性地问自己:“在这个情境下,最不符合逻辑但可能是最有效的解法是什么?”这种思维的转变,才是这本书最宝贵的馈赠。
评分读完这本书后,我最大的感受是,它彻底重塑了我对“失败”这个词的认知。过去,我总是习惯性地把遇到的挫折归咎于环境、运气或者他人的不配合,总觉得只要再多一点点外部条件的支持,事情就会成功。这本书却像一记响亮的耳光,把我从自我安慰的泥潭中猛地抽了出来。作者用了大量的篇幅去解剖那些所谓的“不可抗力”,他并没有否认它们的存在,但他更犀利地指出了,真正决定结果的,是我们面对这些障碍时的“反应模式”。其中一个案例让我印象深刻:一个团队在关键技术攻关上连续受挫,团队士气低落,有人开始指责技术路线错误。作者介入后,没有急着更换技术方案,而是组织了一次“无责复盘会”,目标不是找出“谁犯了错”,而是“我们从中学到了什么”。这个过程的细致描述,展示了如何将每一次的“失误”转化为下一次“精准打击”的养分。它强调的不是“不要失败”,而是“如果你失败了,请确保这次失败是昂贵的、有教育意义的,绝不能是廉价的重复错误”。这本书的语言风格非常老派,带着一种老哲学家的沉稳和洞察力,读起来需要反复咀嚼,但回味无穷。
评分这种纯励志书我总结一下正确阅读方式吧: 只看目录和小章节就可以, 举的例子基本可以忽略.
评分看不下去
评分唯结果论,但是大量案例可作为参考
评分又多了一本故事书
评分公司发的,所以没啥好感,不过书中有一个观点——确定并明确目标,倒是提醒了这时候的我。
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