只为成功找方法,不为失败找借口

只为成功找方法,不为失败找借口 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:梁子
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2012-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787515801179
丛书系列:
图书标签:
  • 学习方法
  • 职场
  • 学习
  • 方法
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  • 思维
  • 自我提升
  • 解决问题
  • 积极心态
  • 行动力
  • 坚持
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具体描述

《只为成功找方法,不为失败找借口》内容简介:近年来,关于“成功”的书籍数不胜数,形形色色。然而,一个人要真正地取得成功,仅靠立志成功那是不够的,还必须有实际有效的方法才行。对此,《只为成功找方法,不为失败找借口》作者不仅在书中详细地介绍了众多经典的成功方法,而且还告诉了我们要怎样树立信心,相信成功必有方法,以及怎样去想方法等方面的知识。同时作者结合工作中的大量案例,深入讨论了找方法的切入点、步骤、实用效果等。真正的好书中总有某种特殊意义的东西,吸引着人们阅读,从中不断汲取教益,获得价值不菲的启迪,体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法,不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。

《远航者:深海潜航与未知领域的探索》 内容简介 《远航者:深海潜航与未知领域的探索》是一部深度剖析人类探索地球最深处——深海世界的宏伟史诗。本书并非聚焦于职场哲学或个人成功学,而是带领读者潜入那片被誉为“地球上最后的边疆”的黑暗、高压、低温的神秘领域。全书以严谨的科学考察、扣人心弦的探险故事和前沿的海洋工程技术为骨架,展现了人类挑战生理极限、突破技术瓶颈,揭示海洋生命奥秘的非凡历程。 本书共分为五大部分,详细勾勒出从早期探险尝试到现代深潜器研发的完整脉络。 --- 第一部分:黑暗的召唤——深海探索的起源与早期尝试 这一部分追溯了人类对深海的好奇心如何从古老的传说,逐渐演变为科学探索的驱动力。我们首先回顾了儒勒·凡尔纳《海底两万里》等文学作品激发大众想象力的重要作用,并随即进入真实的科学史。 重点介绍了十九世纪末至二十世纪初,水压测量技术和简易潜水钟的发展。着重叙述了早期深海生物采样的困难,例如“挑战者一号”远航考察的里程碑意义,尽管其技术尚属原始,但为后来的科学定下了基调。 我们详细分析了阿比斯潜水器(Bathyscaphe)的发明,特别是皮卡德(Piccard)父子如何通过气球原理的创新,实现了首次载人抵达挑战者深渊附近海域的壮举。这一部分强调的是,早期的成功并非基于现成的工具,而是对现有物理定律的创造性应用,以及对风险的审慎评估。它展示了在缺乏先进材料和计算能力的时代,探险家们如何用智慧和勇气,一点点撕开深海的面纱。 --- 第二部分:压力下的工程奇迹——深潜器的演进与材料科学的突破 深海的压力,每深入十米增加一个大气压,是人类面临的最严峻的物理挑战之一。本书用大量篇幅阐述了现代载人深潜器(HOV)和无人遥控潜水器(ROV)的设计哲学。 我们深入剖析了“阿尔文号”(Alvin)的经典设计,解释了钛合金、高强度钢和特种陶瓷在耐压壳体制造中的关键作用。书中详细对比了球形耐压壳体与圆柱形壳体的结构力学差异,以及如何通过有限元分析(FEA)来模拟深海极高负荷下的应力分布,确保乘员的安全。 更进一步,本书详述了深海作业的“手”——机械臂技术。从简单的抓取到高精度的岩芯钻取,不同类型的液压和电动机械臂在设计时必须克服水下阻力、电流损耗和远距离控制延迟的复杂问题。这部分内容是对应用物理学和精密机械工程的致敬,展示了没有精确的工程计算和材料科学的进步,深海探索将永远停留在理论阶段。 --- 第三部分:生命在极端环境中的生存法则——深海生物学的革命 深海不仅仅是一个高压的物理空间,它还是一个完全不同于地表的生态系统。本章聚焦于1977年加拉帕戈斯裂缝的发现如何彻底颠覆了传统的生态学认知。 书中详细介绍了热液喷口生态系统。这些喷口喷出的温度高达四百度以上的硫化物溶液,却孕育着庞大的生命群落。我们探究了化能合成(Chemosynthesis)的原理,这是这些生物完全不依赖阳光,而是利用化学能(如硫化氢)合成有机物的过程。书中清晰解释了嗜热古菌、巨型管虫以及其他奇特生物如何进化出特殊的酶和蛋白质,使其在极端温度和高浓度毒素的环境中维持生命活动。 此外,我们还考察了深海冷泉、海山(Seamounts)和海沟(Trenches)中发现的生物多样性。从深海琵琶鱼的拟态捕食策略,到某些鱼类为适应高压而体内缺乏气囊的生理适应性,每一项发现都为生命起源和地球生物圈的边界提供了新的线索。 --- 第四部分:无光之下的导航与通讯 在水下数千米,无线电波几乎无法穿透,使得传统的全球定位系统(GPS)完全失效。本章专门探讨了深海探索中的导航、定位与通讯挑战。 我们详细介绍了水声学定位系统(Acoustic Positioning Systems),如USBL(超短基线)和LBL(长基线)系统的工作原理,它们如何通过测量声波的往返时间来精确计算潜水器相对于水面船只或海底信标的位置。这需要对水下声速的复杂变化(受温度和盐度影响)进行实时补偿。 通讯方面,书中解释了为什么水下通信主要依赖声波而非光纤或电磁波。我们讨论了低数据率、高延迟的水声调制解调器(Modem)如何实现基本指令和遥测数据的传输,以及科学家如何设计复杂的编码和纠错算法,以确保在嘈杂的海洋环境中数据包的完整性。这部分内容展示了信息论和信号处理在极端环境中的实际应用。 --- 第五部分:未来的深渊——深海资源的开采与保护的伦理困境 随着对深海认识的加深,人类开始关注海底蕴藏的巨大资源,特别是多金属结核、富钴结壳和热液硫化物中包含的稀土元素和关键矿物。本书的最后一部分,将焦点转向了当前最紧迫的议题:深海采矿(DSM)的工程可行性、经济效益与生态风险。 我们客观分析了不同采矿技术的机械设计和潜在影响,例如拖曳式采矿系统如何可能扰动数百万年的沉积物,释放出有毒物质,并对依靠化学能生存的底层生物群落造成毁灭性破坏。 同时,本书也探讨了国际海洋法(UNCLOS)框架下,对公海资源的开发管理问题。科学家、工程师和政策制定者之间的冲突与合作,是如何塑造着人类是否能以可持续的方式获取这些地球最后的“宝藏”。《远航者》以开放性的视角结束,它强调,每一次成功的深潜,都伴随着对环境影响的更深层思考,确保探索的步伐不会以牺牲未知世界的完整性为代价。 --- 总结 《远航者:深海潜航与未知领域的探索》是一部集海洋科学、工程技术、生物学发现与伦理思考于一体的非虚构巨著。它没有提供任何关于个人奋斗的捷径,而是展示了人类如何通过严谨的科学方法、不懈的技术创新以及对未知世界的敬畏之心,去征服地球上最为严酷、最令人神往的边疆。它赞美的是群体智慧和理性探索的力量。

作者简介

目录信息

读后感

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梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...

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梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...

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梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...

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梁子著的《只为成功找方法 不为失败找借口》从探讨借口产生的原因入手,深入剖析了找借口的心理和可能带来的严重后果,并针对如何在困难中找方法提供了详细的解决方案。《只为成功找方法 不为失败找借口》从专业能力、工作智慧、执行的有效方法、将问题变成机会的创新思维等方...

用户评价

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我是一个长期在创意产业工作的人,这个领域充斥着大量的不确定性和主观评价,所以“坚持”这件事往往比“方法”更难。我原本以为这本书会偏向于传统的管理学或销售技巧,但惊喜地发现,它对“心智模式”的探讨同样深入。作者提到一个概念,叫“路径依赖的反作用力”。我们越是努力地沿着一条路线走,就越难发现另一条更优的捷径,因为我们的大脑会默认已投入的努力是最优解。书中提供了一套非常实用的“假设-验证-放弃”的迭代模型,它鼓励我们在投入大量资源之前,用最小的成本去“试探”市场的反应,或者去验证一个内部的猜想。这使得我们不再需要“All in”式的豪赌,而是可以像玩乐高积木一样,不断地搭建、拆解、重构。我尤其喜欢作者对于“完美主义陷阱”的批判,他认为很多时候,人们不是因为能力不足而停滞,而是因为他们给自己设置了一个无法企及的“终极标准”,导致他们迟迟不敢发布“初稿”。这本书像一个冷静的教练,时刻提醒你,在通往目标的路途中,效率永远比速度更重要。

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坦率地说,这本书的风格是偏向于冷峻和务实的,它不提供安慰剂,只提供手术刀。作者的语言非常直接,甚至带着一种不容置疑的权威感,这可能会让一些追求轻松阅读体验的读者感到压力。但对我而言,这种“不带感情色彩的逻辑梳理”恰恰是我最需要的。我发现,很多所谓的“阻碍”,其实是我们内心给自己设立的心理高墙,而作者的工作就是帮助你找到那块最薄弱的砖头,并告诉你如何用最经济的力量将其击碎。全书结构紧凑,每一章都像一个独立的模块,可以直接抽取出来应用到特定的困境中。我甚至将书中提到的一个“反向规划”工具应用到了家庭生活规划上,效果出奇地好。这本书就像一个没有感情的“成功模拟器”,它不关心你的感受,它只关心你是否能按照既定的逻辑路径,抵达预设的终点。对于那些真正想在专业领域有所突破,愿意直面自身弱点的人来说,这本书的价值无可替代,它不是一本读完就丢的书,而是应该放在手边,时常翻阅的工具书。

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这本书的封面设计着实吸引人,那种深邃的蓝色调,配上醒目的金色字体,立刻就给人一种力量感和方向感。我最初拿起它,是出于一种近乎本能的好奇心,想知道作者究竟是如何提炼出如此简洁却又掷地有声的信念的。翻开前几页,我发现作者的叙事方式非常平实,没有那种高高在上的说教感,反而像是一位经验丰富的长者在跟你促膝长谈,分享他如何一次次在看似绝境的地方,找到了突破口。他没有大谈特谈那些虚无缥缈的“正能量”,而是着重于讲述具体的“方法论”。比如,他如何将一个看似无法完成的庞大目标,拆解成一系列微小、可执行的步骤,并且在每一步中都预设了“B计划”和“C计划”。这种结构性的思考方式,对于我这种常常在执行层面感到力不从心的人来说,简直是醍醐灌顶。我特别欣赏他强调的“后果导向思维”,即在开始任何行动之前,就必须清晰地预见所有可能的负面结果,并提前准备好应对策略,而不是等到问题真的爆发时才手忙脚乱地去“救火”。这本书的价值不在于给你打鸡血,而在于给你一把精密的瑞士军刀,让你知道如何去应对现实世界中那些错综复杂的挑战。

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与其他市面上那些充满励志口号的书籍相比,这本书的论据基础非常扎实。它大量引用了行为心理学、博弈论甚至一些工程学的案例来支撑自己的观点。我发现作者在论述每一个原则时,都会先引入一个看似毫不相关的现实场景,然后层层剥茧,最终将那个场景的成功或失败逻辑,提炼成一个普适性的“行动指南”。例如,书中关于“资源稀缺性管理”的一章,并非空泛地说要节约开支,而是详细分析了“如何利用‘被限制的资源’来激发团队的创造力”,这在我的日常工作中提供了立即可用的工具箱。这本书的排版也很有意思,它刻意采用了大量的留白和简洁的图表,避免了信息过载带来的阅读疲惫感。读完后,我并没有立刻感到自己能解决所有问题,但我的思维框架明显被拓宽了——我开始在面对挑战时,习惯性地问自己:“在这个情境下,最不符合逻辑但可能是最有效的解法是什么?”这种思维的转变,才是这本书最宝贵的馈赠。

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读完这本书后,我最大的感受是,它彻底重塑了我对“失败”这个词的认知。过去,我总是习惯性地把遇到的挫折归咎于环境、运气或者他人的不配合,总觉得只要再多一点点外部条件的支持,事情就会成功。这本书却像一记响亮的耳光,把我从自我安慰的泥潭中猛地抽了出来。作者用了大量的篇幅去解剖那些所谓的“不可抗力”,他并没有否认它们的存在,但他更犀利地指出了,真正决定结果的,是我们面对这些障碍时的“反应模式”。其中一个案例让我印象深刻:一个团队在关键技术攻关上连续受挫,团队士气低落,有人开始指责技术路线错误。作者介入后,没有急着更换技术方案,而是组织了一次“无责复盘会”,目标不是找出“谁犯了错”,而是“我们从中学到了什么”。这个过程的细致描述,展示了如何将每一次的“失误”转化为下一次“精准打击”的养分。它强调的不是“不要失败”,而是“如果你失败了,请确保这次失败是昂贵的、有教育意义的,绝不能是廉价的重复错误”。这本书的语言风格非常老派,带着一种老哲学家的沉稳和洞察力,读起来需要反复咀嚼,但回味无穷。

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这种纯励志书我总结一下正确阅读方式吧: 只看目录和小章节就可以, 举的例子基本可以忽略.

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看不下去

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唯结果论,但是大量案例可作为参考

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又多了一本故事书

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公司发的,所以没啥好感,不过书中有一个观点——确定并明确目标,倒是提醒了这时候的我。

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