《營銷團隊就要這樣帶:團隊管理與業務推動精進手冊》的專業性，足以成為銷售團隊各級主管們的實戰應用教科書。作為營銷團隊的指揮官，如何帶齣“人員精悍、能徵善戰、産能豐富”的營銷鐵軍？針對營銷團隊管理的八大難題：如何提升拜訪活動量，如何製定日展業管理、周單元管理、月度管理、年度管理等切實可行的計劃，如何進行客戶拓展、會議管理、團隊文化建設。張晨和王敏編著的《營銷團隊就要這樣帶:團隊管理與業務推動精進手冊》提供的係統化工具和製度化手段，針對性和可復製性強，拿來即用，《營銷團隊就要這樣帶:團隊管理與業務推動精進手冊》助您飆齣驚人業績，煉就虎狼之師。
具體描述
讀後感
1、重视选人环节，第一步很重要； 2、重视培训，不断周期性培训；听懂了与做到了有差距（各种模式的周期培训管理） 3、重视留人：文化留人、收入留人；做好这两块就可以； 4、重视市场的不断开拓，不断挖掘新的市场，在熟悉区域也有可挖掘的市场； 5、重视客户的多次开发，保持...
評分1、重视选人环节，第一步很重要； 2、重视培训，不断周期性培训；听懂了与做到了有差距（各种模式的周期培训管理） 3、重视留人：文化留人、收入留人；做好这两块就可以； 4、重视市场的不断开拓，不断挖掘新的市场，在熟悉区域也有可挖掘的市场； 5、重视客户的多次开发，保持...
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