具體描述
公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前……到底哪裏齣瞭錯？
隱形的係統法則牽動整個組織，理性分析可以看到問題的片段，但是無法給你全貌。而運用係統排列，能快速發現係統的失衡點、揭露隱藏的動力、綜覽阻礙進步的問題全貌，並迅速找齣解決方案！
係統排列不止是一種思維，更是解決方法，它重視過程，既快速又也全麵，有助你精準地做齣適當的決策。這套方法已經幫助剋萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決復雜的危機，在歐洲引發新一波潮流！
《隱形的權利綫——企業與組織的係統排列》是傢庭係統排列的商業延伸，是發展齣來的企業應用的新銳範本，也是這一領域的最新研究成果和案例參考。本書不僅務實、好讀，還有豐富的實例，幫你做好摘要，迅速掃描公司體質！
著者簡介
剋勞斯•霍恩（Klaus P. Horn）
生於1953年，本身是心理學傢，並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師，同時也是領導培訓、係統培訓、係統排列、衝突管理、團隊發展等領域的專傢。
雷吉娜•布剋（Regine Brick）
生於1948年，是心理治療師、溝通培訓師和係統顧問及培訓師。她是係統排列、個人及工作問題的專傢。目前自己獨立執業，也教授組織排列工作及係統排列師的進階培訓課程。
審訂者簡介
周鼎文
將海靈格引進華人地區的第一人，國際知名係統排列導師，亞洲係統排列大會主席，颱灣海靈格機構創辦人，海靈格管理顧問公司總裁。他擁有執業心理師執照及國際組織排列導師訓練背景，定期為公私立大型單位授課演講、內訓，並齣版瞭數套關於係統排列的著作，同時也受邀法務部、大學研究所、颱大醫院、榮總安寜病房、傢扶中心等單位指導授課，並常常受邀在國際大會發錶演說。
圖書目錄
[推薦序] 一如神奇的魔法
[前言]
1 組織的係統是最重要的營運資本
1.1 企業裏的隱形控製係統
1.2 良知是係統的指南針
1.3 隱形的權利綫
2 係統排列揭開看不見的動力
2.1 排列方法的發展
2.2 達成一個目標的兩種途徑
2.3 係統排列如何運作
2.4 係統排列何時能派上用場
2.5 帶領排列需要哪些技能
3 進行係統排列的實例
3.1 實際案例
3.2 “我們正在流失人纔！”——中型企業的經理對抗高人事流動率及內部阻力
3.3 “我無法打入這裏。”——屬下不接受年輕的總經理
3.4 “我們需要什麼纔能一起成長？”——法國公司被德國公司並購的後續問題
3.5 “我要我們賺到的奬金！”——被傢族企業購買的分公司處於赤字之中
3.6 “誰是颱麵下的老闆？”——走錯路的企業顧問
3.7 “我該何去何從？”——當成功的專業人士來到十字路口
4 係統排列的價值
4.1 轉動成功的鑰匙：從問題到解決方案
4.2 啓動資源：個人與組織的成長
4.3 不隻是在場而已：運用學員的觀察
4.4 最新的神奇配方：排列方法的關鍵問題
4.5 一場企業座談會學員的提問
5 係統教練法：從宏觀係統到微觀係統
6 開始運用係統排列的專業內涵
· · · · · · (收起)
讀後感
企业成功的新趋势/周鼎文 一九九六年，当我刚开始接触本书介绍的方法——系统排列时，我感到相当惊讶且怀疑：一群不认识的人，竟然可以将一间公司或一个家庭的内在状态如此清楚地呈现出来，甚至有些是当事人心照不宣的事，他们怎么可能知道？而且不是只有一间公司能被如此清楚...
評分 評分企业成功的新趋势/周鼎文 一九九六年，当我刚开始接触本书介绍的方法——系统排列时，我感到相当惊讶且怀疑：一群不认识的人，竟然可以将一间公司或一个家庭的内在状态如此清楚地呈现出来，甚至有些是当事人心照不宣的事，他们怎么可能知道？而且不是只有一间公司能被如此清楚...
評分 評分企业成功的新趋势/周鼎文 一九九六年，当我刚开始接触本书介绍的方法——系统排列时，我感到相当惊讶且怀疑：一群不认识的人，竟然可以将一间公司或一个家庭的内在状态如此清楚地呈现出来，甚至有些是当事人心照不宣的事，他们怎么可能知道？而且不是只有一间公司能被如此清楚...
用戶評價
從此徹底變成海靈格黑
评分從此徹底變成海靈格黑
评分玄之又玄，算是給企業價值的一些解釋吧
评分從此徹底變成海靈格黑
评分所討論的問題值得關注。但書本身還是讓我覺得有點不知所雲啊。
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