安装工程预算员必读

安装工程预算员必读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业出版社
作者:张清奎
出品人:
页数:538
译者:
出版时间:2007-1
价格:56.00元
装帧:
isbn号码:9787112085095
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

书共分三篇二十三章。第一篇计四章,主要介绍了工程量清单计价的概念、适用范围,《建设工程工程量清单计价规范》的主要内容、计价方法、安装工程工程量清单计价规则,以及企业定额的制订方法等。第二篇计七章,按现行的工程制图标准详细介绍了安装工程各专业施工图的种类、表达方式、识读方法,并举有识图实例供读者参阅。第三篇计十二章,系统介绍了安装工程各专业的施工基础知识、工程量计算规则,使用定额编制工程量清单应注意的问题。结合施工图介绍了工程量清单的编制过程,并根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,运用《上海市安装工程预算定额(2000)》编制工程量清单报价的整个编制过程。

  本书以初学安装工程预算人员为基本对象,也是设计、施工企业概、预算编制人员和建设单位、工程造价咨询单位预算审价人员,以及其他经济管理人员的业务学习参考书籍,也可作为建筑经济类大中专学校和预算专业培训班的培训教材。

建筑工程项目管理实务精要 书籍简介 本书旨在为建筑工程行业的项目管理人员提供一套全面、系统且极具实操性的知识体系与方法论。它聚焦于工程项目从启动到收尾的全生命周期管理,深入剖析每一个关键阶段所面临的挑战与成功的要素。本书的编写立足于当前中国建筑市场的复杂性、日益严格的质量和安全标准,以及对精益化管理和数字化转型的迫切需求。 第一部分:项目启动与规划的基石 第一章:项目界定与可行性分析的艺术 成功的项目始于清晰的界定。本章详细阐述了如何准确把握业主需求,将其转化为可量化的项目目标(范围、时间、成本、质量)。我们将探讨项目章程(Project Charter)的撰写要点,强调其作为项目正式授权和方向指引的关键性作用。此外,深入剖析项目可行性研究的深层逻辑,不仅仅停留在经济效益的计算,更涵盖了技术可行性、法律合规性以及社会影响评估的综合考量。读者将学习如何通过敏感性分析,识别潜在的“高风险”项目,从而在早期决策阶段规避重大失误。 第二章:项目范围管理的精确控制 范围蔓延(Scope Creep)是项目失败的头号杀手。本章系统介绍了范围定义、工作分解结构(WBS)的构建与应用。我们不仅教授传统的分解技巧,更侧重于如何运用面向对象或基于可交付成果的WBS编制方法,确保每一层级都清晰、完整且无重叠。重点章节讲解了范围确认的流程,以及在面对变更请求时,如何通过严谨的变更控制流程(Change Control Process)来评估影响、获取批准并相应更新基线,以维护项目的既定目标。 第三章:进度计划的制定与动态优化 时间是项目中最稀缺的资源。本章涵盖了从活动定义、排序、资源估算到制定进度网络图的全过程。详细解析了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的应用场景,并重点讨论了现代项目管理中对“推行/拉动”(Push/Pull)策略的灵活运用。针对复杂工程,本书提供了关于资源平衡、进度压缩(赶工与快速跟进)的实战案例与量化评估工具,确保读者能够编制出既切合实际又具有前瞻性的进度计划。 第四章:高质量的资源整合与配置 资源管理是项目成功的核心保障。本章将人力资源、物资资源、设备资源和信息资源作为一个有机整体进行管理。在人力资源方面,不仅涉及团队组建与发展,更强调了跨专业团队的沟通机制和冲突解决策略。对于物资和设备,本书强调了供应链管理在项目资源获取中的前置作用,包括供应商的选择标准、合同谈判中的关键条款,以及如何建立动态的库存控制体系以最小化滞料和闲置成本。 第二部分:项目执行中的核心控制 第五章:成本管理的精细化控制(区别于预算编制) 本书的成本管理章节,着重于执行阶段的成本控制,而非单纯的初步预算编制(该部分内容不在此书范围内)。我们将深入探讨成本绩效的衡量,特别是挣值管理(EVM)的深入应用,包括如何解读CV、SV、CPI、SPI等关键指标,并据此预测完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)。针对施工现场的实际开支,本章提供了如成本预警线、现场采购审批流程优化等实用技巧,帮助管理者在成本超支前采取纠正措施。 第六章:项目质量保证与控制的闭环 质量管理不再是事后检验,而是贯穿始终的过程。本章详细阐述了ISO 9000系列标准在建筑工程中的实践应用。内容涵盖了质量规划、质量保证(QA)的系统性检查,以及质量控制(QC)的现场工具,如统计过程控制(SPC)图表在监测关键工序中的应用。特别强调了对“一次性合格率”的追求,以及如何通过系统的质量审计来不断改进项目管理流程本身。 第七章:风险管理:从识别到应急响应 风险管理是应对不确定性的主动防御。本书提供了一套结构化的风险管理流程:风险识别(如使用头脑风暴、德尔菲法)、定性与定量风险分析。在定量分析部分,本书会介绍蒙特卡洛模拟在复杂项目风险评估中的应用。核心内容在于风险应对策略的制定,包括风险的规避、转移、减轻和接受,并对每种策略的财务和进度影响进行量化评估,同时建立了详细的风险登记册(Risk Register)维护机制。 第八章:沟通、干系人与冲突管理 建筑工程的复杂性决定了沟通的难度。本章聚焦于如何为不同的干系人群体(业主、分包商、政府监管部门、社区居民)设计差异化的沟通策略。我们探讨了项目信息管理系统(PIMS)的选择与部署,以确保信息的准确、及时传递。冲突管理部分,提供了基于项目管理职业道德和法律框架的调解与仲裁技巧,旨在快速、有效地解决现场的利益冲突。 第三部分:收尾与经验沉淀 第九章:项目移交与合同收尾的合规性 项目收尾并非简单地停工,而是一个需要严格执行的流程。本章详细解析了竣工验收的流程管理,包括内部验收、政府最终验收及业主正式移交的各个环节所需的技术文件和管理步骤。特别关注合同收尾的财务结算、保修责任的明确界定,以及所有保修期和最终付款的跟踪机制,确保项目在法律和财务上完全“干净”地退出。 第十章:组织过程资产(OPA)的构建与知识传承 一个优秀的团队需要将经验转化为组织财富。本章强调了项目后评估(Post-Mortem Review)的系统性方法,不仅仅是找出“哪里做错了”,更重要的是“什么做得好,可以复制”。内容指导读者如何建立和维护企业级的项目管理知识库,包括标准化模板、历史绩效数据、以及成功的教训总结(Lessons Learned),从而为未来项目的启动提供坚实的参考依据,实现组织能力的持续提升。 附录:项目管理工具箱 附录部分提供了常用项目管理表格、审批流程图模板,以及针对复杂工程的特定风险应对检查清单,供读者在实际工作中直接参考和应用。

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读后感

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用户评价

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坦白说,拿到《安装工程预算员必读》这本书的时候,我抱着试试看的心态,毕竟市面上预算类的书籍很多,但真正能打动人的却不多。这本书却给了我惊喜。它不像很多书那样枯燥乏味,而是用一种非常接地气的方式,把复杂的预算知识娓娓道来。书中的语言生动形象,即使是初学者也能轻松理解。我特别喜欢它在讲解过程中穿插的那些真实项目案例,这些案例的细节丰富,逻辑清晰,让我能够直观地感受到预算工作在实际项目中的应用。比如,在讲到材料价格的确定时,书中不仅介绍了常规的询价方式,还分析了不同市场环境下材料价格波动的规律,以及如何通过合同条款来锁定价格风险,这一点真的非常实用。此外,书中对定额的解读也非常到位,不是简单地罗列,而是深入分析了定额编制的背景和使用原则,帮助我理解为什么是这样的定额,而不是死记硬背。总而言之,这本书为我打开了预算工作的新视角,让我觉得预算不再是简单的数字游戏,而是充满智慧和策略的专业领域。

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这本《安装工程预算员必读》真是让我眼前一亮,虽然我早就对预算工作有所接触,但这本书的深度和广度还是超出了我的预期。它并没有止步于简单的定额套用和公式讲解,而是深入剖析了影响工程造价的方方面面,从宏观的政策法规到微观的材料损耗,都给出了详尽的解读。书中对于不同类型安装工程(比如电气、给排水、暖通空调等)的预算编制流程和关键节点,都有非常清晰的梳理。我尤其欣赏书中关于风险控制和合同管理的章节,这部分内容在实际工作中往往容易被忽视,但却至关重要。作者通过大量的案例分析,生动地展示了如何通过精准的预算编制来规避潜在的经济风险,保障项目的顺利进行。而且,书中对于一些复杂项目的预算编制方法,比如BIM技术在预算中的应用,也有初步的介绍,这对于我们这些需要与时俱进的预算员来说,无疑是宝贵的启示。总的来说,这本书不仅仅是一本操作手册,更像是一本指导我们如何成为一名合格、优秀的安装工程预算员的思想指南。

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我对《安装工程预算员必读》的评价可以用“干货满满”来形容,毫不夸张地说,这本书的每一页都蕴含着丰富的实用价值。作者在书中对安装工程的各个专业,如机电、给排水、暖通、消防等,都进行了细致的分解,并针对每个专业的特点,提供了具体的预算编制方法和注意事项。我尤其关注书中关于设备、材料的计价章节,详细阐述了如何根据市场行情、产品性能、品牌差异等因素,来准确地评估其价值,避免低估或高估。这对于预算员来说,是至关重要的能力。书中还特别强调了变更工程的预算处理,分析了变更发生的常见原因,以及如何在新旧合同条款下,进行公平合理的费用调整,这在实际项目中经常会遇到,而且处理不好很容易引起争议。此外,书中还提及了信息化在预算管理中的应用,比如利用专业软件进行工程量计算和造价分析,这让我看到了未来预算工作的智能化趋势。总而言之,这本书提供了非常全面的知识体系,能够帮助预算员快速提升专业技能,应对各种挑战。

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读完《安装工程预算员必读》,我深切体会到,一名优秀的安装工程预算员,需要具备的不仅仅是数字敏感度,更需要的是全局观和战略眼光。这本书恰恰在这一点上做得非常出色。它不仅仅教授了如何计算、如何套用定额,更重要的是,它引导我们去理解预算在项目全生命周期中的作用。书中对合同管理、招投标流程、成本控制等方面的讲解,让我明白了预算工作是如何与项目的其他环节紧密相连的。我特别欣赏书中关于风险评估的内容,它教我们如何识别项目中可能存在的成本风险,并提前制定应对措施,这不仅仅是技术层面的要求,更是对职业素养的体现。书中对一些专业术语的解释也非常到位,而且配以大量的图表和实例,使得原本可能枯燥的内容变得生动易懂。对于刚刚进入预算领域的年轻人来说,这本书无疑是最好的启蒙读物;对于有一定经验的预算员来说,它也能提供新的思路和启发,帮助我们不断完善自己的知识体系和工作方法。这是一本值得反复阅读、深入钻研的好书。

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这本书的出现,可以说是在我职业生涯的关键时刻,给了我非常及时的指引。《安装工程预算员必读》这本书,在我看来,最核心的价值在于它不仅仅是教你“怎么做”,更是告诉你“为什么这么做”。它深入浅出地讲解了安装工程预算的理论基础,包括造价构成、费用划分、利润计算等等,让我对整个预算体系有了更深刻的认识。书中的每一个章节都紧密联系着实际工作,比如在谈到人工费的计算时,书中不仅列举了不同地区、不同工种的工资标准,还深入分析了人工费的构成,包括基本工资、奖金、津贴以及相关的社会保险费用,这让我明白,一个看似简单的数字背后,其实隐藏着如此多的细节。更让我印象深刻的是,书中对于工程量清单的编制和审核,给出了非常详尽的指导,从图纸的识读,到工程量的计算,再到清单项的确定,每一步都讲解得非常到位。这对于保证预算的准确性和公平性至关重要。读完这本书,我感觉自己对预算工作有了更强的掌控感,也更有信心去应对各种复杂的预算任务。

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