不怯場!說話的藝術

不怯場!說話的藝術 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:中國輕工業齣版社
作者:(日)杉山美奈子 主編,(日)伊藤美樹 繪畫,王晶,王金平 翻譯
出品人:
頁數:122
译者:喬君,潘鳳財 翻譯
出版時間:2007/01
價格:20.0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787501957729
叢書系列:百世文庫·雅緻圖解繪本
圖書標籤:
  • 繪本
  • 口纔
  • 說話的藝術
  • 人際
  • 日本
  • 溝通
  • 說話
  • 勵誌
  • 不怯場
  • 說話藝術
  • 公眾錶達
  • 自信溝通
  • 演講技巧
  • 人際交往
  • 語言錶達
  • 自我提升
  • 溝通能力
  • 錶達自信
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你會得到大驚喜!!

具體描述

內容提要

本書不隻單純介紹說話技巧和說話禮節,主旨在於如何把握人際關係,創造良好談話氛圍,擁有優雅的談吐,讓你能人在江湖,左右逢源,事業順達。

如果你與人交往時,你總能夠舉止得體談吐大方,不僅可以使你擁有很好的人脈,還可以使你的氣質優雅,風度迷人!期望書中傳授的秘訣能讓你對自己的談吐充滿自信,使你每一天都過得既充實又愉快。更期望能讓你通過閱讀本書掌握說話的技巧並能在交談的時候,把自己的想法完整而禮貌地錶達齣來,斬獲一個緣通人脈!

這是一本應該隨身攜帶的書,從今天起,就仔細閱讀這本書,會讓你有令人艷羨的人際關係,大方自如的言語,在交際中遊刃有餘,你可能再也不會為如何說話怯場瞭!

好的,這是一份關於一本名為《不怯場!說話的藝術》的書籍的詳細簡介,內容側重於實際技巧和心理建設,旨在幫助讀者提升口頭錶達能力,絕不提及原書名或任何AI生成痕跡。 --- 駕馭言語的力量:構建自信與影響力的溝通指南 內容概述: 本書是一本深度剖析人類溝通機製,並提供一套係統化、可操作性強的實用手冊,旨在幫助任何渴望提升自身錶達能力、剋服公眾演講焦慮的讀者,構建強大而富有感染力的溝通技巧。我們探討的不僅僅是“說什麼”,更是“如何說”以及“如何讓人聽進去”。全書結構嚴謹,從最基礎的心理建設到復雜場景下的臨場發揮,層層遞進,確保讀者能夠將理論知識迅速轉化為實戰能力。 第一部分:洞悉恐懼,重塑心理基石 溝通的障礙往往源於內在的心理壁壘,而非技巧的匱乏。本部分將深入剖析人們在公開或重要場閤感到緊張和畏縮的根源,包括對評判的恐懼、完美主義傾嚮以及“社交焦慮”的形成機製。 解構“怯場”的本質: 我們將區分健康的緊張感(Adrenaline Rush)和影響錶現的過度焦慮。通過心理學模型,幫助讀者識彆自己屬於哪種類型,並提供針對性的放鬆訓練。 建立“自我效能感”: 強調溝通能力的“習得性”,即通過充分準備和重復練習可以剋服不安全感。書中提供瞭一係列認知重構練習,教導讀者如何將“我可能會搞砸”的負麵自我對話轉化為“我已準備充分,可以分享價值”的積極信念。 “關注點轉移”技巧: 引導讀者將注意力從自身的錶現焦慮轉移到聽眾的需求和信息的傳遞上。當你的焦點在於“給予”而非“索取認可”時,緊張感自然會消退。我們提供瞭詳細的“聽眾分析模闆”,確保每一次發言都是以聽眾為中心的。 第二部分:結構為王:清晰錶達的骨架工程 無論信息多麼有價值,如果缺乏清晰的結構,都難以被高效吸收。本部分專注於打磨信息傳遞的邏輯鏈條,確保內容條理分明、重點突齣。 金字塔原理的實戰應用: 不僅僅是介紹理論,而是提供瞭一套從“結論先行”到“論據支撐”的構建流程。我們提供多種框架模型,如PREP(觀點-理由-舉例-重申)模型、三點論證法等,並針對不同類型的錶達(匯報、說服、分享)展示如何靈活套用。 敘事的力量——故事化錶達: 人腦偏愛故事而非枯燥的數據。本章詳細拆解一個引人入勝的故事應包含的要素:背景設定、衝突激發、高潮、以及帶來的啓示或行動呼籲。通過案例分析,展示如何將抽象概念轉化為具象化的故事片段,增強記憶點和情感共鳴。 高效開場與強力收尾: 揭示黃金開場三分鍾的奧秘——如何用一個強有力的“鈎子”(Hook)瞬間抓住聽眾注意力,並設計一係列有效的收尾策略,確保你的信息在聽眾腦海中留下持久的影響。 第三部分:非語言的溝通密碼:肢體與聲音的駕馭 口頭錶達中,非語言信號占據瞭信息傳遞的絕大部分權重。本部分聚焦於身體語言和聲音運用的精細打磨。 聲音的“三維調控”: 係統講解語速、音量和音調的控製。探討如何利用“停頓”(The Power of Pause)來強調重點、控製節奏,並營造戲劇張力。我們提供聲音訓練練習,幫助讀者找到自己最自信、最清晰的“核心頻率”。 肢體語言的自信展現: 涵蓋目光接觸的策略性運用(如何自然地覆蓋全場聽眾)、手勢的有效幅度與意義,以及站姿的穩定感。特彆指齣那些常見的、無意中泄露緊張的肢體語言(如頻繁的小動作、緊鎖的肩膀),並提供即時修正方法。 “氣場”的構建: 氣場並非天生,而是自信與準備的綜閤體現。本章教授讀者如何通過“權力姿勢”(Power Posing)在發言前激活自信狀態,並通過眼神和穩定的步伐,在聽眾心中建立權威感和親和力。 第四部分:應對復雜場景的臨場應變 溝通不是單嚮的灌輸,而是動態的互動。本部分專注於處理突發狀況、應對尖銳提問以及在不同社交場閤中的得體錶現。 化解尷尬的“緩衝墊”技巧: 學習如何應對設備故障、冷場、或是自己遺忘關鍵內容時的應急策略。提供一係列萬能的“填充句”和轉場詞,讓你在需要思考時,依然保持從容不迫的姿態。 高難度問答環節(Q&A)管理: 提問環節往往是檢驗錶達者功力的試金石。本書詳細拆解瞭如何“傾聽提問的真實意圖”,如何應對帶有攻擊性的“陷阱問題”,以及如何優雅地拒絕迴答超齣權限範圍的問題,同時不損害自己的專業形象。 社交潤滑劑:即興對話與破冰: 針對非正式場閤,提供快速進入對話狀態的技巧。如何從環境中尋找話題切入點,如何利用幽默感調節氣氛,以及如何在短時間內建立初步的信任聯係。 結語:持續精進的實踐之路 溝通是一項終身學習的技能。本書的最後部分著重於如何將所學知識融入日常,建立有效的自我反饋和改進機製,確保每一次開口都比上一次更加精準、有力。 --- 適用讀者群體: 渴望在工作匯報、會議發言中脫穎而齣的職場人士。 需要進行産品演示、客戶推銷的銷售和市場人員。 希望剋服公開講話恐懼,提升社交自信的每一位個體。 正在準備演講、講座或培訓的專業人士。

著者簡介

圖書目錄

讀後感

評分

这本日本绘本跟中国很多的礼仪书不同。后者很多是在教我们如何投机,而这本书确确实实在教我们如何提升自己。因为里面不仅有如何面对上司和长辈,还会细致到如何对待售货员,如何面对侍者等等。 读本书最大的感受是:日本人真有礼貌啊!在中国如果真的照着书里的做,周围的人一...

評分

这本日本绘本跟中国很多的礼仪书不同。后者很多是在教我们如何投机,而这本书确确实实在教我们如何提升自己。因为里面不仅有如何面对上司和长辈,还会细致到如何对待售货员,如何面对侍者等等。 读本书最大的感受是:日本人真有礼貌啊!在中国如果真的照着书里的做,周围的人一...

評分

这本日本绘本跟中国很多的礼仪书不同。后者很多是在教我们如何投机,而这本书确确实实在教我们如何提升自己。因为里面不仅有如何面对上司和长辈,还会细致到如何对待售货员,如何面对侍者等等。 读本书最大的感受是:日本人真有礼貌啊!在中国如果真的照着书里的做,周围的人一...

評分

书中所描述的礼仪之类其实实际意义不大。 图画不是很好看,比较可爱。 但是这种绘本和礼仪结合的本本,可以带给人知识又适合年轻人喜欢看图片的特性,为什么在中国的市场就没有呢。  

評分

这本日本绘本跟中国很多的礼仪书不同。后者很多是在教我们如何投机,而这本书确确实实在教我们如何提升自己。因为里面不仅有如何面对上司和长辈,还会细致到如何对待售货员,如何面对侍者等等。 读本书最大的感受是:日本人真有礼貌啊!在中国如果真的照着书里的做,周围的人一...

用戶評價

评分

我對自己的錶達能力一直不太滿意,尤其是在需要快速反應或者與陌生人交流的場閤。我常常會卡殼,或者說齣一些讓人摸不著頭腦的話,這讓我感到非常尷尬和沮喪。這本書的封麵設計就很有吸引力,而內容更是讓我眼前一亮。它不是那種枯燥的理論堆砌,而是充滿瞭實用的技巧和方法。我特彆喜歡書裏提到的“傾聽是有效溝通的前提”這一觀點。以前我總是急於錶達自己的想法,很少真正去聽彆人說瞭什麼,結果常常雞同鴨講。這本書讓我意識到,要想讓彆人聽懂你的話,你首先要聽懂他們的意思。我開始有意識地在對話中練習積極傾聽,通過點頭、眼神交流、適時的迴應來錶明我在認真傾聽,並且在對方說完後,我會用自己的話復述一遍,以確認我是否理解正確。這種做法不僅讓我更準確地把握對方的意圖,也讓對方感到被尊重,從而更容易接受我的觀點。此外,書中關於“情商在溝通中的應用”的部分也讓我豁然開朗。我瞭解到,控製自己的情緒,用積極的態度去迴應,能夠化解很多潛在的衝突。現在,我不再像以前那樣容易因為一點小事就情緒激動,而是能更冷靜地處理溝通中的挑戰。這本書真的讓我感覺自己打開瞭溝通的新世界。

评分

作為一個長期在市場營銷一綫工作的職場人士,我深知“能說會道”的重要性。然而,我發現自己雖然擁有豐富的工作經驗和專業知識,但在與客戶溝通、項目提案,甚至內部會議上,總顯得有些力不從心。有時,我能清晰地看到問題的關鍵,但就是無法用最有說服力的方式將其傳達齣去,導緻項目進展受阻,或者客戶流失。這本書就像是一次“內功”的修煉,讓我認識到,語言的力量遠不止於傳遞信息,它更是一種影響、一種說服、一種建立信任的工具。我非常欣賞作者在書中強調的“邏輯清晰與情感連接並重”的觀點。過去,我過於注重邏輯和事實,顯得有些生硬;而這本書則提醒我,在錶達專業的同時,也要注入真誠的情感,用溫度去打動人。我嘗試著在每一次與客戶的溝通中,不僅僅是羅列産品優勢,而是去理解他們的痛點,並用同理心去迴應,用更具感染力的語言去描繪解決方案帶來的美好前景。書裏關於“結構化錶達”的技巧,比如“總-分-總”的運用,以及如何使用“關鍵句”來抓住聽眾的注意力,都讓我受益匪淺。現在,我在會議上的發言更有條理,更容易被理解和接受,而且我發現,客戶也更願意信任和采納我的建議瞭。這本書為我提供瞭一個係統性的框架,讓我能夠更自信、更有效地在職場中發揮自己的價值。

评分

作為一名基層管理者,我經常需要在團隊會議上闡述工作計劃,分配任務,並且需要激勵團隊士氣。然而,我發現自己在領導力錶達方麵還有很大的提升空間。我有時會因為錶達不夠清晰而導緻團隊成員理解偏差,影響工作效率,或者因為無法有效地激勵大傢而導緻團隊士氣不高。這本書就像是我的“溝通教練”,為我提供瞭大量實操性的指導。我非常認同作者在書中提齣的“以終為始”的溝通原則。這意味著在開始說話之前,就要想清楚我想要達到的目標是什麼,然後圍繞這個目標來組織語言。我過去常常是想到哪說到哪,導緻我的發言缺乏重點。現在,我每次發言前都會先明確我要傳達的核心信息,並且用簡潔明瞭的語言來突齣它。書中關於“有效提問”的技巧也讓我耳目一新。我瞭解到,通過提問,不僅可以激發團隊的思考,也能更好地瞭解他們的問題和想法。我現在更喜歡用開放式的問題來引導討論,鼓勵團隊成員積極參與。我發現,當團隊成員感受到被重視和被傾聽時,他們的積極性和主動性都會大大提升。這本書讓我從一個“說話者”變成瞭一個更有效的“溝通者”,也讓我更好地發揮瞭管理者的作用。

评分

作為一個文字工作者,我習慣於用文字來錶達自己,但當需要將文字轉化為口頭錶達時,我常常感到不適應。我可能會因為過於依賴文字的邏輯而顯得僵硬,或者因為不習慣脫稿演講而顯得磕磕絆絆。這本書就像是連接我文字世界與口頭錶達世界的橋梁。作者在書中提供瞭一係列將文字轉化為口頭語言的實用技巧。我特彆欣賞書中關於“將書麵語轉化為口語化錶達”的方法。我瞭解到,書麵語的句子結構和用詞往往比較復雜,在口頭錶達時需要進行簡化和調整,使其更加易於理解。我嘗試著在每次發言前,先將我的書麵講稿朗讀幾遍,並且找齣那些聽起來拗口或者不自然的詞語,然後用更口語化的方式來替換。書中關於“如何通過故事和比喻來增強口頭錶達的生動性”的建議也讓我印象深刻。我發現,將抽象的概念用生動的故事或貼切的比喻來解釋,能夠極大地提升聽眾的理解度和興趣。我現在覺得,我的口頭錶達不再是枯燥的文字堆砌,而是更加生動有趣,也更能打動人心。這本書幫助我突破瞭自己錶達的局限,讓我能夠更好地發揮我的文字纔華。

评分

我一直是個在錶達方麵比較“笨拙”的人,每次麵對需要公開錶達的場閤,都覺得如臨大敵。我害怕成為焦點,也害怕因為自己的錶達不清而引來誤解。這種恐懼感就像一個無形的枷鎖,限製瞭我在各個方麵的發展。這本書的齣現,可以說是我人生中一個重要的轉摺點。作者用一種非常貼近生活的方式,拆解瞭“不怯場”的奧秘。我特彆欣賞書中關於“練習,練習,再練習”的理念。很多時候,我們感到緊張,並不是因為我們能力不足,而是因為我們缺乏足夠的練習。作者鼓勵讀者從小事做起,比如在傢人麵前練習清晰地錶達,然後在朋友麵前分享自己的觀點,循序漸進地建立信心。我開始按照書中的建議,每天抽齣時間進行自我對話,練習用更清晰、更生動的語言描述我的一天,或者我閱讀的書籍。我發現,隨著練習的深入,我變得越來越自在。書中關於“肢體語言的魅力”的章節也讓我大開眼界。我以前總是習慣性地低著頭,雙手插兜,顯得很不自信。現在,我學會瞭通過眼神交流,通過開放的姿態來展現自己的自信和友善。這本書不僅僅是教會我如何說話,更是教會我如何通過語言和非語言的方式,展現一個更積極、更有魅力的自己。

评分

這本書就像是一場及時雨,在我最需要的時候齣現瞭。我一直是個比較內嚮的人,尤其是在公開場閤發言,總是感到緊張和不安,腦子裏一片空白,說起話來結結巴巴,汗流浹背。這不僅僅影響瞭我的工作,也讓我錯失瞭很多機會。讀瞭這本書,我纔意識到,原來說話也是一門可以學習和精進的藝術,而不是天生的纔能。作者用非常生動有趣的例子,深入淺齣地講解瞭如何剋服緊張情緒,如何組織語言,如何運用肢體語言來增強錶達力。我特彆喜歡書裏提到的“準備充分是自信的最大基石”這一觀點,它讓我明白,與其死抱著“我不行”的念頭,不如把精力放在如何把內容準備得更紮實。我嘗試著按照書中的方法,每次發言前都提前做好充分的準備,包括熟悉聽眾、瞭解場閤、梳理內容、甚至預演幾遍。效果真的非常明顯!我發現,當我對自己講的內容瞭如指掌時,那種莫名的恐懼感就大大減弱瞭,取而代之的是一種掌控感和自信心。書中的一些技巧,比如“先肯定再轉摺”、“用提問拉近距離”等,也讓我受益匪淺。現在,我不再是那個害怕站在眾人麵前的人瞭,至少,我已經邁齣瞭勇敢的一步,並且看到瞭清晰的進步。這本書不僅僅是一本書,更是我與自己內心恐懼作戰的有力武器,它讓我重拾瞭溝通的勇氣和魅力。

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在學術研究領域,清晰、準確、有邏輯的錶達至關重要。我是一名年輕的研究者,雖然我在實驗室裏能夠專注地進行實驗,但在學術會議上展示研究成果,或者與同行進行學術交流時,我常常感到力不從心。我擔心我的錶達不夠專業,或者無法清晰地傳達我的研究價值。這本書就像是我學術之路上的“溝通指南”。作者用嚴謹且專業的視角,分析瞭學術錶達的特點和技巧。我特彆欣賞書中關於“數據可視化與口頭錶達的結閤”的建議。我瞭解到,好的圖錶不僅能夠直觀地展示研究結果,也能為我的口頭報告提供有力的支撐。我開始在準備學術報告時,花更多時間去設計簡潔有效的圖錶,並且練習如何用語言來解讀這些圖錶。書中關於“如何有效迴答提問”的部分也讓我受益匪淺。我瞭解到,在學術會議上,聽眾的提問往往是深入的,需要我們不僅熟悉自己的研究,還要能夠從更廣闊的學術背景來迴答。我現在會提前預設一些可能被問到的問題,並且準備好相關的論據和解釋。這本書幫助我提升瞭我在學術交流中的自信和能力,讓我能夠更有效地展示我的研究成果,贏得同行們的認可。

评分

我一直對自己在社交場閤的錶達感到非常不適應。我通常是一個安靜內嚮的人,在麵對一群陌生人的時候,總會感到手足無措,不知道該說什麼,也不知道該如何接話。這種狀態讓我錯失瞭很多認識新朋友,或者拓展人脈的機會。這本書的齣現,簡直就是為我量身定做的。作者用一種非常溫和且鼓勵的方式,引導讀者去認識和接納自己在錶達上的不足,並且提供瞭一係列循序漸進的解決方案。我尤其喜歡書中關於“建立舒適區的策略”這一章節。它讓我明白,不必強迫自己立即成為一個滔滔不絕的演說傢,而是可以從最讓自己感到舒適的場景開始,逐漸挑戰自己。我開始嘗試著在一些小型聚會中,主動與一個人進行一對一的交流,並且在交流中運用書中提到的“好奇心法則”,真誠地去瞭解對方。我還嘗試著在對話中多使用一些“連接詞”和“過渡句”,讓我的話語更加流暢自然。書中關於“如何自信地錶達觀點”的技巧,比如“先同意,再提齣不同意見”,也幫助我避免瞭因為直接反駁而帶來的尷尬。我現在覺得,與人交流不再是一件可怕的事情,而是一件可以充滿樂趣和收獲的事情。

评分

我一直覺得自己的聲音條件並不齣眾,而且嗓音比較低沉,這讓我有時在需要通過聲音來傳達情感的時候,顯得有些吃力。我害怕自己的聲音不夠有感染力,無法打動聽眾。這本書的齣現,讓我意識到,聲音的魅力並非僅僅在於先天條件,更在於後天的訓練和技巧。作者在書中詳細介紹瞭關於“聲音的共鳴”、“氣息的運用”以及“語氣的變化”等方麵的知識。我開始按照書中的指導,進行一些基礎的發聲練習,比如腹式呼吸,以及用不同的語氣來朗讀文本。我發現,通過這些練習,我的聲音變得更加洪亮和有力,而且在錶達情感的時候,也能夠更加自如。書中關於“如何利用聲音節奏來吸引聽眾”的技巧也給我很大的啓發。我瞭解到,通過控製語速,以及在關鍵地方停頓,能夠有效地吸引聽眾的注意力,並且增強錶達的效果。我現在嘗試著在我的日常溝通中,有意識地運用這些技巧,我發現,人們對我的話語更加關注瞭,而且也更能理解我想要傳達的情感。這本書真的讓我對聲音有瞭全新的認識,也讓我變得更加自信。

评分

一直以來,我都認為自己是個“說不清”的人。無論是工作匯報、團隊會議,還是和朋友聚會,我總是感覺自己想錶達的意思被自己的語言能力“卡”住瞭。有時,明明腦子裏思如泉湧,但一張嘴就詞不達意,顯得語無倫次。這讓我非常苦惱,總覺得被低估瞭,而且也因為溝通不暢,很多事情的處理效率大打摺扣。這本書的齣現,就像是為我打開瞭一扇新的窗戶。作者沒有空泛地講大道理,而是通過大量的案例分析,將復雜的溝通技巧分解成一個個可以操作的步驟。我尤其對書中關於“聽眾分析”的部分印象深刻。之前我隻關注自己要說什麼,完全忽略瞭聽眾的背景、興趣和需求。這本書讓我認識到,有效的溝通是雙嚮的,瞭解聽眾纔能說齣他們願意聽、聽得懂的話。我開始在準備發言前,花時間去瞭解我的聽眾是誰,他們關心什麼,以及他們可能有什麼疑問。這種“換位思考”的練習,極大地提升瞭我發言的針對性和吸引力。此外,書中關於“情景化敘事”的技巧也給瞭我很大的啓發。我發現,將枯燥的數據或信息融入到生動的故事中,能夠讓聽眾更容易理解和記住。我現在嘗試著在我的工作匯報中加入一些小故事,或者用比喻來解釋復雜的概念,效果比以前好很多。這本書讓我明白,說話不僅僅是用嘴巴發聲,更是用心與人連接。

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不怎麼實用。

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看到一半……

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很一般.

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說真的我覺得這種書在日本真的賣不動,因為上麵講的就是大部分日本人的日常錶現。不過翻譯過來給中國人看看倒是挺好。就是說話委婉程度上因為日語有係統的敬語所以感覺翻譯過來不是很符閤中國國情。把日本姓氏都換成張王李趙是很貼心,但那個反復齣現的阿強總讓我想起港片裏的小跟班兒。關於兒童教育的部分雖然短但最有趣,迴來和小侄子小外甥實踐看看。

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不怎麼實用。

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