具體描述
《21世紀經濟管理專業應用型精品教材•人力資源管理》從戰略的高度全麵係統地闡述瞭人力資源管理的基本原理、主要活動及相關的流程與方法。《21世紀經濟管理專業應用型精品教材•人力資源管理》共十章，主要包括人力資源管理導論、人力資源規劃、工作分析、招聘錄用、培訓開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理和員工流動管理等內容。每一章的開始有要點提示，使讀者明確每章的重點和難點。同時，每一章開篇均有導入案例，通過案例引導對讀者産生一定的吸引力，並使讀者對該章內容産生一種感性的認識，以便進一步深入學習。每章後麵附有本章小結、關鍵概念、復習題、討論及思考題，幫助讀者掌握基本知識，引發深入思考。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源基本概念
第二節 人力資源管理概述
第三節 人力資源管理的理論基礎
第四節 人力資源戰略
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求、供給的預測與平衡
第三節 人力資源規劃的編製與執行
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作說明書與工作規範的編寫
第四章 招聘錄用
第一節 招聘工作概述
第二節 招聘工作的程序
第三節 選拔和錄用
第五章 培訓開發
第一節 培訓開發概述
第二節 培訓開發的流程
第三節 培訓開發的形式與方法
第六章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施
第三節 績效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬體係設計
第三節 激勵薪酬與福利
第四節 薪酬管理
第八章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理理論
第三節 職業生涯管理規則與管理
第九章 勞動關係管理
第十章 員工流動管理
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源基本概念
第二節 人力資源管理概述
第三節 人力資源管理的理論基礎
第四節 人力資源戰略
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求、供給的預測與平衡
第三節 人力資源規劃的編製與執行
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作說明書與工作規範的編寫
第四章 招聘錄用
第一節 招聘工作概述
第二節 招聘工作的程序
第三節 選拔和錄用
第五章 培訓開發
第一節 培訓開發概述
第二節 培訓開發的流程
第三節 培訓開發的形式與方法
第六章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施
第三節 績效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬體係設計
第三節 激勵薪酬與福利
第四節 薪酬管理
第八章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理理論
第三節 職業生涯管理規則與管理
第九章 勞動關係管理
第十章 員工流動管理
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後記
· · · · · · (收起)
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