挑战推销极限

挑战推销极限 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:首都经济贸易大学出版社
作者:高金章
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:9.6
装帧:
isbn号码:9787563808786
丛书系列:
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  • 销售技巧
  • 推销
  • 营销
  • 个人成长
  • 商业
  • 成功学
  • 销售策略
  • 人际沟通
  • 影响力
  • 职业发展
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具体描述

破译无形边界:深度剖析人类说服力的本质与实践 本书聚焦于人类互动中最核心也最微妙的领域——说服力。它不是一本关于“如何快速卖出东西”的速成指南,而是一部深入挖掘人类决策机制、情感驱动力以及社会影响力的严肃学术探讨与实战分析相结合的巨著。全书秉持严谨的逻辑和丰富的案例,旨在为读者构建一个多维度、深层次的说服力知识体系,揭示成功沟通背后的心理学、社会学和神经科学原理。 第一部分:心智的罗盘——说服力的心理学基础 本书的第一部分,我们首先要解构“说服”这一行为在人类心智层面是如何运作的。我们不再将说服视为单向的灌输,而是视为一种复杂的双向信息交换和认知重构过程。 1.1 认知捷径与系统思维的博弈: 这一章节详细阐述了诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼提出的双系统理论(System 1与System 2)在日常说服场景中的实际应用。我们分析了说服者如何巧妙地绕过缓慢、理性的第二系统,利用第一系统的直觉判断、情绪反应和启发法(Heuristics)来快速建立信任和达成初步共识。例如,对“稀缺性”和“社会认同”的本能反应,如何在营销和谈判中被策略性地利用。 1.2 动机理论的重塑:自我决定论与内在驱动力: 传统的说服往往依赖于外部奖励或惩罚,本书则将重点转向内在动机。我们深入探讨了 Deci 和 Ryan 的自我决定论(Self-Determination Theory, SDT),分析了胜任感(Competence)、自主性(Autonomy)和关联性(Relatedness)这三大基本心理需求如何成为最强大的说服杠杆。高超的说服者并非强迫接受,而是通过赋予对方选择权和价值感,使其“自愿”采纳提议。 1.3 情感共振:镜像神经元与同理心的构建: 情感是人类决策的隐形燃料。本章着重探讨了神经科学对理解情感说服的贡献。我们详细分析了镜像神经元系统如何使得我们能够“体验”他人的感受,从而建立深刻的同理心连接。说服力的有效性,在很大程度上取决于能否准确投射出目标受众当前最需要的“情绪状态”——无论是安全感、兴奋感还是被理解的踏实感。本书提供了量化衡量“情感共振度”的分析框架。 第二部分:场域的塑形——社会影响与环境设计 说服力的发挥,绝非孤立的个体行为,而是深植于特定的社会场域之中。第二部分将视角从个体心智转向群体动态和环境塑造。 2.1 权威的生成与去魅: 罗伯特·西奥迪尼的六大原则依然是基石,但本书对其进行了深度延展。特别关注“权威”的现代构建方式。在信息爆炸的时代,传统学位和头衔的效力正在减弱。我们分析了“专业领域限定性权威”、“跨界意见领袖”和“去中心化验证机制”如何共同构成新的权威矩阵。如何区分一个真正的专家和一个仅拥有表面光环的“伪权威”,对于抵抗不当说服至关重要。 2.2 叙事的力量:从口述历史到数据可视化: 人类通过故事理解世界。本章对叙事结构进行了详尽的拆解,从神话原型到现代的品牌故事,论证了如何构建一个“可信、可感知、可继承”的叙事轨迹。我们提出了“冲突-张力-解决-升华”的叙事闭环模型,并展示了如何将冰冷的数据点,转化为能激发行动的感性故事线。 2.3 锚定效应与框架的构建: 决策环境的微小变化,能引发巨大的行为差异。本节重点分析了“前景理论”(Prospect Theory)在实际应用中的精妙之处。通过精心设置“参照点”(Anchor)和“对比框架”(Framing),说服者可以引导受众对风险和收益的感知。书中详述了“损失厌恶”的巨大影响力,并提供了将提议包装成“避免潜在损失”而非“获取潜在收益”的多种实战脚本。 第三部分:边界的挑战——高压环境下的伦理与策略 本书的第三部分将说服力推向了最复杂、最具挑战性的领域:高风险谈判、跨文化沟通以及维护长期信任的伦理边界。 3.1 跨文化说服的“沉默语境”: 沟通不仅仅是语言的翻译,更是对文化潜台词的解读。本章通过对比高语境文化(如东亚)和低语境文化(如德语系)的决策习惯,阐述了在不同文化背景下,建立信任、表达异议和达成一致的根本差异。成功的跨文化说服者必须精通“场面话”背后的真实意图。 3.2 谈判桌上的“非线性”博弈: 谈判不再是零和博弈。我们深入分析了“创造共同价值”(Creating Shared Value, CSV)的谈判策略。这包括如何识别对方隐藏的、更深层次的利益需求,以及如何利用“信息不对称”的优势,在不损害关系的前提下,实现利益最大化。重点探讨了如何处理僵局(Deadlock)——从僵局中发现新的维度和可能性的技巧。 3.3 长期信任的维护与说服的伦理归因: 任何短期欺骗性的说服都是对未来合作的透支。本书以审慎的笔调讨论了说服的伦理底线。我们提出了“可持续影响力模型”,强调了透明度、兑现承诺以及对自身论点进行批判性反思的重要性。真正的说服力源于长期的声誉资本,而非一时的花言巧语。本书引导读者思考:我们所追求的说服,是为了操控他人,还是为了更好地引导共同前进的方向? 总结: 本书为读者提供了一套结构严谨、论证深入的分析工具,用以理解和实践人类社会中无处不在的说服艺术。它要求读者不仅要做一个出色的说服者,更要做一个清醒的、能够抵御无效或有害说服的批判性思考者。它关注的是说服的“深度”与“精度”,而非浮于表面的技巧堆砌。阅读本书,即是启动一场对人类行为动机和复杂社会互动的深度探索之旅。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就很吸引人,那种大胆的色彩碰撞和充满力量的字体,一眼就能让人感受到其中蕴含的能量。我之前一直觉得推销是个很具挑战性的领域,也读过一些相关的书籍,但总感觉触及不到核心,或者说,很多理论过于空泛,难以落地。这本书的出现,就像是一道曙光,让我看到了突破瓶颈的希望。我特别期待它能在实际操作层面提供一些具体、可行的策略,而不是停留在“要自信”、“要真诚”这种泛泛而谈的层面。毕竟,真正的“推销极限”挑战,需要的不仅仅是心态上的调整,更重要的是方法和技巧上的升级。我希望这本书能像一位经验丰富的导师,用生动的故事和案例,引导我一步步走出困境,掌握那些能够真正打动客户、促成交易的“绝招”。尤其是在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代,如何在高压环境下保持冷静,如何迅速捕捉客户需求,如何用最精准的语言击中客户痛点,这些都是我迫切想要学习和提升的。这本书给我的第一印象是,它不会让你走弯路,而是直指问题的核心,提供一种全新的视角来审视和理解推销这件事。

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我一直是个对心理学和行为经济学充满好奇的人,因为我深信,理解人,才能更好地与人沟通和互动。而推销,说到底,就是一种深度的人际互动。这本书的标题本身就充满了挑战意味,仿佛在宣告,它将带领读者突破已有的认知边界。我特别关注这本书是否会深入剖析客户的决策过程,例如,在面对不同性格、不同需求的客户时,如何调整策略?它是否会提供一些关于非语言沟通的技巧,比如眼神、肢体语言的运用,这些往往在面对面交流中起着至关重要的作用?我也希望书中能有关于如何构建个人品牌和信誉的内容,因为在推销过程中,信任感是至关重要的基石。如果一个推销员能够建立起自己独特的个人魅力和可靠的形象,那么他的成功率无疑会大大提升。我期待这本书能够提供一些实用的心理学模型或者分析工具,帮助我更精准地识别客户的潜在需求,并以最合适的方式去满足他们,从而实现“推销”的升华,达到一种双赢的局面。

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我一直对那些能够触及事物本质的书籍情有独钟,而“推销”这个领域,在我看来,很多时候都被表面现象所掩盖,大家似乎更关注技巧和套路,却忽略了其背后更深层的东西。这本书的标题,让我立刻联想到那些不畏艰难、勇于探索未知领域的探险家。我希望这本书能够带领我进入一个全新的推销视角,它可能不是那种教你如何“说服”客户的技巧,而是如何“引导”客户发现自己真正需要的东西,从而心甘情愿地接受你的产品或服务。我特别期待书中关于“情境销售”或者“个性化定制”的内容,因为我深信,在如今这个客户越来越挑剔的时代,千篇一律的推销方式已经难以奏效。我希望能从中学习到如何根据不同的客户、不同的情境,灵活运用策略,找到最恰当的沟通方式。这本书给我的感觉是,它不仅仅是一本关于推销的书,更可能是一本关于如何成为一个更懂得沟通、更受人信赖的人的指南。

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读这本书之前,我对“推销”这个词总有一种莫名的抵触感,觉得它带着一些“强加”和“不择手段”的意味。但翻开这本书的目录,我被几个章节的标题深深吸引了。它们并没有直接讲如何“卖东西”,而是从“理解人性”、“洞察需求”、“建立信任”等更深层次的角度切入。这让我感到,这本书可能不是那种教你油嘴滑舌、死缠烂打的推销指南,而是更侧重于培养一种“服务型”的销售思维。我非常看重这一点,因为我一直认为,真正好的销售,是在解决客户问题的同时,实现价值的传递。这本书的语言风格也显得非常沉稳有力,没有浮夸的辞藻,但字里行间透露出一种深刻的洞察力。我期待它能帮助我摆脱以往的刻板印象,用一种更积极、更具建设性的态度去面对推销工作。我尤其好奇它在“如何处理拒绝”和“如何将每一次沟通转化为机会”这两个部分会提供哪些独到的见解。毕竟,这可以说是推销过程中最常遇到也最令人沮丧的环节,如果能在这里获得有效的指导,将是巨大的收获。

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拿到这本书,我最直观的感受就是它的厚重感,既有纸张的质感,也似乎承载着作者多年的经验和思考。我从事销售行业多年,也算见过不少推销方面的书籍,但很多都只是重复一些老生常谈的道理,缺乏新意和深度。我之所以对这本书抱有期待,是因为它的标题“挑战推销极限”,暗示着它将提供一种超越常规的思考方式和方法。我希望能在这本书里找到一些关于如何在高压、高负荷的销售环境中保持心态稳定,如何化解棘手的客户投诉,以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,建立长期的客户关系。我更关注书中是否会提供一些案例分析,通过真实的销售场景来讲解理论,这样更容易理解和应用。毕竟,空洞的理论永远不如生动的实践来得有说服力。我期待它能像一位经验丰富的老兵,分享如何在战壕里生存并最终赢得胜利的智慧。

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