Rapid Development pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
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具體描述
Corporate and commercial software-development teams all want solutions for one important problem--how to get their high-pressure development schedules under control. In RAPID DEVELOPMENT, author Steve McConnell addresses that concern head-on with overall strategies, specific best practices, and valuable tips that help shrink and control development schedules and keep projects moving. Inside, you'll find:? A rapid-development strategy that can be applied to any project and the best practices to make that strategy work? Candid discussions of great and not-so-great rapid-development practices--estimation, prototyping, forced overtime, motivation, teamwork, rapid-development languages, risk management, and many others? A list of classic mistakes to avoid for rapid-development projects, including creeping requirements, shortchanged quality, and silver-bullet syndrome? Case studies that vividly illustrate what can go wrong, what can go right, and how to tell which direction your project is goingRAPID DEVELOPMENT is the real-world guide to more efficient applications development.
著者簡介
斯蒂夫·邁剋康奈爾（Steve McConnell）是IEEE Software的總編，Construx Software的總工程師兼總裁，多傢世界知名軟件公司的顧問，在美國軟件業享有很高的聲譽。他編著的圖書包括獲得1993年度美國Jolt圖書大奬的《完美的編碼法則》，獲得1999年Jolt圖書大奬的《淘金熱的背後——成為專業的軟件工程人員》《微軟項目：求生法則》。
圖書目錄
讀後感
这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当的经典，姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞，但是真正经典的还是这些传世之作，其实很多公司天天也不知道在忙啥，人员还不知道怎么管理，就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说，足够做项目了。
評分还能说什么，虽然书里没有敏捷，也没有单元测试，更没有AOP/SOA等时髦名词，但是这绝对不影响这本书的价值！其实我一直觉得，国内那么多小软件公司，搞什么RUP/XP/SOA/AOP，其实好好看看这本书，没有什么项目做不成的~
評分chapter 2 best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices
評分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。
評分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。
用戶評價
McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。
评分McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。
评分McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。
评分很好的書，雖然很久遠瞭，裏麵的觀點不一定不一定適用於當前，但可以看齣軟件工程領域思想的變遷；當下的敏捷研發流程，許多思想和這本書裏的描述是一緻的。
评分不讀瞭，沒意思
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