Rapid Development pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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具体描述
Corporate and commercial software-development teams all want solutions for one important problem--how to get their high-pressure development schedules under control. In RAPID DEVELOPMENT, author Steve McConnell addresses that concern head-on with overall strategies, specific best practices, and valuable tips that help shrink and control development schedules and keep projects moving. Inside, you'll find:? A rapid-development strategy that can be applied to any project and the best practices to make that strategy work? Candid discussions of great and not-so-great rapid-development practices--estimation, prototyping, forced overtime, motivation, teamwork, rapid-development languages, risk management, and many others? A list of classic mistakes to avoid for rapid-development projects, including creeping requirements, shortchanged quality, and silver-bullet syndrome? Case studies that vividly illustrate what can go wrong, what can go right, and how to tell which direction your project is goingRAPID DEVELOPMENT is the real-world guide to more efficient applications development.
作者简介
斯蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）是IEEE Software的总编，Construx Software的总工程师兼总裁，多家世界知名软件公司的顾问，在美国软件业享有很高的声誉。他编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》，获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》《微软项目：求生法则》。
目录信息
读后感
如果说，像<人月神话>,<设计模式>,<代码大全>,<The art of computer program>这样的著作来得过于宏大、经典，请千万不要错过这本很经典，但非常有趣，充满着阅读乐趣的书-----<快速软件开发 > http://www.douban.com/subject/1007738/ 与其把此书当作技术管...
评分本人经验并不丰富,只是不小心做了一段时间的管理者:软件开发真的是到处是陷阱.现在看了此书,里面很多的失败的实例就和自己在管理过程中遇到的一样. 书上提到的实践,绝对值得一试!因为软件开发现在还没有银弹!
评分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么？？看看书中提到的所有失败，以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的，但是如果不能及时抢占市场，即使开发出完美的软件，却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾，只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
评分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。
评分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。
用户评价
很好的书，虽然很久远了，里面的观点不一定不一定适用于当前，但可以看出软件工程领域思想的变迁；当下的敏捷研发流程，许多思想和这本书里的描述是一致的。
评分McConnell的另一个经典图书，可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述：管理者因为责任心而工作，成员则因为成就感而工作，指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
评分不读了，没意思
评分McConnell的另一个经典图书，可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述：管理者因为责任心而工作，成员则因为成就感而工作，指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
评分McConnell的另一个经典图书，可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述：管理者因为责任心而工作，成员则因为成就感而工作，指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
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