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☆☆☆☆☆

出版者:Microsoft Press

作者:Steve McConnell

出品人:

页数:648

译者:

出版时间:1996-07-02

价格:USD 35.00

装帧:Paperback

isbn号码:9781556159008

丛书系列:

图书标签:

• 软件工程
• 编程
• Programming
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• 软件开发
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• 项目管理
• 软件开发者的阅读计划.熟练级
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《极速开发》 《极速开发》是一本旨在帮助开发者及其团队大幅提升软件开发效率的指南。书中摒弃了冗长、不切实际的理论，而是聚焦于一套行之有效的实践方法论，能够让你在最短的时间内交付高质量的软件产品。这本书不是一本关于编程语言或特定技术的速成教程，而是一套关于如何组织、规划和执行开发流程的系统性框架，让你能够以更敏捷、更高效的方式应对变化和挑战。 核心理念与方法 本书的核心在于“速度”与“质量”的辩证统一。我们相信，追求速度不应以牺牲质量为代价，反之，通过优化流程和采用正确的工具，我们可以同时实现两者。书中详细阐述了以下几个关键的实践领域： 精益启动与需求梳理： 在项目初期，如何快速有效地识别核心用户需求，并将其转化为可执行的开发任务。我们将探讨最小可行产品（MVP）的构建策略，如何避免过度设计和不必要的复杂性，确保你的精力投入在真正有价值的功能上。你将学会如何通过用户故事、原型设计和快速反馈循环来不断验证和迭代你的产品方向。 敏捷开发流程的优化： 本书深入剖析了Scrum、Kanban等主流敏捷框架的精髓，并在此基础上提供了超越理论的实操建议。我们将讲解如何构建高效的迭代周期，如何进行准确的任务估算和优先级排序，以及如何通过持续的站会、评审会和回顾会来保证团队的同步和问题的及时解决。本书强调的是“做中学”，通过不断的小步快跑来累积经验和信心。 自动化构建与持续集成/持续部署（CI/CD）： 自动化是加速开发不可或缺的环节。书中将详细介绍如何搭建高效的CI/CD流水线，从代码提交到自动化测试、构建、部署的每一个环节都力求自动化。你将学习到如何选择和配置合适的工具，如何编写有效的自动化测试用例，以及如何实现快速、可靠的代码发布，最大限度地减少人工干预和潜在的错误。 高效的代码管理与协作： 良好的代码管理实践是多人协作的基础。《极速开发》会提供关于分支策略、代码审查、提交规范等方面的指导，帮助团队建立清晰的代码流转机制。我们将探讨如何通过高效的沟通和协作工具，减少信息孤岛，确保团队成员之间的协同无缝，共同朝着目标前进。 面向测试的设计与实践： 测试驱动开发（TDD）和行为驱动开发（BDD）等理念贯穿本书。我们强调在设计和编码之初就考虑测试，这不仅能提高代码质量，还能驱动清晰的设计。你将学习到如何编写易于测试的代码，以及如何将测试融入开发流程的各个阶段，从单元测试到集成测试，再到端到端测试。 技术债务的管理与规避： 技术债务是阻碍开发速度的隐形杀手。本书将指导你如何识别、量化和管理技术债务，并通过实践预防其产生。我们将分享一些避免“技术债务陷阱”的策略，让你能够在快速迭代的同时，保持代码库的健康和可维护性。 团队协作与沟通的艺术： 软件开发是团队的智慧结晶。本书会探讨如何建立开放、信任的团队文化，如何进行有效的沟通，以及如何化解团队冲突。你将了解有效的会议组织技巧，以及如何利用各种沟通工具来促进信息的透明流动。 持续改进与反思： 极速开发并非一蹴而就，而是一个持续优化的过程。《极速开发》鼓励团队建立定期的回顾机制，从每一次的成功和失败中学习，不断调整和优化开发流程，最终实现长期的、可持续的高效开发。 谁将受益于这本书？ 无论你是经验丰富的资深开发者、初出茅庐的新手，还是项目经理、技术主管，亦或是希望提升团队整体开发效率的技术领导者，《极速开发》都将为你提供宝贵的见解和实用的工具。书中内容的深度和广度，使其能够满足不同层次读者的需求，帮助你解决在实际开发中遇到的痛点。 本书的独特之处 与市面上许多侧重于技术细节的书籍不同，《极速开发》更侧重于“如何做”以及“为什么这样做”。它提供的不是一系列孤立的技巧，而是一个相互关联、协同工作的完整体系。书中充满了来自实际项目经验的案例和建议，让你能够立刻将所学应用到自己的工作中，并看到立竿见影的效果。我们倡导的是一种务实、迭代、不断学习的开发哲学，帮助你真正掌握“极速开发”的精髓。 通过阅读《极速开发》，你将能够： 更清晰地理解和管理项目需求。 构建更加稳定、高效的开发流程。 大幅减少手动操作，提高开发效率。 更有效地进行团队协作和沟通。 在保证质量的前提下，缩短产品上市时间。 建立持续改进的开发文化，应对不断变化的市场需求。 这本书将成为你在追求高效、高质量软件开发道路上的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。

评分☆☆☆☆☆

这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当的经典，姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞，但是真正经典的还是这些传世之作，其实很多公司天天也不知道在忙啥，人员还不知道怎么管理，就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说，足够做项目了。  

评分☆☆☆☆☆

这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当的经典，姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞，但是真正经典的还是这些传世之作，其实很多公司天天也不知道在忙啥，人员还不知道怎么管理，就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说，足够做项目了。  

评分☆☆☆☆☆

无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。

评分☆☆☆☆☆

这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当的经典，姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞，但是真正经典的还是这些传世之作  

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，所谓的“快速开发”就是牺牲了深度和可靠性，用一些花哨的框架或者半成品来填充项目。读了这本书之后，我才真正理解了它的精髓。它并没有宣扬“赶工”或者“偷工减料”，而是深入探讨了如何在一个严谨的框架下，最大化开发效率。它教会我如何识别那些真正阻碍开发速度的瓶颈，并且提供了系统性的方法去克服它们。书中的案例分析尤其精彩，它展示了在真实的开发场景中，如何通过精巧的设计和有效的沟通，避免不必要的返工和延误。我印象深刻的是关于“预判与规避风险”的部分，它让我认识到，与其在问题出现时才去解决，不如提前思考潜在的风险，并采取措施加以预防。这本书的语言风格非常接地气，没有那些晦涩难懂的术语，而是用清晰易懂的方式讲解复杂的概念。它让我不再对“快速”感到恐惧，而是充满信心，因为我知道，真正的快速开发，是以一种更成熟、更可持续的方式实现的。它改变了我对项目管理的认知，也让我对未来的开发工作充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，更像是一次心智模型的重塑。我过去一直被“完美主义”所困，总觉得一个功能必须做到尽善尽美才能上线，结果导致项目进展缓慢，用户反馈也迟迟收不到。这本书并没有鼓吹“差不多就行”，而是强调了“最小可行性产品”（MVP）的哲学，并且详细阐述了如何围绕MVP进行迭代。它让我明白了，与其追求一次性实现所有功能，不如先验证核心价值，然后根据用户的真实需求进行迭代。书中的“沟通与协作”章节也给我留下了深刻的印象，它清晰地指出了在团队协作中，信息不对称和沟通不畅是多么严重的效率杀手。它提供了一些非常实用的沟通技巧，让我能够更有效地与团队成员、产品经理以及客户进行交流。这本书的价值在于，它提供了一个清晰的思维框架，让我能够以一种更全局的视角看待开发过程，并且能够做出更明智的决策。它不仅仅是一本关于技术的书，更是一本关于如何更高效地交付价值的书。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些声称能“让你瞬间成为高手”的书持怀疑态度，这本书完全不同。它没有给我任何速成的假象，而是像一位严谨的导师，引导我一步步去理解“快速”背后的逻辑。它让我明白，所谓的“快速开发”，并非仅仅是加快编码速度，而是对整个开发流程的深刻理解和优化。书中的“抽象与复用”部分，是我最受启发的。它让我重新审视了代码设计，理解了如何通过合理的抽象，让代码更易于维护和扩展，从而在长远来看，极大地提升了开发效率。它没有提供现成的代码库，但它教会了我如何构建一个能够自我进化的代码体系。这本书的论证过程非常严谨，每一条建议都有扎实的理论基础和实际的案例支持，让我信服。它让我认识到，真正的技术进步，并非来自于不断地学习新的框架和工具，而是来自于对基本原则的深刻理解和巧妙运用。这本书给我带来的，是一种更深层次的认知，一种让我能够持续进步的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我最大的价值，在于它彻底颠覆了我对“开发周期”的理解。我之前总觉得，一个复杂的功能需要花费很长的时间才能完成，并且过程中充满了未知和风险。这本书则提供了一种更具策略性的方法，它让我学会了如何将大型项目分解成更小的、可管理的部分，并且在每一个阶段都注重反馈和验证。我特别喜欢书中关于“度量与改进”的章节，它让我意识到，只有量化开发过程中的关键指标，才能找到真正需要改进的地方。它没有给我任何“魔法咒语”，但它教会了我一套系统性的方法论，让我在面对复杂项目时，不再感到无从下手。它鼓励我拥抱不确定性，并且利用迭代的方式来管理风险。这本书的写作风格非常直接，没有过多的修饰，每一句话都充满了力量。它让我明白，真正的“快速开发”，不是对质量的妥协，而是一种更聪明、更高效的工程实践。它让我看到了一个更清晰、更可控的开发未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直打开了我编程思维的新篇章！它没有直接给出“秘籍”，而是巧妙地引导读者去思考“为什么”和“如何”，让我摆脱了那种只会按部就班敲代码的僵化模式。我以前总觉得，要写出高质量的代码，必须一步一个脚印，从最基础的语法到复杂的算法，一点点堆砌。但这本书让我明白，很多时候，我们需要的不是更多更复杂的工具，而是更聪明、更精炼的策略。它像一位经验丰富的向导，不会直接把你送到山顶，而是教你如何观察地形，选择最佳的路径，甚至如何利用自然的力量来辅助你攀登。我尤其喜欢其中关于“迭代思考”的章节，它让我意识到，快速开发并不意味着牺牲质量，而是通过持续的反馈和调整，让产品在不断完善中成长。这本书并没有提供现成的解决方案，但它教会了我如何去发现和创造解决方案，这种能力比任何固定的技巧都更有价值。它让我明白，优秀的开发者不是代码的堆砌者，而是问题的解决者，是能够用最少的精力实现最大价值的创新者。我迫不及待地想把书中的这些理念应用到我接下来的项目中，相信这会是一次令人兴奋的转型。

评分☆☆☆☆☆

McConnell的另一个经典图书，可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述：管理者因为责任心而工作，成员则因为成就感而工作，指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，虽然很久远了，里面的观点不一定不一定适用于当前，但可以看出软件工程领域思想的变迁；当下的敏捷研发流程，许多思想和这本书里的描述是一致的。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，虽然很久远了，里面的观点不一定不一定适用于当前，但可以看出软件工程领域思想的变迁；当下的敏捷研发流程，许多思想和这本书里的描述是一致的。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，虽然很久远了，里面的观点不一定不一定适用于当前，但可以看出软件工程领域思想的变迁；当下的敏捷研发流程，许多思想和这本书里的描述是一致的。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，虽然很久远了，里面的观点不一定不一定适用于当前，但可以看出软件工程领域思想的变迁；当下的敏捷研发流程，许多思想和这本书里的描述是一致的。