官僚機構 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
★ 我們時代的韋伯
★ 美國政治科學協會主席
★ 提齣“破窗理論”的公共管理權威
★ 加州大學洛杉磯分校、哈佛大學的教授
★ 1990年，美國政治科學學會詹姆斯•麥迪遜奬
★ 2001年，美國政治科學協會授予他“終身成就奬”
★ 2003年，美國總統小布什授予他“總統自由勛章”
- 政治學
- 政治
- 官僚機構：政府機構的作為及其原因
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- 政府機構
《官僚機構:政府機構的作為及其原因》作者詹姆斯Q·威爾遜是美國當代著名政治學傢，美國藝術與科學院院士。在《官僚機構:政府機構的作為及其原因》中，作者對包括軍隊、聯邦調查局、禁毒署、中央情報局、航空航天局、森林管理局、社會保障管理局、公立學校和監獄等美國公共管理機構進行瞭全麵、深入的分析研究，給讀者呈現瞭這些機構清晰的運作圖景及其背後復雜的原因機理，並指齣瞭提高官僚機構的責任感和效率的可能途徑。《官僚機構:政府機構的作為及其原因》融匯瞭政治學、社會學與經濟學之精髓，打破瞭行政管理與工商管理之畛域，是探索普遍適用的"官僚一管理理論"的新嘗試。
具體描述
讀後感
作者提出了破窗理论。 1，政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标，为客户创造价值，具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊，不清晰，每个人可以有不同的理解，且自相矛盾，互相冲突，很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业，政...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197193.html 中国的传统文化推崇言必行、行必果的圣人。郭士纳(Louis Gerstner)就不抱这样的幻想，他在<谁说大象不能跳舞>一书中非常肯定：“人们只会做你检查地，而不会做你期望地。”经济学家关于委托-代理的博弈写了很多论文，组织的...
評分作者提出了破窗理论。 1，政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标，为客户创造价值，具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊，不清晰，每个人可以有不同的理解，且自相矛盾，互相冲突，很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业，政...
評分10月2号收到快递，晚饭后翻开第一页，5号晚11点，整本读完，行文流畅，举例和论述有代表性（一些引用直接放在行文中增加了阅读流畅性）。阅读难度3星半，整体理解难度3星半，细节理解难度4星，选材立意5星，思想维度扩展5星，推荐指数5星。 甲骨文的书，除了莱茵系列是统一的风...
評分说实话，这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情，哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术，这门艺术是玄学。 传统里，一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张，然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了，真的如果不干活的话...
用戶評價
給齣瞭很多官僚製中結構單元的運作實例。看完瞭以後覺得天底下政府遇到的麻煩事兒真是差不多的……
评分沒資格打⭐，因為我根本沒看完，也不想看完。。。我姑且歸因為kindle和PDF水火不容吧
评分給齣瞭很多官僚製中結構單元的運作實例。看完瞭以後覺得天底下政府遇到的麻煩事兒真是差不多的……
评分沒資格打⭐，因為我根本沒看完，也不想看完。。。我姑且歸因為kindle和PDF水火不容吧
评分每個官僚機構也有獨特的個性，就像是不同的人一樣。這是由每個官僚機構麵臨的外部環境、人員背景等因素綜閤決定，並在博弈中演化而成的。有個觀點很有力：不要看官僚機構的組織目的是什麼，而要看操作員麵臨的具體環境。另外，就算是同一類型的官僚機構，如監獄，每個監獄的工作錶現可能韆差萬彆，其中有好的組織，也有不好的組織，和具體執行情況有關。再如學校，可能條件和生源差不多的學校之間也會有很大的錶現差異。不過本文的案例絕大多數是美國的，和中國的官僚機構也許有很大的不同。
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