新编企业经济活动分析(修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中山大学出版社

作者:朱健仪

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-05-01

价格:16.5

装帧:

isbn号码:9787306011534

丛书系列:

图书标签:

• 企业经济分析
• 财务分析
• 成本管理
• 经营分析
• 经济活动
• 修订版
• 教材
• 高等教育
• 管理学
• 财务管理

《组织行为学导论：跨文化视角下的团队协作与领导力发展》 本书聚焦于理解和优化人类在组织环境中的行为模式，强调在日益全球化的商业环境中，文化差异对组织运作的深刻影响。它不仅仅是一本介绍组织行为学基础理论的教科书，更是一本面向实践的指南，旨在帮助管理者和专业人士构建更具适应性、包容性和高效能的团队。 --- 第一部分：组织行为学的基石与个人维度 第一章：组织行为学的范畴与演进 本章首先界定了组织行为学（Organizational Behavior, OB）的研究范畴，探讨其与管理学、社会学、心理学及人类学的交叉学科性质。我们将追溯OB从早期的泰勒主义、人际关系学派到当代基于认知神经科学和复杂性理论的发展脉络。重点分析信息技术革命和全球化趋势如何重塑了对“组织人”的理解，并讨论在快速变化的环境中，研究组织行为学的现实意义和挑战。 第二章：个体差异与知觉过程 深入剖析影响员工工作绩效和态度的核心个体特质，包括大五人格模型（OCEAN）在不同文化背景下的有效性检验，以及智力、情绪智力（EQ）与工作投入的关系。本章对“知觉”这一核心认知过程进行细致的解读，涵盖归因理论、光环效应、刻板印象等，并特别关注如何通过结构化的知觉训练来减少决策中的认知偏差，提升公平性和客观性。 第三章：动机理论的跨文化应用 本章系统梳理了经典的激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、期望理论和目标设置理论。关键在于，本书超越了西方工业社会的理论框架，引入了如麦克莱兰的成就需求理论在发展中国家的适用性，以及东方文化中集体主义驱动力的重要性。通过案例分析，展示如何设计既能满足个体成就感又能符合群体价值观的激励系统。 第四章：压力管理与职业健康 详细探讨工作压力（Stressors）的来源，包括角色模糊、角色冲突、工作负荷过重及组织结构性压力。本章提供一套科学评估工作压力的方法，并重点阐述组织层面的干预措施，如工作重设计、灵活工作时间安排（Flex-time）和组织支持系统（Organizational Support Systems）。我们还将介绍正念（Mindfulness）训练在提升员工韧性（Resilience）中的应用。 --- 第二部分：团队动态与沟通网络 第五章：理解团队与群体过程 区分工作小组、任务团队和跨职能团队的结构特征与职能差异。本章着重分析团队发展的阶段模型（如Tuckman模型），并深入探讨团队凝聚力（Cohesiveness）与群体极化（Group Polarization）对决策质量的双重影响。本书提出了“适度冲突的团队”模型，认为有效的冲突管理是创新的催化剂。 第六章：团队决策与问题解决的优化 探讨群体思维（Groupthink）的识别与规避策略，引入“建设性异议”机制。本章对比了头脑风暴、德尔菲法、名义小组技术（Nominal Group Technique）等群体决策方法的适用情境。此外，还分析了虚拟团队（Virtual Teams）在决策过程中面临的沟通延迟、信任建立和责任归属的特殊挑战。 第七章：有效沟通与信息流动 本章将沟通视为组织生命线，从个体沟通风格（如I-P-T模型）延伸到正式与非正式沟通网络。重点分析沟通渠道的选择（如Richness of Media Theory）在不同信息复杂程度下的匹配度。特别关注跨文化沟通中的高语境（High-Context）与低语境（Low-Context）差异，以及如何利用非语言线索解读隐藏的信息，避免误解。 第八章：组织权力、政治与冲突管理 权力被视为一种社会交换资源，本章分析了五种主要的权力来源（法定权、奖励权、强制权、专家权、参照权），并讨论了权力分散与集中的优劣。在组织政治方面，本书客观分析了策略性行为的必要性，并指导读者区分建设性的政治技巧与破坏性的党派斗争。冲突管理部分，详述了竞争、回避、妥协、合作、迁就五种模式，强调合作解决冲突是实现组织协同的最佳路径。 --- 第三部分：领导力、组织文化与变革管理 第九章：领导力理论的整合与情境化 本章构建了一个整合性的领导力框架，从特质论、行为论过渡到权变理论（如Fiedler模型、路径-目标理论）。重点剖析变革型领导（Transformational Leadership）和交易型领导（Transactional Leadership）的集成应用。此外，探讨了魅力型领导（Charismatic Leadership）的潜在风险，并引入了仆人式领导（Servant Leadership）在增强员工自治感中的角色。 第十章：道德领导与负责任的管理 在社会责任日益受到关注的背景下，本章探讨了伦理决策模型，分析了个人道德发展阶段对工作场所行为的影响。重点讨论了道德领导者应如何通过身教和制度设计，培育组织的道德气候，以及透明度（Transparency）在重建组织信任中的关键作用。 第十一章：组织文化：形成、诊断与影响 组织文化被视为“组织的人格”。本章详细阐述了文化的形成机制（创始人、关键事件），并介绍多种文化诊断工具（如Deal与Kennedy模型、Schein的三层次模型）。深入分析了强文化与弱文化对员工认同、绩效和变革接受度的影响。特别关注文化冲突（Culture Clash）在跨国并购中的破坏性作用及整合策略。 第十二章：组织结构、设计与人力资源实践 分析了从机械式结构到有机式结构的演变，探讨了部门化（Functional, Divisional, Matrix）的优劣势。本章连接组织设计与人力资源管理的关键环节，包括绩效评估系统如何反映组织战略，以及如何设计公平的薪酬激励结构来支持期望的行为导向。 第十三章：组织变革与员工抗拒管理 本章将组织变革视为一个需要精细管理的系统过程。它剖析了变革阻力的心理根源（如对损失的恐惧、对未知的焦虑），并提供了库尔特·勒温（Kurt Lewin）的“解冻-变革-再冻结”模型作为基础框架。重点介绍了约翰·科特（John Kotter）的八步变革模型，强调建立变革的紧迫感、形成指导联盟和有效沟通愿景的重要性。 --- 结语：适应性组织与未来视野 本书最后部分展望了未来组织行为学的研究方向，包括“零工经济”（Gig Economy）下的雇佣关系重塑、人工智能对工作设计的影响，以及可持续性（Sustainability）如何内化为组织核心价值观，要求管理者具备前瞻性的、全球化的视野和高度的文化敏感性。 本书通过整合前沿研究、经典理论与丰富的实战案例，旨在培养管理者在复杂多变的现代企业环境中，洞察人性、驱动团队、塑造高效能组织的综合能力。

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我在寻找相关资料时，发现这本书的理论深度是相当扎实的，它绝不是简单地对现有知识点进行汇总和重新包装。在探讨某些经典的经济模型时，作者会不时地引用一些近期的学术前沿研究成果，并对其局限性进行了批判性的审视，显示出作者对该领域的持续关注和独立思考。例如，在谈及杜邦分析法的扩展应用时，它没有满足于经典的五因素模型，而是引入了环境、社会和治理（ESG）指标对盈利能力的影响分析，这对于希望将现代可持续发展理念融入传统财务分析的读者来说，无疑是极具启发性的。这种在坚实基础之上进行创新和拓展的做法，让这本书的价值远远超出了入门指南的范畴，更像是一本进阶的理论参考书。

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这本书的行文风格极其朴实有力，几乎看不到任何华丽辞藻的堆砌，完全是以解决实际问题为导向。作者的语言风格就像一位经验丰富的老会计在跟你面对面交流，直接切入痛点，不绕弯子。我注意到书中大量使用了图表和示意图来辅助说明复杂的运算过程或结构关系，这些图表的绘制非常规范，坐标轴的标注清晰明了，关键数据的突出显示也很到位。最让我印象深刻的是，每当引入一个新的分析框架时，作者都会附带一个“陷阱提示”或“常见误区”的小栏目。这些小提示虽然篇幅不长，但句句珠玑，精准地指出了新手在实际操作中容易犯的错误，这体现了作者深厚的实战经验，远非纸上谈兵可比。

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这本书的装帧设计挺有意思的，封面采用了比较沉稳的深蓝色调，配上醒目的白色和金色的标题字体，给人一种既专业又不过时的感觉。纸张的质感摸起来很舒服，不是那种亮晶晶的铜版纸，而是略带哑光的书页，长时间阅读下来眼睛也不容易疲劳。装订方面也看得出是下过功夫的，书脊处理得很平整，即便是经常翻阅，也不会轻易出现散页的情况。我特别喜欢扉页上印着的那句引言，虽然内容我现在记不起来了，但那种语境和排版一下子就把人带入了一种严谨的学习氛围中，仿佛在提醒读者，接下来的内容需要你全神贯注。侧边裁切得很干净利落，整体拿在手上很有分量，确实像一本厚重的工具书，而不是那种轻飘飘的快餐读物。从外在的这些细节来看，出版方对这本书的重视程度是显而易见的，这无疑提升了读者在阅读前对内容的期待值。

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整本书的排版设计非常注重阅读的舒适度，这是很多专业书籍常常忽略的一点。字体选择上采用了适中的衬线体，行距也拉得恰到好处，保证了每行文字之间的呼吸感。更值得称赞的是，书中的每一个案例分析——无论是关于成本结构调整还是关于投资回报率测算——都配有详细的计算步骤和结果对照，并且这些示例数据看起来非常贴近现实企业的运营情况，而不是凭空捏造的理想化数字。这种高度的实用性和案例的真实感，极大地增强了我的代入感，让我能够清晰地将书中学到的理论工具，想象着用在自己公司或未来工作场景中，感觉就像是得到了一套立即可用的操作手册，而不是一套束之高阁的理论百科。

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初读这本书的目录时，我立刻被其清晰的逻辑结构所吸引。章节之间的过渡衔接得非常自然流畅，从宏观的经济环境分析，逐步深入到具体的财务指标解读，再到最后的战略性决策应用，仿佛是按照一个企业从诞生到成熟的生命周期来布局的。作者似乎非常懂得初学者在面对复杂经济数据时的困惑点，所以总能在关键的概念点后面紧跟着一个详尽的解释，甚至是对比性的案例分析。比如，在讲解流动性比率时，它没有仅仅停留在公式的罗列上，而是花了大量的篇幅去阐述在不同行业背景下，这个比率的“合理区间”是如何变化的。这种层层递进的编排方式，极大地降低了理解门槛，让那些原本觉得晦涩难懂的经济学术语变得通俗易懂，读起来有一种豁然开朗的感觉，而不是像在啃一本枯燥的教科书。

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