会计学原理(强化训练习题集)[自考/专升本]

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出版时间:1900-01-01
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isbn号码:9787304013066
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具体描述

现代管理会计基础与应用 内容概述: 本书旨在为读者提供一个全面而深入的现代管理会计知识体系,重点关注其在企业决策、规划、控制和绩效评估中的实际应用。内容涵盖了管理会计的基本概念、成本核算方法、预算编制与控制、差异分析、责任会计、全面质量管理成本(TQMC)、环境成本会计(ECA)、战略管理会计,以及现代管理会计工具如作业成本法(ABC)、价值链分析和平衡计分卡(BSC)。本书强调理论与实践的结合,通过丰富的案例研究和实际操作指导,帮助读者掌握利用管理会计信息进行有效经营管理的能力。 第一部分:管理会计基础与环境 第一章:管理会计导论 管理会计的定义、目标与职能: 阐述管理会计区别于财务会计的核心特征,以及它在企业内部信息流中的关键作用。 管理会计在现代企业治理中的地位: 分析在数字化和全球化背景下,管理会计如何支持企业的战略目标实现。 管理会计的信息使用者与需求: 识别内部管理者在不同层级(运营层、战术层、战略层)对信息的具体要求。 管理会计的道德规范与职业责任: 讨论管理会计师在信息处理和报告中应遵循的职业操守。 第二章:管理会计环境与信息流 企业价值链与管理会计: 深入解析波特的价值链模型,说明管理会计信息如何贯穿于设计、生产、营销、服务等各个环节。 管理会计与信息技术: 探讨企业资源规划(ERP)、商业智能(BI)系统如何集成和支持管理会计功能。 管理会计的趋势: 分析精益生产、敏捷制造对传统管理会计模型的挑战与适应。 第二部分:成本核算与信息系统 第三章:管理会计中的成本概念与分类 成本的基本要素与分类标准: 详细区分历史成本与未来成本、制造成本与期间成本、直接成本与间接成本等多种分类方式。 成本性态分析: 运用回归分析、高低点法等方法,科学地分离和预测混合成本中的固定成本与变动成本成分。 成本对象与成本动因: 界定不同类型的成本对象,并识别驱动成本发生变化的关键因素。 第四章:作业成本法(ABC)与产品成本计算 传统成本法(按部门分摊)的局限性: 分析在产品结构复杂、工艺差异大的企业中,传统方法的成本扭曲问题。 作业成本法(ABC)的原理与实施步骤: 详细介绍作业、成本动因(Cost Driver)的选择与分摊层次。 ABC在服务业和高科技企业的应用: 探讨ABC模型在非制造环境中的适应性调整。 基于活动的报告(ABR): 将ABC信息转化为管理决策支持报告。 第五章:产品成本计算方法 品种法成本计算: 适用于产品结构简单、批量生产的成本归集与分配。 分步法成本计算: 重点讲解等份法、加权平均法在多步骤生产过程中的成本结转与完工产品、在产品成本的确定。 弹性成本(过程)成本法: 处理在产品具备一定生产程度时的成本计算。 第六章:服务业与流程型企业的成本核算 服务成本的特征与计量难点: 分析服务具有无形性、易逝性、异质性对成本核算的特殊要求。 部门法与成本中心责任的划分: 明确划分辅助生产部门与生产部门的成本界限。 内部交易与服务成本的内部定价: 探讨直接分配法、逐步分配法、代数分配法在辅助部门成本分配中的应用与权衡。 第三部分:决策制定与成本分析 第七章:成本、业务量与利润(CVP)分析 CVP分析的基本假设与公式: 建立边际贡献率、盈亏平衡点(单位和金额)的计算模型。 目标利润分析与安全边际: 确定为实现特定利润目标所需的销售水平,以及销售量下降的容忍度。 多品种经营下的CVP分析: 引入销售组合的概念,计算加权平均边际贡献率。 CVP分析的局限性与敏感性分析: 评估成本、售价和业务量变动对利润的影响程度。 第八章:短期经营决策中的成本信息利用 相关成本与非相关成本的区分: 识别沉没成本、机会成本和可避免成本在决策中的作用。 订单决策(特别订购): 评估接受或拒绝额外订单的条件,考虑产能限制和机会成本。 自制或外购决策(Make or Buy): 基于相关成本的比较进行选择。 产品组合优化决策: 在存在约束条件下,利用边际贡献最大化原则确定最优生产顺序。 设备更换决策: 比较保留旧设备与购入新设备的经济效益。 第九章:变动成本法(利润责任报告) 变动成本法(边际成本法)的原理: 与完全成本法在存货计价上的差异。 利润责任报告的编制: 突出贡献毛益(Contribution Margin)的分析视角。 变动成本法在内部管理中的应用优势: 如何支持短期决策和销售努力评估。 第四部分:预算编制、控制与绩效评估 第十章:全面预算体系的构建 预算在计划与控制中的作用: 阐述预算作为管理工具的协调、沟通和激励功能。 营业预算的编制顺序: 详细讲解销售预算、生产预算(直接材料、直接人工、制造费用预算)、销售成本预算和营业费用预算的编制流程。 财务预算的编制: 编制预计利润表和预计现金收支预算(现金预算)。 滚动预算与零基预算(ZBB): 介绍适应性强的预算编制技术。 第十一章:标准成本与差异分析 标准成本的设定与意义: 确定理想或期望的成本水平。 材料、人工和制造费用的标准成本核算: 构建标准成本卡。 成本差异的构成与计算: 详细计算直接材料(价格差异、数量差异)、直接人工(工资率差异、工时差异)和变动制造费用(支出差异、效率差异)等主要差异。 差异的分析、报告与责任归属: 分析差异发生的原因(管理不善、效率低下、价格波动等),并将其归咎于相应责任人或部门。 第十二章:责任会计与业绩评价 责任中心的划分: 成本中心、收益中心、利润中心和投资中心的界定与特征。 业绩评价的指标体系: 成本中心: 采用费用控制分析与差异分析。 收益中心: 侧重于贡献利润和收入分析。 投资中心: 投资回报率(ROI)与剩余收益(RI)的计算与比较。 绩效评价中的潜在问题与对策: 解决短期行为(如为追求高ROI而拒绝有利润的项目)的弊端。 第十三章:资本支出决策与投资回报分析 资本预算的基本流程: 识别、评估、选择与执行。 静态分析方法: 投资回收期(Payback Period)的计算与局限性。 动态分析方法(时间价值): 净现值法(NPV)、现值指数法(PI)和内含报酬率法(IRR)的原理、计算与决策规则。 风险与不确定性下的资本预算: 敏感性分析和预期现金流量法。 第五部分:现代管理会计工具与战略集成 第十四章:全面质量管理成本(TQMC)与环境成本会计(ECA) TQMC的构成: 预防成本、鉴定成本、内部和外部的失败成本。 质量成本的报告与改进: 利用质量成本信息驱动改进决策。 环境成本的核算框架: 识别、计量和报告与环境管理相关的成本(如污染防治成本、废物处理成本)。 环境成本管理信息对企业竞争力的影响。 第十五章:战略管理会计与平衡计分卡(BSC) 从战略到行动的转化: 管理会计如何支持战略执行。 战略地图的构建: 阐述财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的相互关系。 平衡计分卡(BSC)的设计与实施: 将非财务指标纳入绩效评价体系,克服传统指标的不足。 价值链分析在战略成本管理中的应用: 识别价值链中的成本优势和劣势环节。 本书特色: 强调决策相关性: 每一章的理论讲解均紧密围绕如何向管理者提供“可行动”的信息。 丰富的案例支撑: 涵盖了制造业、高科技产业和服务业的综合案例,使理论学习更具实操性。 系统化的成本分析框架: 确保读者能够清晰区分和运用不同成本计算方法(品种法、分步法、ABC)。 面向未来管理趋势: 深入探讨了如ABC、BSC等现代管理工具,帮助读者应对未来企业管理的需求。 适用对象: 本书适合高等院校本科阶段学习管理会计的专业学生,以及需要系统提升管理会计技能的在职人员、企业中层管理者和财务分析人员。学习本书后,读者将能够熟练运用管理会计工具,有效地支持企业从日常运营到长期战略层面的各项决策。

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这本书的装帧和纸张质量也让我感到惊喜。毕竟,一本经常需要翻阅、做标记的习题集,如果纸张太薄或者装订不结实,很快就会散架,影响学习体验。这本习题集的纸张厚实,即使用签字笔书写也不会有明显的洇墨现象,为我反复演算和批注提供了良好的物质基础。更重要的是,它的章节逻辑与国内主流会计学教材的编排顺序高度契合,这为我节省了大量“对齐”教材内容的时间。我不需要在不同章节之间来回跳跃查找对应的练习,可以直接按照学习进度进行巩固。在完成每一章的学习后,我都会用这本书的习题来检验自己的掌握程度,然后根据错题情况,有针对性地回顾教材的相应段落。这种“习题驱动,教材反哺”的学习闭环,极大地提高了我的学习效率。可以说,这本书已经成为了我备考过程中最得力的“左膀右臂”,它提供的不仅仅是题目,更是一种系统化的、可复制的高效学习方法论。

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说实话,我买这本书是抱着“死马当活马医”的心态。我之前会计基础比较薄弱,对那些需要大量数字推演和概念理解的题目常常感到头疼,一做题就容易出错,而且更要命的是,错在哪里都弄不明白。这套习题集的排版和结构设计非常人性化,这点必须点赞。它不像有些习题集把答案和解析塞在书的最后,让你翻起来很不方便,而是采用了“题后紧跟解析”的模式,每做完一组题,马上就能看到详细的步骤拆解和错误原因分析。这种即时反馈机制对于我们这种自学者来说简直是救命稻草。我发现它对于那些容易混淆的概念,比如收入确认、长期股权投资的后续计量等,设置了专门的“易错点辨析”环节,用对比的方式把相似概念的区别讲得一清二楚。这种针对性极强的辅导,远胜过我翻阅好几遍厚厚的课本。我个人的使用方法是,先自己独立做一遍,然后在核对答案时,如果错了,会把整个解析部分仔仔细细地抄写一遍,强迫自己把知识点内化。这种“痛改前非”式的学习方法,在过去尝试其他资料时效果不佳,但在使用这本习题集时效果出奇地好,可能是因为它提供的解析本身就足够有说服力。

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这本书的封面设计简洁大气,初次上手时就给人一种严谨、专业的印象。我是一名在职备考的会计专业学生,时间非常宝贵,所以对习题集的选择格外谨慎。坦白说,我之前尝试过几本市面上常见的教材配套习题集,但很多题目要么过于基础,要么就是机械地重复课本例题,缺乏深度和变化,做完之后心里还是没底。这本书的特别之处在于它的“强化训练”定位。它不像传统习题集那样只是把知识点罗列一遍,而是真正做到了对重点、难点进行深层次的挖掘和拓展。比如,在处理一些复杂的会计分录和报表编制时,它给出的解析非常详尽,不仅告诉你“应该怎么做”,更重要的是阐述了“为什么这么做”背后的会计准则逻辑。我特别欣赏它在章节末尾设置的综合性大题,这些题目往往模拟了实际工作中可能遇到的复杂情境,能有效检验我是否真正掌握了知识体系的融会贯通。对于自考和专升本的考生来说,这种能够直击考点、并能提升实操思维的材料是极其珍贵的。我已经用了大约三分之一的章节,感觉我的解题速度和准确率都有了肉眼可见的提升,尤其是那些以前觉得晦涩难懂的金融工具核算部分,现在感觉清晰多了。

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作为一名已经工作几年,现在决定重回校园深造的职场人士,我对于学习材料的要求是极高的效率和精准度。时间成本对我来说是最大的成本。我需要的不是题海战术,而是高质量、高覆盖率的精准打击。这套习题集恰好满足了我的需求。它的题目难度梯度设置得非常科学,从基础概念的辨析开始,逐步过渡到中等难度的计算题,最后以那些需要综合运用多个章节知识点的难题收尾。我特别注意到,它对最新会计准则的把握非常到位,这一点对于自考/专升本的考生至关重要,因为考纲的更新速度有时候比教材本身还快。我特意比对了几道关于新租赁准则的题目,发现这本书的覆盖面和精确度都走在了前列,这让我对即将到来的考试信心倍增。而且,它的题目数量适中,不会让人产生做不完的焦虑感,每一道题都像是经过精心筛选的,不会有那种为了凑数量而硬加进去的“注水”内容。这种“少而精”的风格,非常适合我们这种有明确目标、需要高效突破的群体。

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我必须承认,我一开始对这类“强化训练”的习题集抱有怀疑态度,总觉得它们在深度上不如那些专门针对CPA或高级职称考试的资料。然而,当我深入接触到这本书的中后部内容后,我的看法彻底改变了。这本书在处理那些需要理解底层逻辑的知识点时,表现出了非凡的功力。例如,在涉及到合并报表的部分,书中的习题不仅仅是让你计算抵消分录,它还会深入到权益法和成本法在不同持股比例下的转换逻辑,甚至会穿插考察母公司与子公司间未实现内部交易损益的处理细节。这种深度,已经远远超出了普通专升本的要求,可以说是为我们未来的职业发展打下了坚实的理论基础。我曾经被一道关于所得税递延资产计算的题目卡住了整整一个下午,但这本书提供的解析,通过画出时间轴和明确确认条件的方法,让我茅塞顿开。它教会我的不是如何套公式,而是如何构建一个清晰的税务思维框架。这种能够从根本上解决问题的学习材料,才是我真正需要的,而不是那种只能应付考试的“速成宝典”。

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