市场营销学概论考试参考书

市场营销学概论考试参考书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中央广播电视大学出版社
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出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1999-11-01
价格:11.0
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isbn号码:9787304013516
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

好的,这是一本不包含《市场营销学概论考试参考书》内容的图书简介,力求详实且自然流畅。 --- 洞察商业脉搏:现代企业战略与运营实务 内容简介 本书并非针对特定考试的应试指南,而是聚焦于当前复杂多变的商业环境中,企业如何进行全局战略规划、高效运营管理以及创新驱动发展的深度实践手册。我们旨在为渴望在真实商业世界中取得成功的管理者、创业者及高阶商科学习者,提供一套系统化、可操作的思维框架与方法论。 本书将商业视为一个动态的、相互依存的生态系统,深入剖析了驱动现代企业增长的三大核心支柱:战略定位、组织效能与价值交付。 第一部分:超越表象的战略蓝图(The Strategic Compass) 本部分旨在帮助读者跳出日常琐碎的战术执行,构建宏观、前瞻性的战略视野。我们探讨的重点是如何在不确定的环境中识别真正的竞争优势,并将其转化为可执行的长期路线图。 1. 宏观环境扫描与趋势预判: 不同于停留在基础的PESTEL分析,本章侧重于引入“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的纳入机制。我们将详细介绍如何运用情景规划(Scenario Planning)技术,构建多重未来假设,并评估企业对不同未来场景的韧性(Resilience)。内容涵盖地缘政治风险评估、技术颠覆的临界点判断,以及社会文化变迁对消费习惯的深层重塑。 2. 核心竞争力重构与价值网络定位: 我们将抛弃传统的波特五力模型在高度数字化环境下的局限性,转向价值网络分析(Value Network Analysis)。重点分析企业如何在生态系统中扮演关键节点,以及如何通过构建或重组合作伙伴关系,创造超越自身边界的协同价值。深入探讨“动态能力理论”(Dynamic Capabilities),阐述企业如何持续地感知、抓住并重构资源以适应快速变化的市场。 3. 增长模式的战略选择: 本书详细区分了“内生性增长”、“外延性增长”(并购与联盟)以及“平台式增长”的内在逻辑与风险收益比。对于并购战略,我们不仅讨论估值方法,更着重于整合的文化与运营挑战,确保战略意图能有效地转化为整合后的绩效提升。 第二部分:驱动效能的运营精髓(Operational Excellence) 战略的制定只是起点,卓越的运营才是将愿景转化为现实的驱动力。本部分深入供应链、流程优化和组织设计等关键领域。 4. 精益与敏捷的融合应用: 我们认识到“精益(Lean)”强调消除浪费,而“敏捷(Agile)”强调快速响应。本章将探讨如何在传统制造业与快速迭代的软件开发中,实现精益与敏捷的有效叠加,形成适应不同业务场景的混合运营模式。内容包括价值流映射(Value Stream Mapping)的高级应用,以及跨职能团队的激励机制设计。 5. 数字化转型中的流程再造(BPR): 本书将数字化视为工具而非目的。我们将详尽阐述如何在引入新技术(如RPA、AI自动化)时,进行彻底的业务流程重构,而非简单地将旧流程“电子化”。关键在于重新定义人机协作的边界,优化数据流的闭环效率,并构建支持实时决策的数据架构。 6. 供应链的韧性与透明化: 面对全球供应链中断的常态化,本章聚焦于“韧性供应链”的设计。这包括多源采购策略的优化、库存策略(从JIT到JIC的权衡)、以及利用区块链等技术实现端到端的可追溯性与透明化,从而实现风险的早期预警和快速响应。 第三部分:价值创造与组织活力(Value Creation & Organizational Vitality) 现代企业竞争的终极战场在于人才与文化。本部分关注如何构建一个能够持续学习、创新和自我优化的组织。 7. 组织结构的设计与演化: 超越传统的职能制或事业部制,本书探讨了基于“网络化”与“平台化”的组织结构。详细分析了“双元组织”(Ambidextrous Organization)的实践,即如何在维持现有业务效率的同时,培育新兴的创新业务。内容包括矩阵结构的优化、虚拟团队的管理以及去中心化决策的授权体系。 8. 驱动持续创新的激励与文化: 创新并非偶然,而是系统性培育的结果。本章侧重于构建“心理安全感”极高的创新文化。我们将探讨如何设计非线性的创新绩效评估体系,容忍“建设性的失败”,并有效连接内部孵化项目与外部的风险投资视角。 9. 领导力的转型与跨界沟通: 面向未来,领导者必须是“赋能者”而非“控制者”。本书将领导力定义为在复杂系统中协调信息流和信任流的能力。详细阐述了跨文化沟通、利益相关者管理(Stakeholder Management)的复杂艺术,以及在道德困境(Ethical Dilemmas)中做出可持续决策的框架。 本书特色: 案例驱动: 选取近年来全球顶尖企业在战略转型、运营升级和组织变革中的真实案例,进行深度解构与反思。 工具箱丰富: 提供一系列从战略制定到运营优化的实用分析工具、评估矩阵与决策模型。 前瞻视角: 紧密结合人工智能、可持续发展(ESG)等前沿议题对传统商业范式的冲击与重塑。 《洞察商业脉搏:现代企业战略与运营实务》致力于提供一套经得起实践检验的、面向未来的企业管理思想体系,帮助读者成为能够驾驭复杂商业浪潮的战略家和实干家。

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读后感

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翻阅这本书的时候,我最大的感受是它对“战略性思考”的强调,这一点在关于产品生命周期管理和定价策略的章节体现得淋漓尽致。很多初级参考书往往把定价简单地等同于成本加成或者竞争者对标,但这本书则深入探讨了“感知价值定价”和“动态定价”在不同市场阶段的应用边界。特别是它对“蓝海战略”在产品创新中的地位进行了批判性分析,它并没有盲目推崇开辟新市场的浪漫主义,而是冷静地指出了在现有市场中通过差异化和价值创新来实现“价值俘获”的重要性。书中有一段关于“产品组合优化”的论述非常精辟,它用波士顿矩阵(BCG Matrix)结合产品组合的现金流贡献,教导读者如何果断地“瘦身”和“增肥”,而不是让整个产品线陷入平庸。我个人认为,对于那些希望从战术执行者晋升到战略规划师的读者来说,这几章内容绝对是重中之重。它教会的不是“怎么做”,而是“为什么要这么做”,以及“在什么时候该转换赛道”。这种宏观的视野和前瞻性的布局,是很多同类书籍所缺失的,读完后,我对如何评估一个新产品是否具备长期生命力有了更理性和成熟的判断标准。

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这本《市场营销学概论考试参考书》真是一本让我茅塞顿开的宝典!我之前对市场营销这个概念一直停留在“卖东西”的肤浅理解上,总觉得离自己很远,尤其是在面对复杂的商业案例分析时,脑子里一片浆糊。然而,这本书的结构设计简直是教科书级别的清晰。它没有上来就堆砌晦涩的理论术语,而是从最基础的“人”——也就是消费者行为入手,花了大量的篇幅去剖析动机、感知和学习过程,让我第一次真正理解了为什么人们会选择某个品牌而不是另一个。比如,书中对“心智地图”的阐述,结合了心理学原理,非常形象地解释了品牌定位如何在消费者心智中占据一席之地。再往后看,它对市场细分、目标市场选择的讲解,不再是简单的表格罗列,而是融入了大量的实际行业案例,比如快消品行业如何利用人口统计学和心理导向进行精准圈层营销,以及 B2B 市场中决策中心的复杂动态。我尤其欣赏作者在提到“4P”模型时,并没有固守陈旧的框架,而是巧妙地加入了服务营销的“7P”扩展,这对于我这个准备应对现代服务经济挑战的读者来说,简直是雪中送炭。读完前三章,我已经感觉自己的思维模式发生了根本性的转变,不再是被动地接受信息,而是开始主动地去分析市场中的每一个营销动作背后的逻辑和意图。这本书的价值,远超出了“考试参考”这个标签所能涵盖的范畴,它更像是一张通往现代商业智慧的入场券。

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这本书的排版和阅读体验也值得称赞,虽然内容扎实,但并没有让人望而生畏。它采用了大量的图示和信息图表来辅助复杂的概念解释,这对于视觉学习者来说是一个巨大的福音。例如,在解释市场调研的抽样方法时,它没有使用复杂的数学公式堆砌,而是通过一个清晰的流程图,将概率抽样和非概率抽样的优缺点及适用场景进行了直观的对比,大大降低了理解门槛。更让我感到惊喜的是,它在附录部分竟然加入了对最新营销技术趋势的简要概述,包括对人工智能在客户关系管理(CRM)和个性化推荐中的应用进行了前瞻性的介绍。这表明编著者不仅关注经典理论的传承,更紧跟时代脉搏,确保了参考书的时效性。我尤其喜欢它在每个章节末尾设置的“批判性思考题”,这些问题往往不是简单的知识点回顾,而是开放式的、要求读者结合自身经验进行辩论或论证的题目,极大地激发了我的主动思考能力,让学习过程不再是被动的填鸭,而是一场持续的智力探险。

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总的来说,如果你期待一本只会告诉你“记住这个定义,考试必考”的应试手册,那么这本书可能会让你感到有些“超纲”了,因为它提供的远不止是记忆性的知识点。它更像是一部将市场营销理论系统化、工具化、实战化的综合指南。我最欣赏它的地方在于其对“伦理与社会责任”的重视。在当今消费者越来越关注企业社会责任的背景下,书中专门开辟了一个章节来讨论可持续营销、绿色营销以及数据隐私保护等敏感议题,并提供了处理这些问题时的框架和指导原则。这让我意识到,成功的市场营销绝不意味着不择手段的驱使消费,而是要建立在互信和长期价值共创的基础之上。这种对商业道德的强调,使这本书的价值提升到了一个更高的层面,它塑造的不仅是营销技巧,更是一种负责任的商业公民意识。对于希望成为一个全面发展的营销专业人士的人来说,这本书无疑提供了一个坚实且富有远见的基石。

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我不得不说,作为一本号称是“考试参考”的书籍,它在深度和广度上的把握达到了一个近乎完美的平衡点,尤其是在整合营销传播(IMC)这块的内容处理上,展现出了极高的专业水准。很多市面上的教材在谈到推广策略时,要么过于偏重传统广告的叙事,要么就是对数字化营销工具的罗列,缺乏系统性的整合思维。但这本书的厉害之处在于,它将传统的说服理论与最新的媒介生态紧密结合。它详细拆解了从品牌故事构建到媒介组合选择的全流程,用一个贯穿始终的虚拟案例,展示了如何确保线上社交媒体的互动、线下公关活动的影响力以及传统渠道的广覆盖性,能够相互借力,形成一个有机的整体。我以前总觉得社交媒体上的“网红营销”就是砸钱买流量,但书中对“意见领袖(KOL)的信任传递机制”的分析,让我明白了其背后的社会学和传播学根基,这远比简单的投放技巧要高明得多。此外,对于危机公关的处理章节,提供的风险预警和响应框架非常实用,没有空泛的理论,而是直接给出了一套可操作的SOP(标准作业程序),这对于任何一个渴望在职场上快速成长的学习者来说,都是极其宝贵的财富。这本书不仅仅是知识的传授,更像是提供了一套解决复杂营销问题的“操作系统”。

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