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金矿Ⅱ

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[法]迈克·伯乐(Michael Balle)
机械工业出版社
周健 刘健
2015-9-1
374
49.00元
平装
9787111510734

图书标签: 精益  金矿Ⅱ  自我管理   


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发表于2024-12-24

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图书描述

作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战性的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断进步。

本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益,注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断进步”的故事。本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革进行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益不仅是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。

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著者简介

迈克·伯乐 Michael Ballé 巴黎美国大学教授

他不仅精通精益的理念与方法,而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合著的“金矿”系列小说风靡全球精益圈,读他的小说,既能学到精益的理念与方法,又能从故事中体会实践精益过程中的苦与乐。迈克在法国成立了法国精益企业分会,推广精益的理念,同时为企业高层提供咨询服务。

弗雷迪·伯乐Freddy Ballé ESG咨询公司总裁

他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年,他第一次访问日本丰田公司,发现丰田生产方式的优势。此后,他加入了法雷奥公司,建立法雷奥生产方式,这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后,又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家公司的生产系统。近年来,他成立了ESG咨询公司,协助企业界在生产线上挖掘金矿。

伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》。


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用户评价

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这本算是前一本的拓展,但并没有明显的新知识提供。本书更多侧重在变革过程中人的反应,以及如何去做和克服。

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不如第一本

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B1815 | 没看完,标记后重读

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读后感

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