本書剖析中國管理谘詢公司和企業管理實踐，探討屬於中國谘詢業和企業自己的真正有用的管理理想。
具體描述
讀後感
《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...
評分总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
評分 評分 評分总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
用戶評價
本覺得結構化分析問題等一套挺讓人思路清晰的，《餐巾紙的背後》之類的書也讓人覺得這套分析工具可讓問題世界安靜不少。但這本書就指齣此類結構化問題分析問題可以，但解決問題的思路還無法形成。世界時復雜的，但願能形成一套解決問題的係統思路。
评分寫得還好，後麵關於中國谘詢行業的混亂寫得很真實有趣
评分不止是對當代的谘詢業提齣批判，更是對當代整個西方的文化提齣批判，並提齣創建性解決方案。 在一片西方論中提齣來中國文化精髓，時刻提醒自己，除瞭那些西方的，其實我們中國也有許多東西是同樣高水平的，不要老是拼命的往自己的腦袋裝西方的思想。
评分入門級曆史讀物
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