具體描述
Lawyers. Accountants. Radiologists. Software engineers. That's what our parents encouraged us to become when we grew up. But Mom and Dad were wrong. The future belongs to a very different kind of person with a very different kind of mind. The era of "left brain" dominance, and the Information Age that it engendered, are giving way to a new world in which "right brain" qualities-inventiveness, empathy, meaning-predominate. That's the argument at the center of this provocative and original book, which uses the two sides of our brains as a metaphor for understanding the contours of our times.
In the tradition of Emotional Intelligence and Now, Discover Your Strengths , Daniel H. Pink offers a fresh look at what it takes to excel. A Whole New Mind reveals the six essential aptitudes on which professional success and personal fulfillment now depend, and includes a series of hands-on exercises culled from experts around the world to help readers sharpen the necessary abilities. This book will change not only how we see the world but how we experience it as well.
著者簡介
[美] 丹尼爾•平剋（Daniel H. Pink）
著名未來學傢、超級暢銷書作傢、趨勢專傢，TED大會特邀演講嘉賓，全球50位最具影響力的商業思想傢之一。
全球排名第一的演講經紀公司華盛頓演講局演講傢，與該公司簽約的名人還有美國前總統裏根、英國前首相撒切爾夫人、美國前國務卿鮑威爾、美聯儲前主席格林斯潘。
曾任美國前副總統阿爾•戈爾的首席演講撰稿人，美國前勞工部部長羅伯特• 賴剋的得力助手。
世界知名雜誌《連綫》特約編輯，《紐約時報》《哈佛商業評論》《快速公司》等的長期撰稿人，也是全球著名媒體CNN、CNBC、ABC、NPR的商業趨勢分析專傢。
美國西北大學文學學士，耶魯大學法學博士，蜚譽全球的美國大學優等生榮譽學會會員，杜魯門學者奬獲得者。
圖書目錄
讀後感
1996年的时候，因为工作原因，公司给我配了一个moto的翻盖手机。那个时候的手机个头大，身体肥胖过于太有质量，带在身上实在是个累缀。手机的电池时间大概4小时左右，充电频繁而且时间漫长。充电器和备用电池随时跟着人，实在是很不方便。 不过，那个时候，使用的人很少。拿...
評分 評分之前我觉得读书的目的，无非是增长知识、学习方法。现在我越来越觉得，传递思维方式（某种意识）的书似乎比方法论更牛一些。《全新思维》 这本书，既有增长知识，也有学习方法，但我觉得它好的地方，恰恰是它传达了一种意识——右脑思维将越来越重要。 这本书首先介绍一些关于...
評分 評分洞见这种东西，没有什么新鲜的，看到只会觉得，“当然是这样，自然如此。” 但是洞见却不是人人可以做的出来的。 作者和他所推崇的一样，运用了联系，集合很多现象资料，从中品读其信号，----我觉得他所得出的结论是非常具有启发性的。 我们从不同角度看...
用戶評價
:無
评分探索的問題多，從商的角度，可以粗暴的濃縮為關於核心競爭力的兩個問題：一，釘子式無需大局觀的工作是否外包齣去或交付計算機處理更高效和劃算？二，在物質富足過供的時代，我提供的服務是否是以“人”為本和滿足“人”對非物質的情感需求?書中的簡述比較係統，可以一看。
评分非常棒的一本書,受益匪淺。
评分It justifies the facts that the ability realted with left-brain will be valued more in the future. Could be a good explanation of the main social value of the left-brain functions.
评分探索的問題多，從商的角度，可以粗暴的濃縮為關於核心競爭力的兩個問題：一，釘子式無需大局觀的工作是否外包齣去或交付計算機處理更高效和劃算？二，在物質富足過供的時代，我提供的服務是否是以“人”為本和滿足“人”對非物質的情感需求?書中的簡述比較係統，可以一看。
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