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管理技能开发

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David A.Whetten
清华大学出版社
王垒
2004年4月
663
70.0
平装
9787302080954

图书标签: 组织与管理心理学  领导力  管理学  测评  美国  组织管理  管理  领导学   


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发表于2024-11-14

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图书描述

大卫·A. 威坦和金·S.卡梅伦教授的《管理技能开发》(第5版)一书,在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁,它关注管理中可获得的行为化的实际技能,并提供了大量的实践练习、案例以及最新的技术。基于作者在各类企业中对有效管理者的广泛和最新的研究,本书从个人、人际和群体技能这三个方面对管理技能进行了全面的探讨。本书以科学的实证方法提炼管理技能,它调查了400多位有经验的高效管理者,通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本的实证分析鉴别出十大管理技能,它们分别是:言语沟通(包括倾听),时间和压力管理,个体决策管理,发现、界定和解决问题,激励和影响他人,授权,目标设置和阐明愿景,自我意识,团队建设,冲突管理。在每章中,作者都是提供了一个五步骤的学习模型,帮助读者进行管理/领导技能的评估、学习、分析、练习与应用。本书适合从业的管理人员,同时也可以作为管理专业的学者用书及学生教材。

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读后感

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昨天买的二手书,看了一下,还不错!可以帮助个人认识自己的能力,还可以建立自己的系统框架,再用别的书(专一的方法论书像小强升职记、别告诉我记笔记等)做补充,还可以了!!!开发自我意识(可以用人力资源管理中的内容)、个人压力管理(时间管理GTD、洛塔尔·赛韦特的压...

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@拆书帮 赵周 【拆书片段】 R 原文片段:《管理技能开发》p.429 戈登描述了一个帮你有效阐述你的问题的有用模型:“我有一个问题,当你做X时,导致了结果Y,而我的感觉是Z。” 第一、描述给你带来问题的具体行为(X)。这有助于你在急于给出反馈时避免给出一种评价性的或者...  

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