供应链架构师

供应链架构师 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中国财富出版社
作者:施云
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:2016-4-1
价格:52.00
装帧:平装
isbn号码:9787504760463
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链
  • 供应链管理
  • 商业
  • 供应链架构师
  • 管理
  • 物流
  • 创业
  • 互联网
  • 供应链管理
  • 供应链架构
  • 数字化转型
  • 企业架构
  • IT战略
  • 流程优化
  • 系统集成
  • 云计算
  • 大数据
  • 工业4
  • 0
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

供应链是一个复杂的系统,供应链的变革九死一生,它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理,因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位,但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位,而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力,它可以泛指所有参与此类设计的人员,如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监,甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。

欧美对于供应链架构的研究起步较早,尤其是从SCC(国际供应链理事会)于1996年提出SCOR(供应链运作参考模型)以来,越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国,对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作,同时也担任过企业和高校的供应链管理讲师,具有丰富的理论以及从供应链基层实操到高层管理的实战经验。

这并不是一本教科书,而是以作者独特的视野带领读者一窥供应链架构,它包含了作者亲历的或者观察提炼的诸多实战案例、作者对供应链架构的独到见解和观点,以及许多业界通用的和作者独创的实用性的工具和方法,例如供应链架构思维树、供应链集成设计图、零壹原则等,能够让读者学有所用。希望本书的阅读能为读者开启一个全新的、端到端的供应链管理视野!

作者简介

施云,厦门大学工商管理硕士(MBA),高级经济师、工程师,通过美国供应管理专业人士认证(CPSM),厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家,中国物流与采购联合会专家委员,拥有从国有企业基层到跨国企业高管的丰富实战和理论经验,担任多家杂志网站的特约撰稿人,曾为多家知名高校和企业的学员授课。个人公众号“供应链架构师”,坚持每周发布一篇原创文章,获得了读者的广泛好评。

目录信息

第一章 谁能慧眼看穿供应链?——抽丝剥茧 走出误区
第二章 三流集成规划怎么做?——善用工具 讲究方法
第三章 如何降低牛鞭效应? ——两向一点 推拉结合
第四章 如何规划供应链战略?—— 运筹帷幄 决胜千里
第五章 什么是精益供应链管理模式?——追求卓越 永不止步
第六章 如何搭建计划管理平台?—内外协同 步调一致
第七章 零库存还是大库存?—省时度势 布局合理
第八章 采购是不是个技术活? —汇聚资源 采购价值
第九章 如何规划良好的资金流?— 注入血液 循环增值
第十章 生产管理与TOC——突破瓶颈 提升效率
· · · · · · (收起)

读后感

评分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

评分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

评分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

评分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

评分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

用户评价

评分

架构篇写得精彩,对供应链以及供应链上的协同关系描述得通俗易懂,尤其对我这样的小白有启发作用。 战略、战术篇有些点到即止的感觉,不够深入,不过可能和自己还缺少实践有关。

评分

算是市面上、在中国国情内,讲供应链讲得比较好的了。理论与实践结合,还暴露了一些黑操作。只是案例部分中,当“正面例子”提到的企业的业务线,有些已经倒闭了,才两三年。另外,印了这么多次,都不舍得改改错字呀?

评分

很多案例都很新,作者总结能力很强,梳理出的一套知识体系很明晰,虽然借鉴了CPSM的结构,但是在这个领域的出版物里已经算是非常好了

评分

有一定启发性

评分

总体而言,覆盖面比较广,适合建立对供应链了解的框架,但是如果想要深入还需要在每个模块都做深入, 书名改成《供应链架构师入门》更加合适。 架构篇的逻辑衔接很奇怪,有拼凑感。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有