具体描述
这本书收集了飞利浦设计中心全球设计总监斯丹法诺·马扎诺的文章，他在书中探讨了正在激发该中心创作的各种想法和策略。
作者简介
斯丹法诺·马扎诺（Stefano Marzano, 1950- ）现任飞利浦设计中心全球设计总监，拥有米兰综合技术学院建筑学博士学位，早年曾在多家设计公司工作，包括Makio hasuike、飞利浦——lre设计中心、Pavesi & Pavesi以及与他人合作的Design Broletto等。1978年，他加盟飞利浦集团，成为数据系统和电子通信产品部门的的设计主管，1982年他回到意大利领导飞利浦——lre设计中心，1991年他开始后果任现在职务至今。期丹法诺·马扎诺也担任米兰多玛斯设计学院的教授和该学院策略委员会会员，他还是米兰综合技术学院建筑学教授，他经常担任欧洲和国际设计竞赛的评委，并经常在世界各在地会议上进行演讲。
目录信息
读后感
前段时间又拿到这两本书，第一次读它，还是在4年之前读研究生时在图书馆借到的。 这次读的时候格外地仔细，发现Stefano和Jobs的理念空前一致： 顾客需要什么－真正使人们高兴的是那些非常美好，但他们从没期望过的东西。 产生idea的时候，Stefano和Jobs说他们不需要太多的用...
评分前段时间又拿到这两本书，第一次读它，还是在4年之前读研究生时在图书馆借到的。 这次读的时候格外地仔细，发现Stefano和Jobs的理念空前一致： 顾客需要什么－真正使人们高兴的是那些非常美好，但他们从没期望过的东西。 产生idea的时候，Stefano和Jobs说他们不需要太多的用...
评分前段时间又拿到这两本书，第一次读它，还是在4年之前读研究生时在图书馆借到的。 这次读的时候格外地仔细，发现Stefano和Jobs的理念空前一致： 顾客需要什么－真正使人们高兴的是那些非常美好，但他们从没期望过的东西。 产生idea的时候，Stefano和Jobs说他们不需要太多的用...
评分前段时间又拿到这两本书，第一次读它，还是在4年之前读研究生时在图书馆借到的。 这次读的时候格外地仔细，发现Stefano和Jobs的理念空前一致： 顾客需要什么－真正使人们高兴的是那些非常美好，但他们从没期望过的东西。 产生idea的时候，Stefano和Jobs说他们不需要太多的用...
评分前段时间又拿到这两本书，第一次读它，还是在4年之前读研究生时在图书馆借到的。 这次读的时候格外地仔细，发现Stefano和Jobs的理念空前一致： 顾客需要什么－真正使人们高兴的是那些非常美好，但他们从没期望过的东西。 产生idea的时候，Stefano和Jobs说他们不需要太多的用...
用户评价
读完《飞利浦设计思想》这本书，我的脑袋里仿佛被注入了一股清流，让我对“设计”这两个字有了全新的认知。在此之前，我一直以为设计就是美观、就是创意，是外观上的修饰。但这本书却颠覆了我的固有印象，它探讨的不仅仅是产品外观，更是隐藏在产品背后，触及用户深层需求的设计哲学。 我印象最深刻的是书中关于“以人为本”的论述。它并没有停留在口号层面，而是通过大量的案例，生动地展现了如何深入洞察用户的真实生活场景，发现那些连用户自己都未曾意识到的痛点和渴望。作者以一种近乎考古学家般的严谨，剖析了飞利浦在不同时期，如何通过细致的用户研究，催生出那些划时代的产品。我仿佛看到了设计师们在用户家中蹲点，在实验室里反复试验，在头脑风暴中激烈碰撞的场景。这种深入骨髓的理解，让我体会到，真正伟大的设计，是能够解决用户实际问题，提升生活品质，甚至引领生活方式的。它不仅仅是“好看”，更是“好用”，更是“有用”。那种对用户体验的极致追求，让我感受到了设计的温度和力量。
评分读完《飞利浦设计思想》，我的脑海中构建起了一幅更加宏大和立体化的设计图景。它超越了单纯的产品美学，触及了更深层次的哲学思考。书中关于“可持续性与责任”的章节，给我带来了深刻的触动。它让我看到了，一个有远见的设计，不仅要考虑眼前的使用者，更要关照未来，关照整个地球。 飞利浦的设计团队如何在产品生命周期的每一个环节，都注入对环境和社会的责任感，这一点让我肃然起敬。从原材料的选择，到生产过程的优化，再到产品的回收利用，每一个细节都体现了他们的良苦用心。这不仅仅是一种商业策略，更是一种企业文化和价值理念的体现。它让我明白了，真正的设计，不应仅仅是为满足人类的欲望而存在，更应是为守护我们的家园，为创造一个更美好的未来而努力。这种高度的社会责任感，为所有设计从业者树立了一个值得学习的榜样。
评分翻阅《飞利浦设计思想》，我感觉自己像是在聆听一位经验丰富的设计大师在娓娓道来，他没有说教，只有分享，充满了智慧和启迪。书中关于“协同与整合”的讨论，给我留下了深刻的印象。它阐释了设计并非是某个孤立部门的职责，而是需要跨部门、跨领域的紧密合作。 我尤其对书中描述的，如何将技术创新与用户需求有机结合的过程感到着迷。飞利浦的设计团队如何与工程师、营销人员、甚至是用户群体进行有效的沟通，如何在相互理解和尊重的基础上，共同推动一个项目的落地，这一点让我看到了一个成熟的设计体系是如何运作的。这种团队协作的理念，不仅仅适用于设计行业，对于任何需要集体智慧来解决问题的领域，都具有极高的参考价值。它让我明白，伟大的设计往往是集体智慧的结晶，是无数次尝试与磨合的结果。
评分这本书带给我的，是一种关于“如何思考”的启示，而不是“如何执行”的指导。它让我开始反思，在日常生活中，我所接触到的各种设计，究竟是如何被思考、被创造出来的。书中对于“创新与演进”的探讨，让我看到了一个持续发展的品牌是如何保持生命力的。 我特别喜欢书中分析飞利浦如何从过去的设计中汲取经验，又如何积极拥抱未来的技术趋势，不断进行自我革新。这种不畏挑战、勇于探索的精神，让我深受鼓舞。它不仅仅是关于产品设计的迭代，更是关于一种设计思维的传承与发展。它让我意识到，设计是一个不断学习、不断适应、不断超越自我的过程。这种开放的态度和前瞻性的视野，是任何一个想要在设计领域有所建树的人都应该具备的。
评分这本书的内容，让我仿佛窥见了设计世界里的一角，那是一个充满探索与挑战的奇妙领域。它并没有像一本技术手册那样，提供具体的“怎么做”的步骤，而是更侧重于“为什么这么做”的思考过程。我尤其欣赏书中对“情境化设计”的阐述。它强调了设计不是孤立存在的，而是要与用户所处的环境、所扮演的角色、所经历的情感紧密相连。 飞利浦的设计团队是如何在不同的文化背景下，理解并满足用户独特的需求，这一点让我大开眼界。书中描述的那些充满智慧的设计决策，都深深地根植于对具体情境的深刻理解。我不再将设计仅仅看作是产品本身的属性，而是将其视为一种与用户建立连接，传递价值的桥梁。这种视角上的转变，让我对未来我所接触到的任何设计，无论是产品、服务还是空间，都会有更深刻的审视和更敏锐的洞察。它教会了我，要学会从更广阔的视角去理解设计，去感受设计，去与设计互动。
评分部分文字可能由于翻译吧，显得生硬一些，有些感觉蛮中肯的。
评分Design makes perfect life.
评分都是比较早期的项目，但是很有前瞻性，在今天大大提倡战略性/策略设计strategic design的年代里很有借鉴意义，学产品设计童鞋必读
评分部分文字可能由于翻译吧，显得生硬一些，有些感觉蛮中肯的。
评分好啊
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