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大衛‧艾倫（David Allen）

大衛艾倫公司的董事長，有超過二十年管理顧問、高階經理人輔導師以及訓練講師的經驗。被稱為世界上關於生產力問題最有影響力的研究者之一，而且一直擔任諸如甲骨文（Oracle），L.L. Bean， QVC，以及世界銀行等組織之研討會主講人。艾倫的網站（www.davidco.com）能連結到其雙周電子新聞報《生產力要點》（Productivity Principles）。艾倫的文章刊登在《高效率公司》（Fast Company）、《財星雜誌》（Fortune）、《洛杉磯時報》（LosAngeles Times），以及其他許多刊物上。目前住在加州歐傑市（Ojai, California）。

出版者:商智文化事業股份有限公司

作者:David Allen

出品人:

页数:224

译者:季晶晶

出版时间:2007-10

价格:NT$ 240

装帧:平装

isbn号码:9789867969323

丛书系列:

图书标签:

GTD
时间管理
思考方法
管理
工具书
life-hack
方法论
life

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最不會利用時間的人，是第一個抱怨時間不夠的人。問題並不是時間不夠，而是無法決定採取什麼行動。資深管理顧問兼訓練講師大衛•艾倫往來微軟、洛克希德、美國司法部等大企業，已成功幫助各領域、階層的人，達到「高效率，零壓力的工作與生活」，其中也包括最高階的專業人士。本書目前已翻譯成十多國語言，全球暢銷百萬冊！

作者將工作流量管理及個人生產力的要素，以時間順序編排，分成三部份討論。的關鍵就在於──放輕鬆；生產力和放鬆能力有直接關係，只有心思澄靜、思緒分明，才能工作無壓力、創意無窮盡。追求速率與效率必然產生壓力嗎?答案是否定的。凡事有計畫進行、身心妥善，便可以在加速時減低摩擦，高效時降低阻力。作者整理出經營工作生涯的五階段，及落實規劃的步驟，輔以時間管理及相關工具的準備，讓你好事不再多磨。

＜蒐集：收件匣取代腦袋＞

未經處理的雜務，若不立刻歸檔，很可能以後永遠也不會做；順手歸檔，才能隨手取檔。

＜處理：雜事不上身＞

第一次從收件匣取出任務時，就該決定如何處理、分派給誰，絕不能一事無成再放回去。

＜組織：兩分鐘原則＞兩分鐘內可以完成的「下一步行動」，要馬上執行；超過兩分鐘，又無法委派的行動要持續追蹤。

＜檢討：每週回顧＞丟掉「每日應完成事項」清單！否則明天還要再寫一遍沒做完的事。

＜行動：由下往上執行＞

事情的輕重緩急決定於任務「由上往下」的六個層次；從實用觀點，掌握細部再向上提升效果更好。

作者簡介：

大衛•艾倫David Allen 大衛艾倫公司的董事長，有超過二十年管理顧問、高階經理人輔導師以及訓練講師的經驗。被稱為世界上關於生產力問題最有影響力的研究者之一，長期擔任甲骨文（Oracle），L.L. Bean， QVC，以及世界銀行等組織之研討會主講人。艾倫的網站（www.davidco.com）能連結到其雙周電子新聞報《生產力要點》（Productivity Principles）。艾倫的文章刊登在《高效率公司》（Fast Company）、《財星雜誌》（Fortune）、《洛杉磯時報》（LosAngeles Times），以及許多刊物上。艾倫目前住在加州歐傑市（Ojai, California）。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

可能书中讲的一些原则，自己逐渐也摸索出来的原因，感触有，不深。书也比较罗嗦，还是可以看一看。推荐大家看德鲁克的《卓有成效的管理者》。 ---------读后感---------- 这本书讲的是两个大问题一、如何处理身边的大小事情 1、利用工具，将各种事情分类，按二的流程进行处...

评分☆☆☆☆☆

Getting Things Done 这本书2002年出版以来，“GTD” 已经成了一个专有名词，带动了一大批基于此书的时间管理书籍，文章和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表（Calendar）和任务表（To Do List）上，而此书作者 David Allen 号召大家随时使用多个...

评分☆☆☆☆☆

第一部分：通向从容之道焦虑是由于缺乏控制力，组织管理，准备和行动不足造成的。使用GTD方法主要给予两个目的： 1）抓住所有一切需要处理的事情（现在的、以后的、将来某时的；大的、小的、或者不大不小的）把它们统统置入一个脱离大脑的逻辑系统中。 2）训练自己在接受一切...

评分☆☆☆☆☆

看了很久的GTD，也尝试了很久的GTD，真是让我欢喜让我愁。本以为在发现她的时候会得到一个控制时间的法宝，我将因此而成为一个时间的主人，可是发现自从用上了GTD以后，变得更加颓废，更加成为一个时间的奴隶。　　　　当我第一次按照GTD的方法给自己制定好第一个时间...

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