談判厚黑學

談判厚黑學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:智邦文化
作者:向晚天
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002年07月01日
价格:NT$ 220
装帧:
isbn号码:9789867972521
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 厚黑学
  • 策略
  • 技巧
  • 人际关系
  • 心理学
  • 职场
  • 沟通
  • 说服
  • 影响力
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具体描述

蘭德伯格曾經寫道:「最高明的談判者,既不撤謊、也不說實話。」一個談判高手,在談判過程中,為了使某樣東西變乾淨,往往會在不說真話和假話的情況下,讓另一樣東西變骯髒,哪怕他今日講的話和昨日所說的完全背道而馳。

《智谋博弈:现代社会中的影响力构建与运用》 一部深入剖析人性、策略与权力的深度读物,揭示个体如何在复杂的社会结构中有效沟通、达成目标并构建持久的影响力。 --- 引言:看不见的牌局 在日常生活的每一个角落,从职场的激烈竞争到家庭内部的微妙协调,我们都置身于一场永不停歇的“智谋博弈”之中。这不是一场关于阴谋诡计的低俗描述,而是对人类互动本质的冷静审视:如何理解他人的真实动机?如何清晰地表达自己的诉求?如何在看似公平的框架下,引导决策向有利于自己的方向发展? 《智谋博弈:现代社会中的影响力构建与运用》正是一本旨在揭示这副“看不见的牌局”规则的指南。本书摒弃了空泛的道德说教,转而聚焦于实用性、可操作性的思维模型和行为策略,帮助读者理解并驾驭社会互动中的核心力量。我们关注的不是一时的胜利,而是系统性的、可持续的影响力布局。 --- 第一部分:洞察人心的基石——理解底层驱动力 社会互动的基础,在于对“人”的深刻理解。在这一部分,我们将深入探讨驱使个体做出选择的最基本、最隐秘的心理机制。 第一章:需求层次的重构 传统的马斯洛需求理论在现代社会的应用已显不足。我们引入“即时满足与长期价值”的冲突模型,分析个体在压力下更倾向于遵循哪种需求链条。重点分析了在信息过载环境中,“安全感”与“身份认同”如何成为最容易被利用的两个驱动点。 案例研究: 社交媒体算法如何精准捕获用户的“归属需求”,并将其转化为持续的注意力投入。 第二章:认知偏差的陷阱 人类的思维并非一台完美的逻辑机器,而是充满了预设的捷径和漏洞——即认知偏差。本书系统梳理了二十余种在关键决策中起决定性作用的偏差,如锚定效应、确认偏误、损失厌恶等。 策略应用: 如何利用“损失厌恶”来设计更具吸引力的提案,使对方感知到的“不采取行动的成本”远高于“采取行动的成本”。 第三章:情绪的解码与重塑 情绪是决策的“加速器”和“刹车器”。我们探讨如何区分真实情绪(Genuine Emotion)与策略性情绪(Strategic Emotion)。了解他人的情绪状态是预判其下一步行动的关键,而管理自身的情绪流,则是保持策略清晰度的前提。 实操技巧: “情绪降温法”——在紧张对话中,通过引入客观数据或改变环境来稀释对方的强烈情绪反应,从而恢复理性对话空间。 --- 第二部分:策略的编织——沟通与布局的艺术 拥有了深刻的洞察力后,下一步便是如何将这种理解转化为有效的行动和结构化的布局。本部分侧重于在实际情境中构建影响力框架。 第四章:信息架构的权力 谁控制了叙事框架,谁就控制了对话的走向。本书详细拆解了“框架效应”在商业谈判、公共关系和个人陈述中的应用。信息不仅仅是内容,更是呈现的结构。 深度解析: “默认选项设计”——为什么在提供选择时,将你期望的选项设置为“默认”或“标准”选项,能大幅提高其被接受的可能性。 第五章:建立可信度的多维模型 信誉(Credibility)并非一蹴而就的声誉,而是由专业性(Competence)、真诚度(Benevolence)和一致性(Consistency)三维构成的动态系统。本书提供了在初期接触中迅速建立并维护这三维支柱的方法。 风险规避: 如何识别并应对“人设崩塌”的风险,通过展示脆弱性(Authentic Vulnerability)来增强长期信任,而不是一味追求完美无瑕的形象。 第六章:稀缺性与互惠的杠杆 稀缺性(Scarcity)和互惠(Reciprocity)是社会影响力工具箱中最强有力的两个原则。我们探讨如何艺术地运用这些原则,避免显得功利或虚假。 高级应用: “预先的、非对等的给予”——在提出请求之前,提供一个超出预期的、与请求本身关联不大的帮助,从而激活对方的互惠本能。 --- 第三部分:博弈的进阶——复杂环境下的动态应对 真正的挑战在于环境的不断变化,以及对手的适应性策略。本部分聚焦于高压、信息不对称以及长期合作中的高级战术。 第七章:时间维度的掌控 在任何博弈中,对时间的感知和利用都是核心竞争力。我们分析了“拖延战术”的心理学基础,以及如何利用“紧迫感”来推动决策,同时避免因鲁莽决策带来的反噬。 实战策略: “最后通牒的科学”——设定明确的最后期限,并确保对方相信你的最后期限是真实且不可逾越的。 第八章:联盟与制衡的艺术 在复杂的利益群体中,孤立是危险的。本书阐述了如何识别关键利益攸关者(Stakeholders),并构建“制衡性联盟”。重点在于识别第三方势力,并让他们成为你策略的间接支持者。 权力地图绘制: 如何绘制一张“影响力流向图”,识别出真正拥有决策权的人,以及那些拥有“否决权”的关键人物。 第九章:后博弈时代的维护 一次成功的互动或合作的结束,并非终点,而是下一轮博弈的起点。本章探讨了如何确保合作关系的长期稳定,以及如何优雅地退出或转换合作模式。 关键要素: “胜利的优雅”——在达成目标后,如何处理战利品分配,确保对方感受到被尊重和公平对待,为未来的合作留下余地。 --- 结语:从被动参与者到主动架构师 《智谋博弈》并非教导人们成为心机深沉的操纵者,而是鼓励读者成为有觉察力的互动架构师。它提供的是一套清晰的分析工具,帮助您看穿表象,理解隐藏的规则,并有意识地选择自己的行为模式。 理解这些博弈的本质,能让你不再是任人摆布的棋子,而是能够清晰地评估风险、设定目标,并以最高的效率达成个人和组织的愿景的战略家。这是一场关于自我赋能的深度学习之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的价值,绝不仅仅在于提供几招立竿见影的谈判技巧,它更深层次地,重塑了你对“交易”二字的认知框架。作者通过大量跨文化、跨行业的对比分析,展示了不同社会背景下,人们对“契约精神”的不同解读,这对于从事国际业务或与背景迥异的人合作时,显得尤为重要。我最受触动的是关于“长期关系中的短期牺牲”这一部分的论述,它辩证地指出,有时候为了维护一个更大的长期利益,必须在眼前做一个看似吃亏的姿态,但这背后的计算必须是精确的。这本书的排版和用词都很讲究,没有那种浮夸的标题党风格,而是给人一种厚重感,仿佛每一页都经过了深思熟虑和反复推敲。它没有给出标准答案,而是提供了一整套分析问题的工具箱。例如,书中提到的“第三方背书的效力评估模型”,帮助我清晰地量化了引入外部权威对己方谈判地位的影响。总而言之,这本书不适合那些只求快速致富的读者,它更适合那些愿意投入时间去理解世界运行底层逻辑,并希望获得持续竞争优势的深度思考者。

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这本书的笔法与市面上那些鼓吹“双赢”的软性成功学著作截然不同,它更像是一本关于“权力结构”的社会学观察报告,但用极其通俗易懂的方式呈现。我特别欣赏作者在处理冲突升级时的那套“降维打击”理论,它不是主张蛮横,而是通过引入一个全新的、对方无法理解的参照系,瞬间瓦解对方原有的论证基础。这种智力上的碾压,比纯粹的音量或地位上的压制要高明得多。阅读过程中,我多次停下来,回想起自己过去的一些失败谈判,现在看来,那都是因为我过早暴露了底牌,或者将谈判对象“道德化”了,而不是将其视为一个纯粹的利益驱动实体。书里关于“构建信息茧房”的那段描述,更是让我不寒而栗,它揭示了如何通过控制信息流,来预先塑造对方的期望值。这本书的文字力量感十足,句子短促有力,很少有冗余的修饰,就像一把把精钢铸就的匕首,直插要害。它让人开始质疑,我们所接受的教育中,有多少关于“合作”的教条,其实是为更高明的竞争者铺设的阶梯。

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这本书的开篇就给人一种直击灵魂的震撼感。作者似乎拥有洞察人心的天赋,用极其犀利且不留情面的笔触,剖析了隐藏在日常交往背后那些微妙的权力动态和利益博弈。我原本以为这会是一本枯燥的理论说教,但事实完全出乎意料,它更像是一本实战演练手册,充满了教科书里找不到的“潜规则”。书里对人性弱点的刻画入木三分,那种对“局”的掌控欲和对“势”的把握,描述得淋漓尽致。比如,书中提到了一个关于“首次出价锚定效应”的经典案例,我过去在一些商业洽谈中确实吃过亏,当时只觉得运气不好,读完才明白,那完全是对方精心布下的一个心理陷阱。作者的语言风格非常老辣,夹杂着一些看似戏谑却饱含深意的比喻,读起来酣畅淋漓,让人忍不住想放下手头的工作,赶紧去印证书中所言的那些策略是否真的有效。这本书的价值在于,它强迫你跳出舒适区,以一种更加审慎甚至略带怀疑的目光去重新审视你身边所有的互动,让你意识到,很多时候你以为的“公平”或“友好”,不过是精心包装的妥协,而真正的博弈,才刚刚开始。这本书无疑是为那些渴望在复杂人际网络中占据主动权的人准备的“清醒剂”。

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读完这本书,我最大的感受是,它像一面高倍放大镜,照亮了那些藏在温文尔雅外表下的残酷现实。作者的叙事节奏处理得极妙,他没有堆砌复杂的术语,而是用一系列生动的故事片段,构建了一个从街头巷尾到顶级会议室的完整“江湖地图”。尤其让我印象深刻的是关于“情绪价值的定价”那一章节,这个角度我此前从未从任何商业书籍中读到过。它阐述了在信息高度透明化的今天,谁能更有效地管理和输出情绪,谁就能在谈判桌上占据不败之地。书中对“沉默的艺术”的探讨也极具启发性,那些停顿、那些眼神的交汇,被作者解读出了千言万语的重量。我尝试着在一次与供应商的续约过程中运用了书中所说的“有限让步策略”,效果立竿见影,对方原本坚不可摧的立场出现了明显的松动。这本书的结构逻辑非常清晰,每一个章节似乎都是对前一个章节观点的延伸和深化,形成了一个严密的知识闭环。它不是教你如何变得“坏”,而是教你如何看穿别人的“坏”,从而更好地保护自己,达成目标。对于那些常常感到自己吃了“哑巴亏”的职场新人来说,这本书简直是一部避坑指南。

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这本书的阅读体验,就像是偷偷翻阅了一位顶级玩家的私人笔记本。它没有太多学术性的引证,但每一个观点都带着实践的硝烟味。我特别喜欢作者在描述“危机公关与议程设置”时所展现出的冷静和远见。他指出,真正的危机不在于事件本身,而在于你是否允许对手为你定义这场事件的叙事框架。书中有一个关于如何巧妙转移公众注意力的手法,我此前只在新闻报道中隐约感受过,但这本书将其拆解成了可复制的步骤。作者的语气是那种不带感情的、近乎机械的理性,这反而让人感到无比信服,因为你知道,这种理性是建立在无数次血淋淋的教训之上的。读完后,我立刻去梳理了我未来几个月的工作计划,开始有意识地在其中植入一些“信息不对称”的布局点。这本书的强大之处在于,它让你从一个被动的反应者,转变为一个主动的架构师。它不鼓励盲目的对抗,但它绝对武装了你,让你清楚地知道,在别人试图掌控你的时候,你该如何不动声色地拿回方向盘。这是一部需要反复品味、边实践边回顾的宝典。

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