具体描述
若想成功地进行招聘，你要学习这些技巧：从准备面试问题和安排面试，到分析面试信息并作出最后的面试决策。《招聘技巧》不仅教你聘用新人来填补空缺岗位以及考察同事以提升他们的职位，而且为你提供实用方法在你进行面试时使用。生动有力地提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的招聘技巧，从而大大改善招聘效果。
本书前言
特色及评论
文章节选<br
作者简介
目录信息
一 准备面试
1 明确目标
2 确定岗位要求
3 决定招聘方式
4 建立应聘信息处理系统
……
二 进行面试
1 开始面试
2 综合评价应聘者
3 控制面试
4 解读应聘者的形体语言
……
三 分析面试结果
1 记录面试印象
2 缩减最后面试人选
3 安排后续面试
……
索引
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
我是一名市场营销背景的人，偶然翻阅了《招聘技巧》这本书，却意外地被其中的内容所吸引，并从中获得了许多关于人才战略的启示。书中关于“战略性招聘”的论述，让我深刻理解了招聘不仅仅是战术性的任务，更是与企业战略紧密相连的关键环节。作者强调，招聘的成功与否，直接关系到企业能否实现其长远发展目标。因此，招聘计划必须与企业的业务发展方向、市场定位以及人才战略保持一致。书中提供了一些关于如何进行人才需求预测、制定人才引进计划以及构建人才梯队的指导，这对于我理解企业运营的整体逻辑非常有帮助。我还特别欣赏书中关于“利用科技赋能招聘”的观点。作者列举了许多新兴的招聘技术，如AI驱动的简历筛选、视频面试平台、人才管理系统等，并分析了它们在提高招聘效率、降低招聘成本、优化招聘体验方面的作用。这让我意识到，在数字化时代，拥抱科技是提升招聘竞争力的必然选择。这本书让我从一个更宏观、更战略的视角看待招聘，也让我对如何吸引和保留优秀人才有了更深的思考。
评分《招聘技巧》这本书为我提供了一种全新的视角来理解“人才评估”这个核心环节。我一直觉得，招聘中最具挑战性的部分就是如何准确地判断一个人是否适合岗位，并且能否在公司长期发展。书中关于“能力素质模型”的构建和应用，让我大开眼界。作者详细解释了如何根据不同岗位的职责要求，提炼出关键的能力素质，并将其转化为可衡量的评估标准。这不仅仅是列出一些笼统的词汇，而是提供了一套系统性的方法论，帮助我们理解不同能力素质的表现形式，以及如何在面试中通过行为事件来观察和评估。书中还提供了很多关于“如何设计结构化面试问题”的技巧，帮助面试官能够更客观、更全面地收集信息，并且降低主观判断的误差。我尤其欣赏书中关于“评估一致性”的讨论，如何通过团队协作、交叉评估以及定期的反馈会议，来确保招聘团队的评估结果是客观且一致的。这本书让我明白了，精准的人才评估是高效招聘的基石，也是为企业招募到真正优秀人才的关键。
评分这本书简直太棒了！作为一名多年在招聘领域摸爬滚打的HR，我一直渴望找到一本能够系统性地梳理招聘流程、提升招聘效率，并且能兼顾候选人体验的书籍。终于，我在《招聘技巧》中找到了答案。这本书没有流于表面地讲解一些空泛的“潜规则”或者“妙招”，而是从招聘的本质出发，深入浅出地剖析了每一个环节的关键要素。从职位分析、JD撰写，到渠道选择、简历筛选，再到面试设计、候选人评估，每一个部分都详实且富有操作性。我尤其欣赏书中关于“行为面试法”的详细阐述，它不仅仅是罗列了一些问题，更重要的是教会我如何设计出能够有效挖掘候选人过往行为表现的提问，从而更准确地预测其未来的工作绩效。书中的案例分析也十分贴切，让我能够结合自己的实际工作场景进行思考和学习。而且，作者在撰写过程中，显然对招聘市场有着深刻的洞察，书中提到的很多关于新兴招聘趋势的讨论，比如利用AI进行初步筛选，以及如何在高竞争环境下吸引顶尖人才，都让我受益匪浅。读完这本书，我感觉自己的招聘技能得到了质的飞跃，对于如何构建一个高效、专业、且富有吸引力的招聘体系有了全新的认识。这本书绝对是我近年来阅读过的最实用、最有价值的HR专业书籍之一，强烈推荐给所有在招聘岗位上工作的朋友们。
评分不得不说，《招聘技巧》这本书的内容质量远超我的预期。我原本以为这会是一本充斥着陈词滥调的招聘指南，但事实证明我错了。作者在书中对于“候选人体验”的重视程度，以及如何通过精细化的流程来提升候选人满意度，让我耳目一新。书中关于“招聘沟通策略”的部分，详细讲解了如何与候选人进行有效、及时、专业的沟通，从最初的邀约面试，到面试后的反馈，每一个环节都至关重要。作者强调，即使是被淘汰的候选人，也应该得到尊重和礼貌的对待，因为他们可能是未来潜在的客户、合作伙伴，甚至是未来的员工。这一点我深有体会，很多时候，企业在招聘过程中对候选人的忽视，反而会损害公司的声誉。书中提供了一些非常实用的沟通模板和技巧，例如如何撰写一封既能表达感谢又能说明淘汰原因的邮件，以及如何在电话沟通中传递积极的企业文化。此外，书中关于“招聘数据分析”的部分，也让我意识到了数据在优化招聘流程中的重要性。通过对招聘周期、候选人转化率、面试评估一致性等关键指标的分析，我们可以及时发现问题并进行改进。这本书真的让我明白，招聘不仅仅是找到一个人，而是一个系统工程，需要精细化的管理和持续的优化。
评分我之前对招聘工作一直停留在“找到人”的层面，但阅读了《招聘技巧》这本书之后，我才真正意识到招聘的复杂性和精细化程度。书中关于“候选人关系管理”的部分，让我印象非常深刻。作者强调，每一次与候选人的互动，都应该被视为一次与潜在客户的沟通，要注重细节，保持专业，并传递积极的企业文化。书中提供了一些关于如何与候选人建立长期联系、如何进行有效的二次触达、以及如何在招聘完成后进行持续的跟进和维护的建议。这让我意识到，即使是未被录用的候选人，也可能成为我们未来的客户、合作伙伴，甚至员工。因此，我们应该始终保持良好的沟通和互动，维护好企业的雇主品牌形象。此外，书中关于“招聘数据分析与持续改进”的章节，也让我认识到了数据驱动在招聘中的重要性。通过对招聘数据的收集、分析和解读，我们可以及时发现招聘流程中的问题，并进行有针对性的改进，从而不断提升招聘的效率和质量。这本书让我对招聘工作有了更全面的认知，也让我明白了如何从“招聘者”变成一个真正的“人才吸引者”和“雇主品牌塑造者”。
评分我一直在寻找一本能够帮助我提升“搜寻人才”能力的专业书籍，《招聘技巧》这本书简直就是我的“及时雨”。书中关于“人才搜寻渠道”的介绍，非常详尽且具有前瞻性。作者不仅介绍了传统的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司，还重点阐述了如何有效地利用社交媒体、行业活动、专业社群以及内推机制来发掘那些隐藏在市场上的优秀人才。我特别喜欢书中关于“社交媒体招聘”的策略，它提供了一些具体的操作指南，如何通过LinkedIn、知乎等平台来建立人才画像、发布招聘信息、与潜在候选人建立联系，这些都非常有启发性。而且，作者还强调了“雇主品牌”在人才搜寻中的重要作用，如何通过持续的输出有价值的内容，来吸引那些与企业文化契合的人才主动投递简历。书中还介绍了一些“冷启动”的搜寻技巧，比如如何通过行业报告、专业论坛来识别潜在的优秀人才，并设计有吸引力的接触方式。这本书让我意识到，优秀的人才往往不是通过“海投”就能获得的，而是需要我们主动出击，用智慧和策略去“捕获”。
评分我是一名初创公司的创始人，公司正处于快速扩张阶段，招聘是目前我面临的最大挑战之一。在《招聘技巧》这本书中，我找到了许多关于如何构建高效招聘流程的宝贵经验。书中关于“人才吸引策略”的章节，尤其让我印象深刻。作者详细介绍了如何通过打造雇主品牌、优化招聘网站、以及运用社交媒体等多种方式，来吸引那些最符合公司需求的高素质人才。这一点对于我们这种初创公司来说至关重要，因为我们往往没有那些大公司那样雄厚的资源和品牌影响力。通过学习书中的方法，我开始思考如何更精准地定位我们的目标人才群体，并采用更具创意和吸引力的方式去触达他们。此外，关于“面试官培训”的建议也非常实用。我们团队里的许多成员并不是专业的HR，但他们也需要参与到招聘过程中来。书中提供了非常清晰的指导，帮助非HR背景的面试官掌握评估人才的核心要点，避免主观偏见，并能够给出客观、有建设性的反馈。这大大提升了我们整体的招聘效率和人才评估的准确性。这本书不仅仅是告诉我们“怎么做”，更重要的是阐述了“为什么这么做”，让我从根本上理解了招聘的逻辑和重要性。对于所有正在为人才问题而苦恼的企业负责人和招聘负责人来说，《招聘技巧》都是一本必读的宝典。
评分作为一名资深的招聘专员，我一直在寻求能够帮助我提升专业技能、突破职业瓶颈的书籍。《招聘技巧》这本书无疑满足了我的这一需求。我尤其对书中关于“人才评估工具”的介绍部分感到非常满意。作者详细对比了各种常用的评估工具，如性格测试、能力倾向测试、360度反馈等，并分析了它们的优缺点以及适用场景。这让我能够根据不同的岗位和人才需求，选择最合适的评估方式，从而提高招聘的精准度。书中还提供了一些关于如何解读和应用这些评估结果的指导，这对于我来说是非常有价值的。此外，书中关于“反向招聘”的讨论也让我大开眼界。过去我一直认为招聘是被动接受求职者，而书中提出的反向招聘，即企业主动出击，寻找并吸引那些可能并没有主动求职意愿但非常符合公司需求的人才，这为我打开了新的思路。如何识别这些“被动人才”，以及如何用合适的方式去触动他们，书中都给出了一些很有启发性的建议。总而言之，《招聘技巧》是一本集理论与实践于一体的优秀著作，它不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它改变了我对招聘工作的认知，让我看到了招聘的无限可能。
评分作为一名HR经理，我一直在思考如何将招聘工作做得更具战略性和前瞻性。《招聘技巧》这本书，为我提供了一个非常好的学习平台。书中关于“人才战略规划”的部分，详细阐述了如何将招聘工作与企业的整体战略目标相结合，如何进行人才需求的预测，以及如何构建一个可持续的人才供应链。我特别喜欢书中关于“人才画像”的构建和应用。作者强调，要为每一个关键岗位都建立清晰、具体的人才画像，这包括了必备的知识、技能、经验，以及关键的软素质和行为特质。有了清晰的人才画像，招聘过程才能更加精准和高效。书中还提供了一些关于如何“优化招聘流程，提升转化率”的实用建议，比如如何缩短招聘周期、如何提高面试通过率、如何处理候选人流失等。这些内容都非常有操作性，能够帮助我们识别招聘流程中的瓶颈，并进行针对性的改进。这本书让我对招聘工作有了更深层次的理解，也为我如何带领团队提升招聘效能提供了重要的指导。
评分《招聘技巧》这本书的内容非常系统和全面，可以说涵盖了招聘工作的方方面面。我作为一名HR新人，在阅读这本书的过程中，感觉自己就像在接受一场专业的招聘技能培训。书中关于“招聘流程设计”的详细步骤，从前期的准备工作到后期的入职跟进，都讲解得非常清晰，并且提供了很多实用的工具和模板，比如详细的招聘计划表、面试评估表等，这大大减轻了我摸索和试错的成本。我尤其欣赏书中关于“面试官行为规范”的讲解，它强调了面试的公正性、客观性和保密性，并提供了一些关于如何避免面试中常见的“晕轮效应”、“首因效应”等偏见的实用方法。这让我明白，一名合格的面试官不仅需要提问技巧，更需要具备良好的职业素养和判断能力。此外，书中关于“人才盘点与继任者计划”的讨论，也让我认识到了招聘的长期性和战略性。如何通过招聘和发展，为企业储备未来所需的核心人才，并建立完善的继任者计划，这才是招聘的最高境界。这本书为我打下了坚实的招聘基础，也为我指明了未来职业发展的方向。
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